Il controllo di gestione come strumento guida dell'azienda

Quando affrontiamo un viaggio in auto abbiamo un’idea precisa della meta da raggiungere, dell’ora cui vogliamo arrivare, della strada da percorrere. Sappiamo indicativamente di quanta benzina avremo bisogno, e prima di partire ci informiamo sul meteo e sul traffico. Sempre più spesso utilizziamo il navigatore, per sapere se siamo sulla strada giusta e se siamo in linea con la tabella di marcia.

Catalogo workshop PDF

DATA:
6 novembre 2017
DURATA:
1 gg (9.00-13.00/14.00-18.00)
CODICE:
WS-AM01005
PREZZO*
DESTINATARI:

Aziende e privati

ATTESTATO:

Attestato di frequenza

DESCRIZIONE:

Quando affrontiamo un viaggio in auto abbiamo un’idea precisa della meta da raggiungere, dell’ora cui vogliamo arrivare, della strada da percorrere. Sappiamo indicativamente di quanta benzina avremo bisogno, e prima di partire ci informiamo sul meteo e sul traffico. Sempre più spesso utilizziamo il navigatore, per sapere se siamo sulla strada giusta e se siamo in linea con la tabella di marcia.
Questo approccio, in azienda si chiama pianificazione e controllo di gestione. Costruire un piano strategico per capire dove vogliamo che la nostra azienda sia tra 5 anni, ed in base a quello pianificare gli investimenti, i traguardi intermedi da rispettare (anno dopo anno), le problematiche che dovremo affrontare. Costruire efficaci budget annuali e dotarsi degli strumenti necessari per controllare l’andamento mese dopo mese (come con il nostro navigatore). Prevenire le problematiche, ed essere pronti ad approfittare delle occasioni che ci si presenteranno.
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