Il budget come programma d'azione

Con il processo di analisi strategica si riesamina la formula imprenditoriale, allo scopo di sviluppare o mantenere il vantaggio competitivo. Per ogni "business" dell'azienda occorre definire le opportune strategie di espansione, mantenimento o disinvestimento.

Catalogo workshop PDF

DATA:
12 dicembre 2017
DURATA:
1 gg (9.00-13.00/14.00-18.00)
CODICE:
WS-AM01006
PREZZO*

Docente:

Maurizio Bianco
Docente Area Amministrazione, Finanza e Controllo
DESTINATARI:

Aziende e privati

ATTESTATO:

Attestato di frequenza

DESCRIZIONE:

Con il processo di analisi strategica si riesamina la formula imprenditoriale, allo scopo di sviluppare o mantenere il vantaggio competitivo. Per ogni “business” dell’azienda occorre definire le opportune strategie di espansione, mantenimento o disinvestimento. Ma per raggiungere gli obiettivi occorre fare un programma dettagliato di azioni e responsabilità, tempificarlo e valorizzarlo monetariamente. Il budget rappresenta quindi la guida operativa dell’azienda nel breve periodo.
A maggior ragione nelle condizioni di incertezza e complessità attuali è indispensabile un sistema di budget snello e flessibile, il monitoraggio anticipato e dinamico dei risultati con frequenti forecast, e una periodica revisione critica delle strategie.

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