Efficienza operativa aziendale

Il corso mira a favorire l’evoluzione della funzione Tempi e Metodi, adattandola alle nuove esigenze di Industry 4.0, con un focus particolare sull’approccio Lean. Gli obiettivi principali includono:

• Evoluzione in ottica Lean: Favorire la trasformazione della funzione Tempi e Metodi nel contesto attuale, attraverso tecniche di miglioramento continuo e ottimizzazione dei processi produttivi.
• Calcolo dei tempi standard: Fornire le competenze per calcolare i tempi ciclo e analizzare le operazioni attraverso la misurazione dei tempi di lavoro e dei processi produttivi.

Durante il corso, verranno trattati temi come la mappatura dei flussi produttivi, la valutazione delle operazioni dal punto di vista del metodo e l’ottimizzazione delle operazioni. Saranno esplorati strumenti come il cronometraggio diretto, la tecnica SMED per la riduzione dei tempi di set up e l’analisi del lavoro indiretto.

L’approccio didattico prevede un’analisi pratica dei vari fattori che caratterizzano l’operazione, come il tempo normale, attivo e passivo, e l’ottimizzazione dei tempi di cambio produzione, per garantire una maggiore flessibilità produttiva.

Inoltre, il corso coprirà metodologie di miglioramento continuo come il PDCA, l’implementazione dei principi Lean e la valutazione del ritmo di lavoro, finalizzando il tutto all’efficienza operativa e alla sostenibilità aziendale.