Panoramica
Il workshop in Innovation Strategy è disegnato per offrire una prospettiva contemporanea sul ruolo dell’innovazione come fattore centrale nella creazione di vantaggio competitivo in azienda.
Il corso si concentrerà in particolar modo sulle scelte strategiche a supporto dello sviluppo di innovazione e sugli strumenti a disposizione dell’imprenditore e del manager per disegnare ed implementare strategie di innovazione.
In aula | Live streaming
Diurno | On demand
8 ore
San Secondo, Online
Docenti del corso
Descrizione
Le strategie di innovazione sono diverse da molte altre strategie aziendali a causa della difficoltà di prevedere i passaggi, i tempi e l’impatto dell’innovazione. Una strategia innovativa guida le decisioni su come utilizzare le risorse per raggiungere gli obiettivi di innovazione di un’azienda, offrire valore e costruire un vantaggio competitivo.
Le strategie dovrebbero includere:
- Un’analisi dell’ambiente competitivo e tecnologico dell’azienda.
- Le sfide e le opportunità esterne.
- I suoi vantaggi distintivi.
Sviluppare una strategia di innovazione
Esistono molti tipi di innovazione e il tipo di innovazione sarà determinato dalla strategia di innovazione. La strategia sarà influenzata dallo stadio raggiunto dalla tua azienda, dalla direzione che sta prendendo e dall’obiettivo desiderato dell’innovazione.
Determina il tuo obiettivo
La tua strategia di innovazione dovrebbe riflettere ciò che vuoi ottenere dal processo di innovazione, ad esempio:
- Sviluppare un nuovo prodotto: puoi vedere un’opportunità per un cambiamento radicale nei tipi di prodotti offerti sul mercato.
- Proteggere la quota di mercato: in un ambiente globale dinamico, è spesso necessaria un’innovazione continua solo per mantenere la quota di mercato.
- Espandere la quota di mercato: ad esempio, offrendo prodotti esistenti in un mercato diverso.
- Vendere o concedere in licenza a un’altra organizzazione: potresti cercare una strategia di uscita; una volta sviluppata l’innovazione, puoi vendere o concedere in licenza l’innovazione.
- Trattenere più personale: un impegno all’innovazione può motivare e trattenere personale qualificato fornendo un ambiente stimolante e creativo.
- Migliorare l’efficienza operativa: potresti voler ridurre i costi ottimizzando le tue operazioni.
- Aumentare il riconoscimento sul mercato: potresti desiderare di aumentare il tuo profilo sul mercato attraverso una strategia di marketing innovativa.
Il tipo di innovazione e il livello di rischio che attribuisci a quell’innovazione varieranno a seconda che tu stia cercando di espandere la tua attività o mantenere i tuoi attuali ricavi o profitti. La tua azienda potrebbe perseguire più obiettivi e, quindi, richiederà più strategie.
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Programma
- Introduzione al concetto di innovazione
- Innovazione ‘disruptive’ vs. innovazione incrementale
- Strumenti a supporto dello sviluppo di innovazione in azienda: Business Model Canvas
- Dall’idea al mercato: uno sguardo all’approccio Lean Start Up
- Lavori di gruppo e presentazione di nuove idee innovative
Incluso nei Master
Entrepreneurship and Innovation Management
Sedi del corso
Costo del workshop
Il costo del Business Workshop varia in base alle tue esigenze:
Privato
150 €
Privato con Talenti
Il 50% della quota di iscrizione può essere corrisposta in TALENTI, la moneta complementare di INFOR ELEA accumulabile frequentando i nostri corsi e nata per far crescere il tuo talento.
150 € 75 €
Piccole imprese
Per le piccole imprese (fino a 50 dipendenti).
150 € + iva
Aziende
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un solo partecipante.
250 € + iva
Aziende con più partecipanti
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti è previsto uno sconto del 25% applicato ad ogni partecipante. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali hanno la possibilità di finanziare l’intero costo del workshop.
250 € 187,25 € + iva