Tecniche di gestione delle risorse umane
Panoramica
Corso gestione e sviluppo delle Risorse Umane
Ottimizza il potenziale del tuo Team
Il corso di Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane offre una formazione avanzata per professionisti e manager desiderosi di acquisire competenze nella gestione delle risorse umane all’interno di organizzazioni moderne e in continua evoluzione. In un contesto aziendale sempre più dinamico, le attività di motivazione, selezione, formazione e valutazione delle risorse umane sono fondamentali per il successo. Questo corso fornirà gli strumenti necessari per valutare e sviluppare il potenziale del personale, ottimizzare le performance e affrontare le sfide globali.
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46 ore
Tecniche di gestione delle risorse umane
Descrizione
Gestione delle Risorse Umane:
Cos’è e a cosa serve?
La gestione delle risorse umane è un processo strategico che comprende la selezione, la formazione, la valutazione e la motivazione dei dipendenti. Un’efficace gestione delle risorse umane è cruciale per migliorare le performance aziendali, allineare gli obiettivi aziendali con le competenze del personale e promuovere una cultura organizzativa sana e produttiva. In un mondo globalizzato e in continua evoluzione, è essenziale che i responsabili delle risorse umane siano pronti a rispondere alle sfide e a gestire un personale sempre più diversificato e mobile.
Cosa imparerai nel corso di gestione e sviluppo delle Risorse Umane?
- Acquisire competenze nelle tecniche di selezione, motivazione, formazione e valutazione del personale.
- Fornire gli strumenti per gestire efficacemente le risorse umane in contesti aziendali dinamici e globalizzati.
- Sviluppare una comprensione approfondita della gestione psicologica delle risorse umane.
- Ottimizzare l’organizzazione dei sistemi formativi aziendali e la valutazione delle performance.
- Gestire le problematiche legate al personale straniero e alle sfide della globalizzazione.
Perché iscriversi al nostro Corso?
- Approccio pratico e teorico per una gestione efficace delle risorse umane.
- Focus su competenze psicologiche e strategiche per affrontare le sfide moderne.
- Attestato di partecipazione che valorizza il tuo profilo professionale.
Programma
Management del personale: dal punto di vista psicologico
- Approfondimento su come il management delle risorse umane influenzi il comportamento, la motivazione e il rendimento dei dipendenti, applicando principi psicologici per ottimizzare la gestione.
Motivazione e produttività
- Tecniche per motivare il personale, migliorare la produttività individuale e di gruppo, e creare un ambiente di lavoro stimolante.
Comunicazione e leadership
- Esplorare le modalità di comunicazione efficace e sviluppare competenze di leadership per gestire team e influenzare positivamente i collaboratori.
Ricerca e selezione del personale
- Strategie di ricerca e selezione efficaci per identificare i candidati più adatti, utilizzando strumenti e tecniche moderne.
Metodologie e strumenti della selezione
- Analisi delle diverse metodologie di selezione e dei principali strumenti per valutare i candidati, dalla intervista ai test psicometrici.
Internet recruiting
- Approfondire le pratiche di recruiting online, utilizzando i principali strumenti digitali per attrarre e selezionare talenti in modo efficace.
La formazione del personale
- Definire una strategia di formazione per il personale, adattandola alle esigenze aziendali e alle opportunità di crescita individuali.
La gestione per obiettivi delle risorse umane nell’azienda flessibile
- Gestire le risorse umane all’interno di un contesto flessibile, allineando gli obiettivi aziendali con le aspettative e le capacità dei dipendenti.
Organizzazione del sistema formativo aziendale
- Creare e implementare un sistema formativo aziendale, focalizzandosi sull’efficacia e sulla sostenibilità a lungo termine.
Metodi e tecniche di formazione
- Esplorare diverse tecniche di formazione, incluse quelle tradizionali e innovative, per sviluppare le competenze del personale.
La valutazione e l’analisi del personale
- Tecniche avanzate per analizzare e valutare le performance del personale in base a criteri specifici e obiettivi definiti.
Metodi e tecniche di valutazione sulla base degli obiettivi
- Apprendere come impostare e applicare metodi di valutazione che si basano sugli obiettivi aziendali e sulle performance individuali.
Problemi posti dal personale straniero e dalla globalizzazione
- Affrontare le sfide legate alla gestione di personale proveniente da culture diverse, considerando le implicazioni della globalizzazione.
Destinatari
Il corso è pensato per manager, responsabili delle risorse umane e team leader, che desiderano acquisire strumenti pratici e teorici per gestire al meglio il personale, dalla selezione alla motivazione, fino alla valutazione delle performance, in un contesto aziendale in continua trasformazione.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
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