Infor Elea

NeuroAgilità Organizzativa® per Team Leader

Panoramica

La NEUROAGILITÀ ORGANIZZATIVA® è un percorso certificato, basato su validazioni neuroscientifiche, che guida la trasformazione di gruppi di lavoro in team coesi e ad alte performance, capaci di ottenere risultati concreti e duraturi.

E-learning | In aula | Live streaming

20 ore

NeuroAgilità Organizzativa® per Team Leader

E-learning | In aula | Live streaming
20 ore
Online
FINANZIATO
Formazione finanziata per le aziende
Guidiamo le aziende passo passo nel processo di acquisizione dei fondi
E-learning | In aula | Live streaming
20 ore
Online
FINANZIATO
Formazione finanziata per le aziende
Guidiamo le aziende passo passo nel processo di acquisizione dei fondi

Descrizione

Il corso “NeuroAgilità Organizzativa® per Team Leader” è pensato per i leader di team nelle PMI italiane che desiderano potenziare la gestione del proprio gruppo di lavoro, migliorare le performance aziendali e ottimizzare i processi interni. Integrando neuroscienze e leadership, il percorso offre un approccio innovativo basato sul Neuro-Agility Profile® (NAP), uno strumento di analisi personalizzata delle competenze cognitive e comportamentali. Grazie a un metodo pratico ed esperienziale, i partecipanti potranno applicare immediatamente strumenti operativi per guidare il proprio team con chiarezza, metodo e adattabilità ai cambiamenti.

Obiettivi del Corso:

  • Guidare il team verso obiettivi chiari e misurabili, allineati alla strategia aziendale.
  • Padroneggiare gli strumenti di delega efficace per una leadership più produttiva.
  • Migliorare la qualità operativa attraverso il miglioramento continuo dei processi aziendali.
  • Creare un ambiente di responsabilità condivisa, coinvolgendo attivamente ogni membro del team nel raggiungimento degli obiettivi.

Programma

  • NeuroAgilità e Leadership: introduzione ai principi della NeuroAgilità Organizzativa®.
  • Analisi del Neuro-Agility Profile® (NAP): valutazione personalizzata per comprendere punti di forza e aree di sviluppo.
  • Definizione degli obiettivi: strategie per rendere gli obiettivi chiari, misurabili e orientati ai risultati.
  • Tecniche di delega efficace: strumenti per distribuire compiti e responsabilità in modo strategico.
  • Miglioramento continuo dei processi aziendali: strategie per incrementare produttività ed efficienza.
  • Creazione di un ambiente collaborativo: sviluppo di un team coeso e responsabile, capace di adattarsi alle sfide aziendali.

Il corso combina teoria e applicazione pratica per garantire un apprendimento immediatamente spendibile nel contesto lavorativo, supportato da esperti di INFOR ELEA.

Destinatari

Il corso è rivolto ai Team Leader e ai manager di PMI che desiderano sviluppare competenze pratiche per guidare il proprio team verso risultati concreti, migliorando l’efficacia operativa e favorendo una leadership condivisa e responsabile. 

Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale

La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.

Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.

INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.

Certificazione

Attestato di validazione delle competenze

La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.

La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.

La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.

NeuroAgilità Organizzativa® per Team Leader

FINANZIATO
Formazione finanziata per le aziende
Guidiamo le aziende passo passo nel processo di acquisizione dei fondi

NeuroAgilità Organizzativa® per Team Leader

FINANZIATO
Formazione finanziata per le aziende
Guidiamo le aziende passo passo nel processo di acquisizione dei fondi
E-learning | In aula | Live streaming
20 ore
Online

Richiedi informazioni

Compila il modulo e ti contatteremo al più presto

NeuroAgilità Organizzativa® per Team Leader

Cerca in tutto il sito