La gestione del personale
Panoramica
Negli ultimi anni, la gestione delle risorse umane ha subito profonde trasformazioni a causa di rapidi cambiamenti socio-economici che hanno messo in discussione modelli tradizionali e strumenti operativi consolidati. In questo scenario, l’evoluzione delle pratiche HR non può limitarsi a un semplice aggiornamento terminologico o a una negazione della loro utilità, ma richiede un’analisi approfondita delle nuove condizioni organizzative che possono dare nuovo valore a concetti ritenuti superati.
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24 ore
La gestione del personale
Descrizione
Il corso offre una panoramica sui cambiamenti in atto nel mondo della gestione delle risorse umane, evidenziando le criticità e le opportunità di un approccio moderno e integrato. Attraverso un confronto tra aziende private ed enti pubblici, verranno analizzati i nuovi modelli di gestione del personale e le condizioni necessarie per garantire un coinvolgimento attivo e produttivo dei dipendenti.
Gli obiettivi principali del corso includono:
- Comprendere le principali trasformazioni socio-economiche e il loro impatto sulle politiche di gestione del personale.
- Analizzare le differenze tra gestione HR in aziende private e nel settore pubblico.
- Approfondire il modello di gestione integrata del personale.
- Esaminare i concetti chiave di appartenenza, commitment, involvement, delega e motivazione.
- Applicare le conoscenze acquisite attraverso l’analisi di casi concreti.
Programma
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Scenario di riferimento
- Panoramica sulle principali innovazioni socio-tecniche e organizzative che influenzano le pratiche HR.
- Analisi delle cause che hanno messo in discussione le tradizionali politiche di gestione del personale.
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Differenze tra gestione HR nel settore privato e pubblico
- Confronto tra modelli gestionali e vincoli normativi.
- Elementi di flessibilità e rigidità nei due contesti.
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La gestione integrata del personale
- Principi e vantaggi di un modello HR trasversale.
- Strumenti e strategie per un approccio efficace alla gestione del personale.
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Concetti chiave della gestione HR
- Appartenenza: Perché i dipendenti apprezzano l’organizzazione in cui lavorano. Studio di un caso reale.
- Commitment, Involvement e Motivazione: Tre dimensioni dell’engagement aziendale. Analisi di una situazione documentata.
- La Delega: Il ruolo della fiducia nella distribuzione delle responsabilità. Esempio pratico.
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Condizioni organizzative per l’applicazione dei principi HR
- Strumenti per implementare un modello efficace di gestione delle risorse umane.
- Analisi di best practice e strategie per il miglioramento continuo.
Destinatari
Il corso è rivolto a responsabili delle risorse umane, manager, imprenditori e professionisti che desiderano migliorare le loro competenze nella gestione del personale e adattarsi ai cambiamenti socio-economici in corso.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
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