Elementi di controllo di gestione
Panoramica
L’analisi dei fabbisogni formativi condotta da INFOR ELEA ha evidenziato l’importanza di introdurre i principi fondamentali del controllo di gestione all’interno delle organizzazioni. In un contesto competitivo particolarmente turbolento, diventa cruciale per le imprese disporre di strumenti che consentano sia di pianificare la strategia competitiva, sia di monitorare il progresso verso il raggiungimento degli obiettivi. Il corso fornisce una solida base di controllo di gestione, indispensabile per monitorare e ottimizzare i processi aziendali in modo efficiente e tempestivo.
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46 ore
Elementi di controllo di gestione
Descrizione
Il corso offre una preparazione completa sul controllo di gestione, incentrandosi su tutti gli aspetti essenziali per comprendere, applicare e monitorare i processi di pianificazione e controllo aziendale. Durante il percorso, i partecipanti apprenderanno le tecniche di analisi economico-finanziaria necessarie per comprendere e interpretare i dati aziendali. Verranno affrontati argomenti legati alla pianificazione strategica, alla gestione dei budget e alla valutazione degli scostamenti, con l’obiettivo di fornire gli strumenti per prendere decisioni informate e orientate al miglioramento continuo.
Gli argomenti trattati permetteranno ai partecipanti di acquisire una visione completa del controllo di gestione, partendo dalla contabilità analitica fino alla realizzazione di report finanziari, che saranno strumenti decisionali cruciali per le aziende moderne. Il corso prevede anche una sessione dedicata alla comprensione del punto di equilibrio e dei costi di produzione, per migliorare la gestione e la pianificazione a livello aziendale.
Il programma formativo è strutturato per aiutare i partecipanti a padroneggiare i principi del controllo di gestione, affinché possano affrontare in modo autonomo l’analisi economica dell’impresa, il monitoraggio dei risultati e l’interpretazione dei dati aziendali. I partecipanti apprenderanno come redigere e gestire budget settoriali, come determinare gli scostamenti rispetto agli obiettivi prefissati e come utilizzare strumenti di analisi per migliorare la performance aziendale.
L’obiettivo finale del corso è di fornire ai partecipanti le competenze necessarie per affrontare la gestione delle risorse aziendali in modo dinamico e tempestivo, garantendo un supporto continuo e adeguato al cambiamento delle condizioni di mercato e degli obiettivi aziendali.
Programma
Tecniche di analisi economico-finanziaria:
Introduzione agli strumenti di analisi per comprendere i risultati economici e finanziari dell’azienda.Tecniche di controllo di gestione:
Metodologie per monitorare e verificare l’efficienza delle attività aziendali, assicurando il raggiungimento degli obiettivi.Tecniche di determinazione e analisi degli scostamenti:
Come analizzare le differenze tra il budget previsto e i risultati ottenuti.Tecniche di reporting:
Creazione di report efficaci per comunicare i risultati e facilitare la decisione aziendale.Sistemi di rilevazione contabile:
Approfondimento sui sistemi contabili necessari per il controllo e la gestione finanziaria.Tecniche di contabilità analitica e di budgeting:
Strumenti per una gestione dettagliata dei costi e delle risorse aziendali attraverso budget efficaci.
Destinatari
Il corso è rivolto a manager, responsabili amministrativi e controller che desiderano approfondire e rafforzare le proprie competenze nel controllo di gestione.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
Elementi di controllo di gestione
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