APL MGPR - Project Management con MS Project

DESCRIZIONE:

Il corso intende fornire i principi base del Project Management attraverso l’utilizzo dello strumento informatico MS Project. I principi fondamentali della gestione dei progetti verranno messi in pratica all’interno di MS Project per realizzare un piano di progetto e analizzarlo in tutte le sue fasi.
Corso prevalentemente pratico che alterna parti introduttive teoriche e lavoro con case-studies.

PROGRAMMA:

Introduzione

1. Introduzione al Project Management

• Che cosa è il Project Management
• L’importanza di una metodologia nel Project Management
• Le fasi e il ciclo di vita di un Progetto
• Gli stakeholder di un Progetto e influenze organizzative
• I processi di un Progetto

2. Introduzione a MS Project

• La gestione dei dati in MS Project
• L’interfaccia di Microsoft Project
• Navigazione tra le Viste di MS Project

3. Definizione di un Progetto

• Avvio di un progetto
• Pianificazione e definizione dell’ambito di un progetto
• Verifica dell’ambito di un progetto

4. Definizione del Progetto con MS Project

• Creazione di un nuovo Progetto e inserimento delle Informazioni di Progetto
• Inserimento delle Proprietà e impostazione del Calendario di Progetto

La Pianificazione delle Attività

5. Come sviluppare una WBS (Work Breakdown Structure)

• Creazione di un Piano di Progetto
• Inserimento delle Attività
• Relazionare le Attività e tipi di relazione

6. Sviluppo della WBS con MS Project

• Inserimento delle Attività
• Modifica delle Struttura delle Attività
• Creazione delle Relazioni tra Attività
• Lavorare con le date e i vincoli
• Tipi di Attività e Schedulazione
• Inserimento della Durata
• Schedulazione Manuale o Automatica?

7. La Pianificazione delle Risorse

• Acquisizione delle Risorse
• Team Development
• Tipologie di costi per le Risorse

8. Gestione delle Risorse con MS Project

• Inserimento delle Risorse (Lavoro, Materiali, Costi)
• Inserimento delle tariffe e della Unità Max
• Il Calendario delle Risorse e la disponibilità
• Assegnazione delle Attività alle Risorse
• Modifica delle Assegnazioni

Gestione Avanzata dei Progetti

9. Tecniche per Ottimizzare un Piano di Progetto

• Salvare una o più previsione
• Identificazione del Percorso Critico
• Aggiungere Attività ricorrenti
• Uso dei calendari per le Attività
• Gestione del carico di lavoro e delle sovrassegnazioni per le Risorse

10. Lavorare con più Progetti

• Esportare le informazioni di un Progetto
• Salvare un Modello di Progetto
• Collegare Progetti
• Incorporare Progetti
• Creazione di un Pool di Risorse
• Uso del Team Planner in MS Project

11. Verifica ed esecuzione di un Progetto

• Esecuzione di un Progetto
• Verifica delle Attività con MS Project
• Inserimento dei valori effettivi
• Valori programmati, di previsione ed effettivi
• Il Progetto è puntuale?
• Verifica del Budget di Progetto
• Earned Value Analysis

12. Presentare le informazioni con MS Project

• Uso delle Tabelle, filtri, Viste e Raggruppamenti
• Definizione e uso di campi personalizzati
• Creazione e uso dei Reports
• Chiusura di un Progetto

ESERCITAZIONI E SUPERAMENTO:

All’interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all’utente di interagire con l’animazione verificando l’apprendimento dei concetti presentati. Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.

DESTINATARI:

Project Leader e Project Manager, imprenditori, dirigenti, attori operativi del progetto, EDP.

PREREQUISITI:

Conoscenza di base dell’ambiente Office.

ATTESTATO:

Attestato di frequenza