Tecniche di lean management
Panoramica
L’analisi dei fabbisogni formativi condotta da INFOR ELEA ha rivelato un’esigenza crescente di formazione sulle tecniche di Lean Management all’interno delle organizzazioni. In un mercato sempre più competitivo e in continua evoluzione, è fondamentale che le aziende superino i paradigmi tradizionali di miglioramento dei processi aziendali, puntando a nuovi livelli di performance. Il raggiungimento dell’eccellenza organizzativa passa attraverso leve strategiche come: riduzione dei costi, diminuzione dei tempi di consegna, aumento della flessibilità, eliminazione degli sprechi e riduzione degli scarti.
Questo corso si concentra su strumenti concreti e indicatori utili per impostare un modello Lean, trasformando i processi aziendali in un reale vantaggio competitivo. È rivolto a chi desidera acquisire competenze pratiche e conoscenze di base sul Lean Thinking, applicabili subito per guidare il cambiamento all’interno del proprio contesto lavorativo.
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46 ore
Tecniche di lean management
Descrizione
Il corso Tecniche di Lean Management è progettato per fornire competenze pratiche e teoriche che permettano di applicare il Lean Thinking all’interno delle organizzazioni. In un ambiente altamente competitivo e in costante evoluzione, le tecniche di miglioramento dei processi aziendali devono superare i paradigmi tradizionali, raggiungendo livelli più alti di performance. Il corso si concentra sull’utilizzo di strumenti e indicatori che possano trasformare i processi aziendali in un reale vantaggio competitivo, riducendo i costi, abbattendo i tempi di consegna, aumentando la flessibilità, e eliminando gli sprechi. Le competenze acquisite consentiranno di risolvere immediatamente i problemi operativi all’interno delle proprie aziende e di applicare i concetti teorici in maniera concreta.
Obiettivi del corso
- Fornire le competenze necessarie per affrontare e risolvere i problemi operativi riscontrati in azienda.
- Consentire l’applicazione immediata dei concetti teorici appresi nelle reali situazioni lavorative.
- Creare un mindset orientato al miglioramento continuo per ottimizzare i processi aziendali.
- Fornire strumenti pratici per la gestione e il monitoraggio dei processi in ottica Lean.
Programma
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Affinare gli strumenti del miglioramento continuo
- Approfondire le tecniche di miglioramento continuo, imparando a identificare e rimuovere inefficienze nei processi aziendali.
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Identificare i dispositivi di monitoraggio e misurazione
- Imparare a scegliere e utilizzare gli strumenti necessari per monitorare e misurare le performance aziendali, analizzando i risultati in modo sistematico.
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Correlare le informazioni ottenute dai gruppi di miglioramento e dalle tecniche di miglioramento
- Saper integrare le informazioni derivanti dai gruppi di miglioramento con gli strumenti Lean per una gestione più efficace dei cambiamenti aziendali.
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Ottimizzare i processi
- Apprendere metodologie per ottimizzare i processi aziendali, mirando a una gestione più snella e riduzione degli sprechi.
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Identificare azioni preventive e/o correttive
- Essere in grado di individuare problematiche e adottare soluzioni proattive, sia preventive che correttive, per mantenere l’efficienza operativa.
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Proporre soluzioni
- Acquisire la capacità di proporre soluzioni pratiche per migliorare i processi e affrontare le sfide operative in modo tempestivo.
Destinatari
Il corso è rivolto a professionisti, manager e team leader che desiderano acquisire competenze pratiche di Lean Management e migliorare le performance aziendali, intervenendo concretamente sui processi per ottenere efficienza e competitività.
Strumenti di finanziamento per la formazione aziendale
La formazione continua è un elemento chiave per la crescita e la competitività delle aziende. Per supportare le imprese nell’investimento in formazione, esistono diverse opportunità di finanziamento come i Voucher Aziendali e Individuali, il Fondo Sociale Europeo e i Fondi Interprofessionali.
Questi ultimi permettono alle aziende di destinare una quota dello 0,30% dei contributi INPS per ottenere finanziamenti a sostegno della formazione dei dipendenti, attraverso voucher individuali o piani formativi aziendali. Inoltre, bandi provinciali e regionali finanziati dal Fondo Sociale Europeo e da Enti Pubblici locali offrono ulteriori possibilità per valorizzare il capitale umano.
INFOR ELEA affianca le aziende in tutte le fasi del processo, dalla richiesta di finanziamento fino alla rendicontazione, garantendo un supporto completo per accedere alle migliori opportunità disponibili.
Certificazione
Attestato di validazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un elemento chiave in ogni fase del processo di apprendimento, assumendo funzioni e caratteristiche diverse per garantire l’efficacia dell’intervento formativo in qualsiasi contesto.
La valutazione in ingresso ha l’obiettivo di determinare il livello di conoscenze, abilità e competenze dei partecipanti all’inizio del corso. Questo permette ai docenti di adattare il programma formativo alle esigenze specifiche dei corsisti, favorendo un percorso di apprendimento mirato ed efficace. Per questa fase, vengono utilizzati test strutturati su Google Moduli.
La valutazione in uscita, invece, ha il compito di verificare l’acquisizione delle competenze di base e trasversali maturate durante il corso. Questo avviene attraverso una prova tecnico-operativa, finalizzata a testare le capacità pratiche acquisite. Se l’esito è positivo e rispetta gli indicatori stabiliti da Infor Elea in collaborazione con il docente, l’allievo ottiene l’Attestazione “rafforzata” delle competenze. Questa certificazione, conforme al sistema nazionale di certificazione delle competenze, riconosce e valorizza le competenze acquisite nel percorso formativo, specificando per ciascuna di esse l’area di riferimento nel Quadro Europeo delle Competenze Chiave, adottato da Fondimpresa.
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