Toyota Kata - Livello Base

Come rendere il miglioramento continuo e sostenibile
La pratica del Toyota Kata trasforma il miglioramento da eventi straordinari e periodici (spesso portati avanti da esperti esterni) a un’abitudine quotidiana attuata da tutti in azienda, in altre parole il vero kaizen.

Catalogo workshop PDF

DATA:
29 gennaio 2018
DURATA:
1 gg (9.00-13.00/14.00-18.00)
CODICE:
WS-LM01013
PREZZO*

Docente:

Alberto Bolzoni
Docente Area Lean Management
DESTINATARI:

Aziende e privati

ATTESTATO:

Attestato di frequenza

DESCRIZIONE:

Il Toyota Kata è un metodo innovativo di management, introdotto nell’omonimo bestseller di Mike Rother, ricercatore e autore di importanti libri sulla Lean, che ha dedicato i suoi ultimi dieci anni di ricerca allo studio dei comportamenti manageriali che stanno alla base del successo di Toyota in termini di adattabilità e miglioramento continuo. Tale approccio permette di rendere il miglioramento continuo, quotidiano e sostenibile, insegnando alle persone il pensiero scientifico e focalizzandone gli sforzi verso il raggiungimento di obiettivi sfidanti allineati con la strategia aziendale. La pratica del Toyota Kata trasforma il miglioramento da eventi straordinari e periodici (spesso portati avanti da esperti esterni) a un’abitudine quotidiana attuata da tutti in azienda, in altre parole il vero kaizen. I tradizionali approcci di applicazione del Lean Management spesso si limitano all’implementazione di strumenti e soluzioni lean. Il Toyota Kata mira invece a insegnare alle persone la capacità di migliorare in modo sistematico e scientifico, attivando la loro creatività per trovare soluzioni innovative ai problemi specifici che incontrano. Così si crea una vera learning organization, capace di adattarsi e migliorare continuamente, nonché di affrontare con successo l’incertezza delle sfide future.
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