Il budget come programma d’azione

Nel dinamico panorama aziendale odierno, un budget ben progettato non è solo un requisito fondamentale, ma una vera e propria guida operativa. “Il Budget come programma d’azione” offre un approccio pratico e strategico per utilizzare il budget come strumento chiave nella pianificazione e nel controllo dell’azienda. Questo corso è pensato per manager e professionisti che desiderano approfondire come il budget possa orientare efficacemente le azioni e le decisioni aziendali. Obiettivi del corso: Il corso si propone di aiutarti a:

• Definire e implementare strategie: Trasforma le tue strategie aziendali in programmi dettagliati, assegnando responsabilità e tempistiche precise.
• Gestire l’incertezza: Adatta un budget flessibile che ti permetta di monitorare e rispondere tempestivamente ai cambiamenti.
• Ottimizzare le risorse: Utilizza il budget per coordinare e guidare le funzioni aziendali verso il raggiungimento degli obiettivi.

Programma del corso:

• Il ruolo del budget nella pianificazione: Comprendi come il budget si integra con la pianificazione e il controllo aziendale.
• Dalla strategia alla programmazione: Impara a tradurre la strategia in piani operativi attraverso una mappa logica.
• Budget operativi e consolidamento: Approfondisci la creazione di budget per le funzioni aziendali e come consolidarli nel master budget.
• Gestione e monitoraggio: Scopri come monitorare i risultati aziendali, analizzare gli scostamenti e adattare il budget con previsioni e revisioni strategiche.