Lean strategy - Hoshin Kanri

Garantire l'allineamento di tutti i progetti attraverso la metodologia Hoshin Kanri per assicurarsi il successo
Molto spesso le (poche) risorse aziendali si trovano ad operare su diversi progetti che solo apparentemente hanno obiettivi coerenti tra loro (quando non addirittura in contrapposizione...): come fare a tenere tutti allineati e coperti verso il vero unico obiettivo aziendale?

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START:
2 April 2020
DURATION:
2 incontri in videoconferenza 2/04/2020 ore 14.30-17.30 | 9/04/2020 ore 14.30-17.30
ID:
WS-LM01011
PRICE

INSTRUCTORS:

Marcello Gurian
Docente Area Lean Management

Categories

On-line Workshop , Workshop
MODALITÀ:
  • Videoconferenza interattiva con il docente
  • Apprendimento interattivo tramite esercitazioni e piattaforma Moodle
DURATA:

2 incontri in videoconferenza

  • giovedì 2 aprile 2020 | ore 14.30-17.30
  • giovedì 9 aprile 2020 | ore 14.30-17.30
DESTINATARI:

Aziende e privati

ATTESTATO:

Attestato di frequenza

DESCRIZIONE:

Molto spesso le (poche) risorse aziendali si trovano ad operare su diversi progetti che solo apparentemente hanno obiettivi coerenti tra loro (quando non addirittura in contrapposizione…): come fare a tenere tutti allineati e coperti verso il vero unico obiettivo aziendale?

 

PROGRAMMA:
  • Definizione dell’Hoshin Kanri come metodo per definire, consolidare, sviluppare, e realizzare obiettivi strategici o intuizioni
  • L’Hoshin Kanri come strumento PDCA per il problem solving e il miglioramento sistemico
  • Rassegna su strumenti per la realizzazione dell’Hoshin Kanri (A3-i, A3-X, A3-T, A3-SR, A3-P, A3-SSR)
  • Roadmap, Scan (interno ed esterno) e altre fasi del ciclo SPDCA per l’Hoshin Kanri

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