Leading People & Leading Change
Panoramica
In un mondo in costante evoluzione, la capacità di guidare le persone e di orientare le nuove generazioni all’interno delle organizzazioni è una competenza cruciale. Le sfide globali e i continui cambiamenti richiedono approcci nuovi e creativi per governare la discontinuità e affrontare l’incertezza. Il corso si propone di sviluppare le competenze necessarie per affrontare questi mutamenti e per diventare un leader capace di orientare l’organizzazione attraverso il cambiamento. Acquisire capacità di resilienza, di gestione del cambiamento e di motivazione per le nuove generazioni sarà il focus principale del corso.
E-learning | In aula | Live streaming
20 ore
Leading People & Leading Change
Descrizione
Il corso si concentra sulla gestione del cambiamento in un contesto sempre più incerto e turbolento, dove il cambiamento è l’unica costante. I partecipanti apprenderanno come individuare le resistenze al cambiamento, come guidare le persone in questo processo, e come motivare e orientare le nuove generazioni. Gli obiettivi principali sono:
- Individuare i fattori di resistenza al cambiamento e affrontarli in modo efficace.
- Comprendere il ruolo del leader nei processi di cambiamento e le qualità necessarie per guidare le persone.
- Acquisire strategie per generare commitment e motivazione nei processi di cambiamento.
- Sviluppare un modello per guidare e governare il cambiamento all’interno dell’organizzazione.
Attraverso un approccio pratico e interattivo, i partecipanti avranno gli strumenti per diventare leader agili, capaci di adattarsi alle continue trasformazioni e di orientare la propria squadra in un mondo sempre più complesso.
Programma
- Vivere nella discontinuità: come navigare a vista, accettare le sfide, guardare avanti e sviluppare l’interdipendenza.
- Il cambiamento è la nuova normalità: come leggere e anticipare i segnali del cambiamento.
- Superare la resilienza: costruire organizzazioni antifragili e disastro resistenti.
- Intelligenza artificiale e organizzazioni: una rivoluzione Cambriana che ridefinisce il lavoro.
- Le macchine intelligenti cambiano le regole del lavoro: sviluppare il nuovo skill set per affrontare la digital transformation.
- I leader intelligenti devono guidare in modo agile: gestione dei progetti e call to action per l’innovazione.
Destinatari
Il corso è rivolto a manager, team leader, HR, imprenditori e professionisti che desiderano potenziare la loro capacità di leadership e gestione del cambiamento, migliorando l’efficacia delle proprie organizzazioni.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
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