L’analisi dei costi per migliorare la redditività
13 Gennaio 2025
Panoramica
Nella quotidianità lavorativa, ognuno di noi si trova a dover prendere decisioni che impattano sulla redditività aziendale.
Decisioni operative riguardano il prezzo, il mix e le quantità di produzione, la presentazione di un’offerta o l’accettazione di un ordine, o la gestione di un “collo di bottiglia” tecnico.
Decisioni strategiche includono la capacità produttiva da installare, la progettazione di nuovi prodotti o servizi, l’ingresso o l’abbandono di determinati clienti o mercati, e le scelte di esternalizzazione.
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Diurno
8 ore
San Secondo, Online
Docenti del corso
Descrizione
Che cos'è l'analisi dei costi?
L’analisi dei costi è il processo di identificazione, classificazione e valutazione di tutte le spese sostenute da un’azienda per produrre beni o servizi. Include costi fissi (come affitti) e costi variabili (come materie prime) per determinare l’efficienza e il margine di profitto.
Perché è importante?
Capire come classificare e gestire i costi è cruciale per prendere decisioni informate che influenzano positivamente la redditività. Il corso copre sia l’approccio operativo per decisioni di breve periodo che l’approccio strategico per decisioni di lungo periodo.
Che cos'è la redditività aziendale?
La redditività aziendale misura la capacità di un’azienda di generare profitti rispetto ai costi e agli investimenti effettuati. È un indicatore chiave per valutare la salute finanziaria di un’impresa e viene calcolata tramite indicatori come il ROI (Ritorno sugli Investimenti) o il ROS (Ritorno sulle Vendite). Una buona redditività assicura sostenibilità e competitività nel lungo termine.
Il legame tra analisi dei costi e redditività aziendale
L’analisi dei costi e la redditività aziendale sono strettamente correlate, poiché la prima fornisce le basi per comprendere e migliorare la seconda. Ecco come sono connesse:
Determinazione dei margini di profitto: L’analisi dei costi consente di calcolare il costo totale di produzione e di confrontarlo con i ricavi, determinando i margini di profitto e, quindi, la redditività.
Identificazione di sprechi e inefficienze: Analizzando i costi, è possibile individuare aree in cui si può risparmiare o migliorare l’efficienza, aumentando così la redditività.
Supporto alla strategia dei prezzi: Conoscere i costi reali aiuta a fissare prezzi competitivi, garantendo che siano sufficienti per coprire le spese e generare un profitto adeguato.
Valutazione della sostenibilità: Un’analisi accurata dei costi permette di comprendere se l’azienda sta operando in modo sostenibile, aiutando a migliorare i processi per aumentare la redditività a lungo termine.
Programma
La giornata, arricchita da esercitazioni operative con Excel, tratterà i seguenti argomenti:
- Il sistema di costing: logiche e criticità
- Classificazioni dei costi: diretti e indiretti, variabili e fissi (specifici e comuni)
- La Break Even Analysis: casi pratici di determinazione del punto di pareggio
- Costing operativo e strategico: per decisioni di breve e lungo periodo
- Centri di costo e driver di imputazione: produttivi, ausiliari e di struttura
- Le configurazioni di costo: full costing e direct costing
- Analisi dei costi e vantaggio competitivo
- Target costing: decisioni di mix e prezzo
- Ottimizzazione dei colli di bottiglia: attraverso l’analisi dei costi
- Costo del cliente: costi sommersi e valore per il cliente
- Costi rilevanti per decisioni di make or buy (outsourcing): metodologia ed errori più frequenti
Incluso nei Master
Finance and Management Control
Sedi del corso
Costo del workshop
Il costo del Business Workshop varia in base alle tue esigenze:
Privato
150 €
Privato con Talenti
Il 50% della quota di iscrizione può essere corrisposta in TALENTI, la moneta complementare di INFOR ELEA accumulabile frequentando i nostri corsi e nata per far crescere il tuo talento.
150 € 75 €
Piccole imprese
Per le piccole imprese (fino a 50 dipendenti).
150 € + iva
Piccole imprese con più partecipanti
Per le aziende con meno di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti e previsto uno sconto del 25% dal secondo partecipante in su. Il primo partecipante paga 150€ + iva.
150 € 112,50 € + iva
Aziende
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un solo partecipante.
250 € + iva
Aziende con più partecipanti
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti è previsto uno sconto del 25% applicato ad ogni partecipante. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali hanno la possibilità di finanziare l’intero costo del workshop.
250 € 187,25 € + iva
L’analisi dei costi per migliorare la redditività
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