Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Docente:
Elena Morra
Docente Area Abilità Relazionali e Gestione delle Risorse UmaneIndirizzo
Villa la sorridente - San Secondo di Pinerolo - Via Rivoira Don 24 Vedi mappaDESTINATARI:
Il corso di formazione è rivolto sia a coloro che si trovano a gestire momenti di relazione con gli altri, siano essi clienti o collaboratori o colleghi sia a Manager e Responsabili di area o di funzione, che abbiano già frequentato il livello 1 e che vogliano esercitare nella pratica quotidiana gli strumenti che il Coaching mette a loro disposizione per far crescere i propri collaboratori, sviluppandone le potenzialità e incoraggiandone l’autonomia, guidandoli al raggiungimento dei risultati,.
Unico prerequisito: aver frequentato il corso “Il manager coach: sviluppare le competenze dei collaboratori utilizzando gli strumenti del coaching” o il corso di PNL base con Elena Morra
ATTESTATO:
Attestato di frequenza
DESCRIZIONE:
Il Coaching è uno strumento che ha lo scopo di supportare sia i singoli individui sia i gruppi nel processo di raggiungimento dei propri obiettivi, attraverso lo sviluppo e il consolidamento delle capacità e competenze.
Il Coaching, inteso come competenza manageriale, è perciò uno strumento privilegiato utilizzato da manager aziendali, leader di team, responsabili delle risorse umane, per migliorare il proprio stile di gestione e supportare al meglio la crescita professionale dei propri collaboratori.
Apprendere ed utilizzare la metodologia del coaching permette quindi di migliorare le proprie performance e quelle del proprio team di collaboratori e generare un clima positivo e di cambiamento.
Essere un manager coach significa definire il contesto di lavoro come un luogo in cui le persone possano esprimere interdipendenza, flessibilità, orientamento all’azione e alla ricerca di soluzioni, pensiero sistemico e condivisione di valori.
PROGRAMMA:
- Ripasso sul processo di Coaching: cos’è, come si realizza, quali sono gli strumenti efficaci per metterlo in pratica.
- Strutturazione e definizione di un processo di coaching attraverso una griglia.
- Dimostrazioni dal vivo di come si organizza e si gestisce un incontro in modalità “Coach”
- Esercitazioni in aula di pratica degli strumenti del Coaching applicato a casi personali e aziendali
- Feed-back collettivi e personali del docente sulle esercitazioni svolte in aula con i colleghi
OBIETTIVI:
Acquisire consapevolezza e dimestichezza nella pratica degli strumenti che il Coaching mette a disposizione del Manager per esercitare un ruolo attivo nella crescita e nella motivazione delle persone al fine di:
- creare e mantenere un clima di lavoro positivo e costruttivo
- migliorare i rapporti interpersonali e il clima aziendale
- affrontare con più sicurezza un cambio responsabilità o di ruolo
- sviluppare il potenziale e migliorare le proprie performance e quelle del proprio team di lavoro
- costruire o motivare un team
Il workshop è a partecipazione interattiva, basato quasi esclusivamente su casi pratici e concreti ed esercitazioni in aula
| Prezzi | ||
|---|---|---|
Privato |
– | 150 € |
Privato con TALENTI |
Il 50% della quota di iscrizione può essere corrisposta in TALENTI, la moneta complementare di INFOR ELEA nata per far crescere il tuo talento. | |
Piccole IMPRESE |
Per le piccole imprese (fino a 50 dipendenti). | 150 € + iva |
Aziende |
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un solo partecipante. | 250 € + iva |
Aziende più partecipanti |
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti è previsto uno sconto del 25% applicato ad ogni partecipante. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali hanno la possibilità di finanziare l’intero costo del workshop. |
