Valutazione, feedback & empowerment
Sviluppare e far crescere le persone
Panoramica
Self Empowerment e Feedback: Come sviluppare persone e performance aziendali
Nel mondo del lavoro di oggi, la capacità di sviluppare autonomia, responsabilità e fiducia in sé stessi è essenziale per il successo personale e aziendale. Il self empowerment è una competenza chiave per migliorare la propria crescita professionale, aumentare l’efficacia delle proprie azioni e potenziare la collaborazione con colleghi e team.
Uno degli strumenti più potenti per favorire il self empowerment è il feedback efficace, che aiuta a rafforzare la consapevolezza delle proprie capacità e a migliorare continuamente le performance.
Il corso di sviluppo personale “Valutazione, Feedback & Empowerment: Sviluppare e Far Crescere le Persone” offre metodologie e strumenti pratici per utilizzare il feedback come leva strategica di crescita, sia individuale che organizzativa.
E-learning | In aula | Live streaming
20 ore
Valutazione, feedback & empowerment: sviluppare e far crescere le persone
Descrizione
Perché il Self Empowerment è fondamentale?
Il self empowerment consente ai professionisti di:
- Aumentare la consapevolezza delle proprie capacità e punti di forza.
- Migliorare la gestione delle emozioni e delle sfide lavorative.
- Sviluppare autonomia e spirito di iniziativa.
- Rafforzare la fiducia in sé stessi e nelle proprie decisioni.
- Ottimizzare la comunicazione e la leadership attraverso il feedback.
Grazie a questo corso, imparerai come sfruttare il feedback per accelerare la tua crescita professionale e creare un ambiente di lavoro più collaborativo e produttivo.
Il corso di sviluppo personale si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti necessari per migliorare la capacità di fornire e ricevere feedback all’interno delle organizzazioni. Il feedback, se fornito in modo efficace, può essere un potente strumento di crescita personale e professionale, influenzando positivamente le performance aziendali. Il corso esplorerà le diverse dimensioni del feedback, inclusi i risultati, la competenza e il comportamento, e il loro impatto sulla performance lavorativa.
Obiettivi del corso:
- Comprendere le ragioni psicologiche alla base della resistenza di un cliente e come rispondere in modo appropriato.
- Riconoscere esempi di feedback assertivo ed efficace.
- Applicare strategie pratiche per fornire feedback costruttivo ai membri del team.
- Riconoscere e applicare le procedure per ricevere feedback dai colleghi in modo produttivo.
- Acquisire competenze per creare un ambiente di crescita attraverso il feedback e il self-empowerment.
Programma
- Introduzione al Feedback: Cos’è il feedback e perché è fondamentale per lo sviluppo individuale e aziendale.
- Le 3 dimensioni del feedback: Risultati, competenza e comportamento come indicatori di performance.
- Feedback Assertivo: Caratteristiche e tecniche per fornire un feedback che stimoli la crescita.
- Strategie per fornire feedback efficace: Come dare feedback che motivi e favorisca il miglioramento continuo.
- Ricevere Feedback: Tecniche per accogliere feedback in modo produttivo, migliorando la propria performance.
- Empowerment e Crescita: Come utilizzare il feedback per creare un ambiente positivo e stimolante, che favorisce lo sviluppo del team.
Destinatari
Il corso di sviluppo personale è rivolto a manager, team leader, responsabili delle risorse umane, e professionisti che desiderano sviluppare competenze avanzate nella gestione del feedback all’interno di un team o di un’organizzazione. È utile anche per chiunque voglia migliorare la propria capacità di ricevere e dare feedback in modo efficace per favorire il self-empowerment e la crescita professionale.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
Valutazione, feedback & empowerment: sviluppare e far crescere le persone
Valutazione, feedback & empowerment: sviluppare e far crescere le persone
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