Nella sua esperienza lavorativa nel settore elettromeccanico e meccanico, Luca Fortunato ha sviluppato un approccio sistemico alla gestione aziendale dei processi, orientato al miglioramento della catena del valore con un focus specifico sul cliente.

Esperienza pluriennale nei ruoli di Operation Manager, Logistics Manager e Lean expert presso aziende manifatturiere del settore metalmeccanico locali e multinazionali. Ha progettato e implementato trasformazioni di processi produttivi, logistici e strutture organizzative.

Dal 2017 è Value Delivery Manager in auxiell con gestione progetti di complete lean transformation ed eroga formazione in azienda attraverso workshop o sessioni formative. Nel tempo libero pratica corsa, sci e suona la chitarra.

Luca adotta un approccio scientifico nell’analisi e nella risoluzione dei problemi, prestando particolare attenzione ai collaboratori e al lavoro di squadra, considerandoli leve essenziali per l’eccellenza in termini di qualità, costi e servizio al cliente.

Esperto in lean management e riorganizzazione dei processi, Luca si distingue come agente del cambiamento, operando sia a livello operativo che strategico. Vive quotidianamente la tensione verso il miglioramento continuo, promuovendo il rispetto per le persone e applicando metodologie di problem solving strutturato.