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Tecniche di gestione delle risorse umane

Panoramica

L’analisi dei fabbisogni formativi condotta da INFOR ELEA ha messo in evidenza l’esigenza di sviluppare competenze nella gestione delle risorse umane all’interno delle organizzazioni. In un contesto aziendale sempre più dinamico, le attività di motivazione, selezione, formazione e valutazione delle risorse umane vengono spesso decentrate e delegate alla linea manageriale. La gestione efficace dei collaboratori, oggi più che mai, richiede una solida conoscenza degli strumenti necessari per valutare la performance, le competenze e orientare la mobilità organizzativa. Inoltre, è fondamentale collaborare nei processi di inserimento delle risorse umane in azienda, mantenendo un approccio flessibile e adattivo in risposta alle sfide poste dal progresso tecnologico e dalla globalizzazione.

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Descrizione

Il corso Tecniche di Gestione delle Risorse Umane mira a fornire competenze avanzate nella gestione del personale all’interno di organizzazioni moderne e in continua evoluzione. Il contesto lavorativo contemporaneo richiede che le attività di motivazione, selezione, formazione e valutazione delle risorse umane vengano sempre più delegati ai manager di linea. Per affrontare questa sfida, è necessario acquisire una solida conoscenza degli strumenti psicologici e operativi per una gestione efficace dei collaboratori, orientata al miglioramento delle performance e alla valorizzazione delle competenze individuali. Il corso si concentra su come gestire e sviluppare il personale in un ambiente aziendale flessibile, con particolare attenzione ai cambiamenti tecnologici e alle sfide globali.

Obiettivi del corso:

  • Trasferire competenze nelle tecniche di selezione, motivazione, formazione e valutazione del personale.
  • Fornire gli strumenti per gestire efficacemente le risorse umane in contesti aziendali dinamici e globalizzati.
  • Sviluppare una comprensione approfondita della gestione delle risorse umane dal punto di vista psicologico.
  • Ottimizzare l’organizzazione del sistema formativo aziendale e la valutazione delle performance.
  • Affrontare le problematiche legate alla gestione del personale straniero e alle sfide della globalizzazione.

Programma

  • Management del personale: dal punto di vista psicologico

    • Approfondimento su come il management delle risorse umane influenzi il comportamento, la motivazione e il rendimento dei dipendenti, applicando principi psicologici per ottimizzare la gestione.
  • Motivazione e produttività

    • Tecniche per motivare il personale, migliorare la produttività individuale e di gruppo, e creare un ambiente di lavoro stimolante.
  • Comunicazione e leadership

    • Esplorare le modalità di comunicazione efficace e sviluppare competenze di leadership per gestire team e influenzare positivamente i collaboratori.
  • Ricerca e selezione del personale

    • Strategie di ricerca e selezione efficaci per identificare i candidati più adatti, utilizzando strumenti e tecniche moderne.
  • Metodologie e strumenti della selezione

    • Analisi delle diverse metodologie di selezione e dei principali strumenti per valutare i candidati, dalla intervista ai test psicometrici.
  • Internet recruiting

    • Approfondire le pratiche di recruiting online, utilizzando i principali strumenti digitali per attrarre e selezionare talenti in modo efficace.
  • La formazione del personale

    • Definire una strategia di formazione per il personale, adattandola alle esigenze aziendali e alle opportunità di crescita individuali.
  • La gestione per obiettivi delle risorse umane nell’azienda flessibile

    • Gestire le risorse umane all’interno di un contesto flessibile, allineando gli obiettivi aziendali con le aspettative e le capacità dei dipendenti.
  • Organizzazione del sistema formativo aziendale

    • Creare e implementare un sistema formativo aziendale, focalizzandosi sull’efficacia e sulla sostenibilità a lungo termine.
  • Metodi e tecniche di formazione

    • Esplorare diverse tecniche di formazione, incluse quelle tradizionali e innovative, per sviluppare le competenze del personale.
  • La valutazione e l’analisi del personale

    • Tecniche avanzate per analizzare e valutare le performance del personale in base a criteri specifici e obiettivi definiti.
  • Metodi e tecniche di valutazione sulla base degli obiettivi

    • Apprendere come impostare e applicare metodi di valutazione che si basano sugli obiettivi aziendali e sulle performance individuali.
  • Problemi posti dal personale straniero e dalla globalizzazione

    • Affrontare le sfide legate alla gestione di personale proveniente da culture diverse, considerando le implicazioni della globalizzazione.

Destinatari

Il corso è pensato per manager, responsabili delle risorse umane e team leader, che desiderano acquisire strumenti pratici e teorici per gestire al meglio il personale, dalla selezione alla motivazione, fino alla valutazione delle performance, in un contesto aziendale in continua trasformazione.

Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale

La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.

Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.

INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.

Certificazione

Attestato di validazione delle competenze

La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.

La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.

La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.

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