Project Management – PMP
Panoramica
L’analisi dei fabbisogni formativi realizzata da INFOR ELEA ha messo in evidenza la crescente necessità di sviluppo delle competenze nella gestione dei progetti all’interno delle organizzazioni. In particolare, la certificazione PMP (Project Management Professional) è la qualifica di project management più riconosciuta e richiesta a livello globale. Sempre più aziende, infatti, orientano i propri dipendenti ad acquisire questa certificazione per ottimizzare la gestione dei progetti e migliorare la competitività sul mercato.
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40 ore
Descrizione
Il corso è progettato per fornire una preparazione completa alle aree di conoscenza e ai processi di Project Management, come definiti dallo standard PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Il programma del corso guida i partecipanti passo dopo passo verso l’acquisizione della certificazione PMP, con simulazioni e test di verifica per consentire una preparazione mirata e approfondita.
Durante il corso, i partecipanti apprenderanno le modalità più efficaci per superare l’esame di certificazione, oltre ad acquisire una solida conoscenza delle aree di gestione dei progetti, che andranno ad applicare direttamente in esercitazioni pratiche.
Obiettivi del corso:
- Apprendere le modalità più efficaci per superare l’esame di certificazione PMP
- Conoscere i contenuti dello standard PMBOK e le aree di Project Management
- Applicare tecniche e metodi di gestione dei progetti tramite esercitazioni guidate
- Simulare l’esame finale di certificazione per facilitare l’accesso alla qualifica PMP
Programma
Preparazione alla Certificazione PMP
- Introduzione al framework di Project Management e agli standard internazionali di riferimento
- Gestione dell’integrazione del progetto: coordinamento e allineamento di tutte le fasi del progetto
- Gestione dell’ambito del progetto: definizione, controllo e verifica dei confini del progetto
Gestione delle variabili di progetto
- Gestione dei tempi di progetto: pianificazione e controllo dei tempi
- Gestione dei costi di progetto: controllo del budget e gestione delle risorse economiche
- Gestione della qualità di progetto: tecniche per garantire la qualità dei deliverables
- Gestione delle risorse umane di progetto: leadership e team building
Comunicazione e stakeholder management
- Gestione della comunicazione di progetto: pianificazione e gestione della comunicazione tra team e stakeholder
- Gestione dei rischi di progetto: identificazione, analisi e gestione dei rischi
- Gestione degli approvvigionamenti di progetto: pianificazione e acquisizione delle risorse necessarie
- Gestione degli stakeholder di progetto: identificazione e coinvolgimento degli stakeholder chiave
Simulazione dell’esame di certificazione
- Test di verifica dell’apprendimento
- Simulazione dell’esame finale PMP
Destinatari
Il corso è rivolto a professionisti e manager che desiderano sviluppare competenze nella gestione dei progetti e ottenere la certificazione PMP, riconosciuta a livello internazionale.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
Project Management – PMP
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