Gianluigi Martani - INFOR ELEA

Gianluigi Martani

Gianluigi Martani

Docente Qualità

Consulente per lo sviluppo di sistemi qualità presso imprese manifatturiere e di servizi, finalizzati alla certificazione secondo la norma UNI EN ISO 9001.

Dal 1998 ho allargato il mio interesse professionale ai sistemi di gestione per la responsabilità sociale, conformi alla norma SA8000® e agli altri schemi etici di riferimento (SEDEX, BSCI, Codici di Condotta).
Dal 1999 svolgo regolarmente anche attività come auditor di parte terza per le norme ISO 9001 ed SA8000® e dal 2014 sono qualificato come Responsabile di Gruppo di Audit per la norma UNI EN ISO 22301:2012 (Gestione dei rischi e continuità del business), collaborando esclusivamente con Organismi di Certificazione di rilievo internazionale.
A partire dal 2000, avendo sostenuto gli esami CEPAS e raggiunto i requisiti di esperienza necessaria, mantengo le qualifiche (già allineate alla UNI EN ISO 9001:2015) di:
– Consulente certificato di sistemi qualità (n° 26 del registro internazionale CEPAS-IAF)
– Consulente certificato di sistemi qualità in sanità (n° 6 del registro nazionale CEPAS)
– Responsabile di Gruppo di Audit certificato di Sistemi Qualità (n. 368 del registro internazionale CEPAS-IAF).

Ho progettato ed erogato un corso di formazione certificato CEPAS per i valutatori dei sistemi di gestione per la qualità nel settore sanitario e di assistenza alla persona.
Complessivamente ho svolto, in Italia e all’estero, più di 700 audit (circa 1.000 giornate) per la conformità alla ISO 9001, 435 audit (circa 550 giornate) per la conformità alla SA8000® e ad altri schemi etici; cui sono da aggiungere altri 50 audit integrati di vario genere, sempre di terza o seconda parte.
Nel corso degli anni ho partecipato come relatore a numerosi convegni dedicati ai sistemi qualità e alle tematiche attinenti la loro certificazione. Inoltre, individualmente o in collaborazione con altri professionisti qualificati, ho pubblicato numerosi articoli e testi sull’applicazione dei sistemi qualità, il coinvolgimento e la motivazione del personale al cambiamento.
L’integrazione tra le attività di consulenza e quelle di auditing mi permette oggi di rendere disponibile una prospettiva integrata e supportata da una vasta esperienza pratica, a tutto vantaggio delle necessità di concretezza e coinvolgimento dei miei interlocutori.