Leadership & People Management
Strategie e tecniche di gestione dei team e delle persone
Panoramica
Sviluppare le competenze per la crescita del team
Le persone sono l’elemento fondamentale per il successo di ogni azienda: con la loro competenza e motivazione, contribuiscono in modo determinante ai risultati e alla creazione di valore. Il corso si propone di fornire agli operatori aziendali gli strumenti necessari per gestire al meglio i team e le risorse umane, migliorando le dinamiche interne e ottimizzando il rendimento del gruppo.
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24 ore
Leadership & People Management: strategie e tecniche di gestione dei team e delle persone
Descrizione
Questo percorso formativo si rivolge a chi ha responsabilità nella leadership e nel management, fornendo strumenti pratici per diventare un punto di riferimento autorevole e per saper gestire e organizzare il lavoro in modo strategico. La capacità di comunicare, ascoltare e costruire relazioni positive è fondamentale per migliorare il clima aziendale e promuovere la fiducia. Gli obiettivi principali del corso sono:
- Sviluppare competenze di leadership per guidare efficacemente un team.
- Migliorare le capacità di comunicazione e di motivazione per stimolare il rendimento dei collaboratori.
- Apprendere tecniche di gestione del clima aziendale e dell’empowerment.
- Acquisire strumenti per una delegazione efficace e per il feedback orientato allo sviluppo delle risorse.
Il corso viene erogato da docenti esperti e si avvale di un tutor tecnico per il supporto nell’utilizzo della piattaforma Zoom/Moodle in caso di formazione a distanza. Inoltre, il tutor didattico sarà sempre presente per facilitare il percorso formativo e risolvere eventuali criticità.
Programma
- Management e Leadership nella gestione delle persone: principi di leadership efficace e gestione dei team.
- Dare visione e comunicare in modo efficace: sviluppare la capacità di trasmettere obiettivi e motivare i team.
- Ascoltare e stimolare la propositività: tecniche di ascolto attivo e di stimolazione della creatività.
- Gestire il clima e la motivazione: come mantenere un ambiente di lavoro positivo e motivante.
- Delega ed Empowerment: come delegare in modo efficace per ottimizzare le risorse e crescere insieme.
- Il feedback come leva di sviluppo delle persone: fornire feedback costruttivi per orientare e motivare i collaboratori.
Con l’approccio pratico e interattivo del corso, i partecipanti saranno in grado di applicare direttamente i concetti appresi nel loro contesto aziendale, migliorando la gestione dei team e favorendo la crescita e il benessere organizzativo.
Destinatari
Il corso è ideale per responsabili di team, manager, leader emergenti, e chiunque desideri migliorare la propria capacità di gestire persone e team in modo efficace e motivante.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
Leadership & People Management: strategie e tecniche di gestione dei team e delle persone
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