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I modelli What If a supporto decisionale

Data inizio: 31 Maggio, 2024

I modelli di simulazione costituiscono uno strumento per la preparazione di valutazioni economico finanziarie, per capire, decidere, verificare, l’impatto di decisioni sui risultati.

I modelli What If sono strumenti fondamentali per le valutazioni economico-finanziarie, aiutando a prevedere l’impatto delle decisioni sui risultati aziendali. Questo corso si focalizza sull’utilizzo di modelli di simulazione per supportare le decisioni strategiche e operative, sviluppando capacità di analisi e previsione efficaci.

Cos’è la metodologia What If?

La metodologia What If consente di simulare vari scenari e valutare come diverse decisioni influenzeranno i risultati aziendali. Utilizzando modelli di simulazione, le imprese possono analizzare diverse ipotesi, identificare le migliori soluzioni e prendere decisioni informate basate su dati concreti. Il corso esplorerà l’albero delle decisioni (decision tree method) e altri strumenti di supporto decisionale per ottimizzare le scelte aziendali.

Perché è importante la metodologia What If?

L’uso della metodologia What If permette alle aziende di anticipare gli effetti delle decisioni e di pianificare in modo strategico. La simulazione di diversi scenari consente di prepararsi meglio alle variazioni del mercato e di ottimizzare i piani operativi. I KPI (Key Performance Indicators) vengono utilizzati per valutare le alternative e guidare le scelte verso risultati economico-finanziari ottimali.

Cosa imparerai nel corso

Il corso include:
  • Modelli di simulazione come strumenti di supporto: Utilizzo dei modelli per supportare le decisioni aziendali.
  • Definizione delle ipotesi praticabili: Identificazione e analisi delle diverse ipotesi possibili.
  • L’Albero delle decisioni: Applicazione del metodo dell’albero delle decisioni per valutare alternative.
  • Realizzazione di modelli di simulazione: Creazione di modelli per analisi a breve e medio termine.
  • Analisi e valutazione: Utilizzo dei modelli per analizzare alternative e valutare gli effetti delle decisioni sui risultati economico-finanziari.

Applicazioni pratiche

Il corso prevede casi di studio pratici e simulazioni per applicare la metodologia What If nella gestione aziendale. I partecipanti impareranno a definire i KPI e a simulare risultati economico-finanziari per scegliere le migliori alternative. Scopri la nostra ampia gamma di business workshop.
Seguici su Instagram per restare aggiornato sulle ultime news e aggiornamenti!
  • I modelli di simulazione quali strumenti di supporto delle decisioni in un’impresa
  • Definizione delle differenti ipotesi praticabili
  • L’albero delle decisioni possibili
  • Realizzazione di un modello di simulazione di breve e medio termine
  • Analisi attraverso l’utilizzo del modello delle differenti alternative e valutazione degli effetti delle decisioni sui risultati economico-finanziari (“what if” “what for”)

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75,00 250,00  + IVA

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Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un solo partecipante.

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Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti è previsto uno sconto del 25% applicato ad ogni partecipante. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali hanno la possibilità di finanziare l’intero costo del workshop.

250 € 187,25 € + iva

 

I modelli What If sono strumenti fondamentali per le valutazioni economico-finanziarie, aiutando a prevedere l’impatto delle decisioni sui risultati aziendali. Questo corso si focalizza sull’utilizzo di modelli di simulazione per supportare le decisioni strategiche e operative, sviluppando capacità di analisi e previsione efficaci.

Cos’è la metodologia What If?

La metodologia What If consente di simulare vari scenari e valutare come diverse decisioni influenzeranno i risultati aziendali. Utilizzando modelli di simulazione, le imprese possono analizzare diverse ipotesi, identificare le migliori soluzioni e prendere decisioni informate basate su dati concreti. Il corso esplorerà l’albero delle decisioni (decision tree method) e altri strumenti di supporto decisionale per ottimizzare le scelte aziendali.

Perché è importante la metodologia What If?

L’uso della metodologia What If permette alle aziende di anticipare gli effetti delle decisioni e di pianificare in modo strategico. La simulazione di diversi scenari consente di prepararsi meglio alle variazioni del mercato e di ottimizzare i piani operativi. I KPI (Key Performance Indicators) vengono utilizzati per valutare le alternative e guidare le scelte verso risultati economico-finanziari ottimali.

Cosa imparerai nel corso

Il corso include:

  • Modelli di simulazione come strumenti di supporto: Utilizzo dei modelli per supportare le decisioni aziendali.
  • Definizione delle ipotesi praticabili: Identificazione e analisi delle diverse ipotesi possibili.
  • L’Albero delle decisioni: Applicazione del metodo dell’albero delle decisioni per valutare alternative.
  • Realizzazione di modelli di simulazione: Creazione di modelli per analisi a breve e medio termine.
  • Analisi e valutazione: Utilizzo dei modelli per analizzare alternative e valutare gli effetti delle decisioni sui risultati economico-finanziari.

Applicazioni pratiche

Il corso prevede casi di studio pratici e simulazioni per applicare la metodologia What If nella gestione aziendale. I partecipanti impareranno a definire i KPI e a simulare risultati economico-finanziari per scegliere le migliori alternative.

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Argomenti trattati

  • I modelli di simulazione quali strumenti di supporto delle decisioni in un’impresa
  • Definizione delle differenti ipotesi praticabili
  • L’albero delle decisioni possibili
  • Realizzazione di un modello di simulazione di breve e medio termine
  • Analisi attraverso l’utilizzo del modello delle differenti alternative e valutazione degli effetti delle decisioni sui risultati economico-finanziari (“what if” “what for”)

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