“Il controllo di gestione come strumento guida dell’azienda” è un corso avanzato dedicato a manager e imprenditori che desiderano perfezionare le loro competenze nel controllo di gestione. Questo corso offre una visione completa delle tecniche e degli strumenti necessari per pianificare, monitorare e ottimizzare le performance aziendali, garantendo un’efficace guida strategica per il successo dell’impresa.
Perché partecipare al corso?
Il corso si propone di trasformare il controllo di gestione da una mera funzione amministrativa a un potente strumento strategico per la guida dell’azienda. Imparerai a:
- Costruire e gestire un piano strategico: Definisci obiettivi a lungo termine e pianifica gli investimenti e le risorse necessari.
- Implementare budget efficaci: Realizza e gestisci budget economici, finanziari, di produzione e acquisti.
- Monitorare e ottimizzare le performance: Utilizza strumenti avanzati per l’analisi degli scostamenti, il controllo concomitante e consuntivo, e la ripianificazione strategica.
Cosa imparerai?
Durante il corso, esplorerai:
- Ruolo e importanza del controllo di gestione: Comprendere come il controllo di gestione contribuisce all’efficienza e all’efficacia aziendale.
- Pianificazione e budgeting: Impara a impostare modelli di pianificazione, costruire budget e definire obiettivi chiari.
- Analisi e monitoraggio: Approfondisci l’analisi degli scostamenti, l’uso di indici come il Margine Lordo di Contribuzione e il Break-Even Point, e la costruzione di report efficaci.
- Controllo e ripianificazione: Impara a gestire il controllo concomitante e consuntivo e a ripianificare strategicamente.
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