I modelli What If a supporto decisionale
10 Aprile 2025
Panoramica
I modelli What If sono strumenti fondamentali per le valutazioni economico-finanziarie. In questo corso di controllo di gestione, imparerai a utilizzare modelli di simulazione per supportare le decisioni strategiche e operative, sviluppando capacità di analisi e previsione efficaci.
I modelli di simulazione costituiscono uno strumento per la preparazione di valutazioni economico finanziarie, per capire, decidere, verificare, l’impatto di decisioni sui risultati
In aula | Live streaming
Diurno
8 ore
San Secondo, Online
Docenti del corso
Descrizione
Cos’è la metodologia What If?
La metodologia What If consente di simulare vari scenari e valutare come diverse decisioni influenzeranno i risultati aziendali. Utilizzando modelli di simulazione, le imprese possono analizzare diverse ipotesi, identificare le migliori soluzioni e prendere decisioni informate basate su dati concreti. Il corso esplorerà l’albero delle decisioni (decision tree method) e altri strumenti di supporto decisionale per ottimizzare le scelte aziendali.
Perché è importante la metodologia What If?
L’uso della metodologia What If permette alle aziende di anticipare gli effetti delle decisioni e di pianificare in modo strategico. La simulazione di diversi scenari consente di prepararsi meglio alle variazioni del mercato e di ottimizzare i piani operativi. I KPI (Key Performance Indicators) vengono utilizzati per valutare le alternative e guidare le scelte verso risultati economico-finanziari ottimali.
Cosa imparerai nel corso
Il corso include:
- Modelli di simulazione come strumenti di supporto: Utilizzo dei modelli per supportare le decisioni aziendali.
- Definizione delle ipotesi praticabili: Identificazione e analisi delle diverse ipotesi possibili.
- L’Albero delle decisioni: Applicazione del metodo dell’albero delle decisioni per valutare alternative.
- Realizzazione di modelli di simulazione: Creazione di modelli per analisi a breve e medio termine.
- Analisi e valutazione: Utilizzo dei modelli per analizzare alternative e valutare gli effetti delle decisioni sui risultati economico-finanziari.
Applicazioni pratiche
Il corso prevede casi di studio pratici e simulazioni per applicare la metodologia What If nella gestione aziendale. I partecipanti impareranno a definire i KPI e a simulare risultati economico-finanziari per scegliere le migliori alternative.
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Programma
- I modelli di simulazione quali strumenti di supporto delle decisioni in un’impresa
- Definizione delle differenti ipotesi praticabili
- L’albero delle decisioni possibili
- Realizzazione di un modello di simulazione di breve e medio termine
- Analisi attraverso l’utilizzo del modello delle differenti alternative e valutazione degli effetti delle decisioni sui risultati economico-finanziari (“what if” “what for”)
Incluso nei Master
Entrepreneurship and Innovation Management
Finance and Management Control
Sedi del corso
Costo
Il costo del Business Workshop varia in base alle tue esigenze:
Privato
150 €
Privato con Talenti
Il 50% della quota di iscrizione può essere corrisposta in TALENTI, la moneta complementare di INFOR ELEA accumulabile frequentando i nostri corsi e nata per far crescere il tuo talento.
150 € 75 €
Piccole imprese
Per le piccole imprese (fino a 50 dipendenti).
150 € + iva
Piccole imprese con più partecipanti
Per le aziende con meno di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti e previsto uno sconto del 25% dal secondo partecipante in su. Il primo partecipante paga 150€ + iva.
150 € 112,50 € + iva
Aziende
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un solo partecipante.
250 € + iva
Aziende con più partecipanti
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti è previsto uno sconto del 25% applicato ad ogni partecipante. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali hanno la possibilità di finanziare l’intero costo del workshop.
250 € 187,25 € + iva
I modelli What If a supporto decisionale
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