Panoramica
Il corso di Facilitazione dei Processi di Collaborazione proposto da INFOR ELEA è finalizzato a sviluppare competenze chiave per favorire la collaborazione tra i membri di un team e tra diverse funzioni aziendali. Il programma mira a rafforzare la consapevolezza sull’importanza della collaborazione, migliorando le capacità comunicative, la gestione dei conflitti e la negoziazione per ottenere soluzioni condivise e pratiche.
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20 ore
Integrazione e collaborazione: facilitare i processi di team building e team working
Descrizione
Il corso si concentra sullo sviluppo delle competenze necessarie per migliorare i processi di collaborazione all’interno dell’organizzazione. I partecipanti apprenderanno come ottimizzare il lavoro di squadra, definire obiettivi comuni, migliorare la comunicazione e gestire i conflitti. Grazie a simulazioni pratiche e attività di team building, il corso aiuterà a integrare e applicare le conoscenze in contesti aziendali reali, rendendo la collaborazione più efficace e produttiva.
Obiettivi del Corso:
- Rinforzare la consapevolezza dell’importanza dei processi di collaborazione in azienda, sia all’interno della propria funzione che tra diverse funzioni aziendali.
- Migliorare la capacità di lavorare in team, individuando obiettivi comuni, metodi e ruoli funzionali per il raggiungimento dei risultati.
- Sviluppare competenze per comunicare efficacemente in team e negoziare soluzioni condivise.
Programma
Collaborazione e Integrazione: I vantaggi della collaborazione e la gestione dei «silos» aziendali, con focus sulle criticità nella collaborazione interfunzionale.
Team Building e Team Working: Fattori costitutivi nel lavoro di team: obiettivi comuni, metodi condivisi e ruoli funzionali.
La gestione dei progetti comuni: Come organizzare e gestire progetti comuni, favorendo un ambiente di collaborazione efficiente.
Comportamenti Collaborativi: Proattività e accountability come fattori determinanti per una collaborazione produttiva.
La Comunicazione Efficace nella Collaborazione: Affrontare ostacoli alla comunicazione e sviluppare competenze di ascolto attivo ed esposizione efficace.
La Gestione delle Differenze e dei Conflitti: Strategie per gestire i conflitti e tecniche di negoziazione applicate alle logiche win-win.
Project Work Aziendale e Simulazioni: Lavoro pratico su un progetto comune, con sperimentazione delle competenze acquisite attraverso simulazioni.
Valutazione del Lavoro e Piano di Sviluppo Individuale: Valutazione finale del percorso formativo e sviluppo di un piano per applicare gli apprendimenti nel contesto lavorativo.
Destinatari
Questo corso è rivolto a tutti i membri di team aziendali, responsabili delle risorse umane, manager, e professionisti che desiderano migliorare la capacità di collaborare efficacemente all’interno e tra le funzioni aziendali.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
Integrazione e collaborazione: facilitare i processi di team building e team working
Integrazione e collaborazione: facilitare i processi di team building e team working
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