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In programmazione
L’arte di ascoltare: abilità che rende efficaci
Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e influenza positivamente il tuo ambiente, migliorando le tue relazioni personali e professionali. Diventa un ascoltatore empatico e in
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In programmazione
L’efficacia della comunicazione in azienda
Lo scopo dell’attività formativa è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti per valutare il proprio livello di assertività e acquisire nel contempo un approccio assertivo sia nella gestione dei propri obiettivi che dal punto di vista relazionale in ambito lavorativo. Lo scopo dell’attività formativa è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti per valutare il proprio livello di assertività e acquisire nel contempo un approccio assertivo sia nella gestione dei propri obiettivi che dal punto di vista relazionale in ambito lavorativo. Lo scopo dell’attività formativa è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti per valutare il proprio livello di assertività e acquisire nel contempo un approccio assertivo sia nella gestione dei propri obiettivi che dal punto di vista relazionale in ambito lavorativo. Lo scopo dell’attività formativa è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti per valutare il proprio livello di assertività e acquisire nel contempo un approccio assertivo sia nella gestione dei propri obiettivi che dal punto di vista relazionale in ambito lavorativo. Lo scopo dell’attività formativa è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti per valutare il proprio livello di assertività e acquisire nel contempo un approccio assertivo sia nella gestione dei propri obiettivi che dal punto di vista relazionale in ambito lavorativo. Lo scopo dell’attività formativa è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti per valutare il proprio livello di assertività e acquisire nel contempo un approccio assertivo sia nella gestione dei propri obiettivi che dal punto di vista relazionale in ambito lavorativo. Lo scopo dell’attività formativa è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti per valutare il proprio livello di assertività e acquisire nel contempo un approccio assertivo sia nella gestione dei propri obiettivi che dal punto di vista relazionale in ambito lavorativo. Lo scopo dell’attività formativa è qu
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In programmazione
L’impresa: un sistema con cui giocare
Tutti conosciamo che cosa vuol dire impresa, sappiamo tutto della nostra area, ma spesso non riusciamo a capire quale ruolo ricopriamo all’interno di questo complesso “sistema”. Mediante un’esperienza formativa diversa dal solito il corso mira a fornire una visione d’insieme del sistema azienda in cui ciascuna area deve interagire positivamente con le altre e perseguire degli obiettivi che permettano di migliorare la performance globale. Tutti conosciamo che cosa vuol dire impresa, sappiamo tutto della nostra area, ma spesso non riusciamo a capire quale ruolo ricopriamo all’interno di questo complesso “sistema”. Mediante un’esperienza formativa diversa dal solito il corso mira a fornire una visione d’insieme del sistema azienda in cui ciascuna area deve interagire positivamente con le altre e perseguire degli obiettivi che permettano di migliorare la performance globale. Tutti conosciamo che cosa vuol dire impresa, sappiamo tutto della nostra area, ma spesso non riusciamo a capire quale ruolo ricopriamo all’interno di questo complesso “sistema”. Mediante un’esperienza formativa diversa dal solito il corso mira a fornire una visione d’insieme del sistema azienda in cui ciascuna area deve interagire positivamente con le altre e perseguire degli obiettivi che permettano di migliorare la performance globale. Tutti conosciamo che cosa vuol dire impresa, sappiamo tutto della nostra area, ma spesso non riusciamo a capire quale ruolo ricopriamo all’interno di questo complesso “sistema”. Mediante un’esperienza formativa diversa dal solito il corso mira a fornire una visione d’insieme del sistema azienda in cui ciascuna area deve interagire positivamente con le altre e perseguire degli obiettivi che permettano di migliorare la performance globale. Tutti conosciamo che cosa vuol dire impresa, sappiamo tutto della nostra area, ma spesso non riusciamo a capire quale ruolo ricopriamo all’interno di questo complesso “sistema”. Mediante
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In programmazione
L’intelligenza artificiale come supporto al lavoro nella rivoluzione 5.0
Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Intelligenza Artificiale come elemento chiave della rivoluzione 5.0 , un grande supporto nel lavoro operativo e nella gestione aziendale. Ottieni una visione completa dell’Int
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In programmazione
L’innovazione e l’immagine aziendale: la tutela degli elementi chiave per il successo di un’impresa
Il corso si rivolge al management aziendale di imprese private e pubbliche, a giovani giuristi e, in genere, a chiunque intenda approfondire le proprie conoscenze tecniche e metodologiche in materia di Proprietà Industriale. Il corso si rivolge al management aziendale di imprese private e pubbliche, a giovani giuristi e, in genere, a chiunque intenda approfondire le proprie conoscenze tecniche e metodologiche in materia di Proprietà Industriale. Il corso si rivolge al management aziendale di imprese private e pubbliche, a giovani giuristi e, in genere, a chiunque intenda approfondire le proprie conoscenze tecniche e metodologiche in materia di Proprietà Industriale. Il corso si rivolge al management aziendale di imprese private e pubbliche, a giovani giuristi e, in genere, a chiunque intenda approfondire le proprie conoscenze tecniche e metodologiche in materia di Proprietà Industriale. Il corso si rivolge al management aziendale di imprese private e pubbliche, a giovani giuristi e, in genere, a chiunque intenda approfondire le proprie conoscenze tecniche e metodologiche in materia di Proprietà Industriale. Il corso si rivolge al management aziendale di imprese private e pubbliche, a giovani giuristi e, in genere, a chiunque intenda approfondire le proprie conoscenze tecniche e metodologiche in materia di Proprietà Industriale. Il corso si rivolge al management aziendale di imprese private e pubbliche, a giovani giuristi e, in genere, a chiunque intenda approfondire le proprie conoscenze tecniche e metodologiche in materia di Proprietà Industriale. Il corso si rivolge al management aziendale di imprese private e pubbliche, a giovani giuristi e, in genere, a chiunque intenda approfondire le proprie conoscenze tecniche e metodologiche in materia di Proprietà Industriale. Il corso si rivolge al management aziendale di imprese private e pubbliche, a giovani giuristi e, in genere, a chiunque intenda approfondire le proprie conoscenze tecniche e metodologiche in ma
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In programmazione
La comunicazione non verbale
Parlare ed ascoltare il linguaggio del corpo
“Non c’è una seconda occasione per fare una buona prima impressione” (Oscar Wilde). Tutti noi ci illudiamo di avere sotto controllo la scelta di quale impressione dare, ma siamo guidati da un meccanismo “innato” che poco ha a che fare con le scelte razionali e molto con le emozioni primordiali, con l’istinto. Il workshop insegna a “leggere e scrivere” con l’alfabeto del linguaggio del corpo che è necessario padroneggiare con capacità, abilità e consapevolezza per raggiungere più efficacemente i nostri obiettivi.Parlare ed ascoltare il linguaggio del corpo
“Non c’è una seconda occasione per fare una buona prima impressione” (Oscar Wilde). Tutti noi ci illudiamo di avere sotto controllo la scelta di quale impressione dare, ma siamo guidati da un meccanismo “innato” che poco ha a che fare con le scelte razionali e molto con le emozioni primordiali, con l’istinto. Il workshop insegna a “leggere e scrivere” con l’alfabeto del linguaggio del corpo che è necessario padroneggiare con capacità, abilità e consapevolezza per raggiungere più efficacemente i nostri obiettivi.Parlare ed ascoltare il linguaggio del corpo
“Non c’è una seconda occasione per fare una buona prima impressione” (Oscar Wilde). Tutti noi ci illudiamo di avere sotto controllo la scelta di quale impressione dare, ma siamo guidati da un meccanismo “innato” che poco ha a che fare con le scelte razionali e molto con le emozioni primordiali, con l’istinto. Il workshop insegna a “leggere e scrivere” con l’alfabeto del linguaggio del corpo che è necessario padroneggiare con capacità, abilità e consapevolezza per raggiungere più efficacemente i nostri obiettivi.Parlare ed ascoltare il linguaggio del corpo
“Non c’è una seconda occasione per fare una buona prima impressione” (Oscar Wilde). Tutti noi ci illudiamo di avere sotto controllo la scelta di quale
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In programmazione
La comunicazione paraverbale
Comunica in modo efficace e persuasivo
La Voce è uno strumento che utilizziamo tutti i giorni. Attraverso la voce esprimiamo bene, o male, quello che pensiamo e in cui crediamo. È attraverso la voce che comunichiamo con il mondo.Comunica in modo efficace e persuasivo
La Voce è uno strumento che utilizziamo tutti i giorni. Attraverso la voce esprimiamo bene, o male, quello che pensiamo e in cui crediamo. È attraverso la voce che comunichiamo con il mondo.Comunica in modo efficace e persuasivo
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La Voce è uno strumento che utilizziamo tutti i giorni. Attraverso la voce esprimiamo bene, o male, quello che pensiamo e in cui crediamo. È attraverso la voce che comunichiamo con il mondo.Comunica in modo efficace e persuasivo
La Voce è uno strumento che utilizziamo tutti i giorni. Attraverso la voce esprimiamo bene, o male, quello che pensiamo e in cui crediamo. È attraverso la voce che comunichiamo con il mondo.Comunica in modo efficace e persuasivo
La Voce
Data di partenza:
In programmazione
La Cybersecurity
La Cybersecurity consiste nel difendere computer, server, dispositivi mobili, sistemi elettronici, reti e dati dagli attacchi dannosi. È anche conosciuta come sicurezza informatica o sicurezza delle informazioni elettroniche. La Cybersecurity si applica a vari contesti, dal business al mobile computing, e può essere suddivisa in diverse categorie.
La Cybersecurity consiste nel difendere computer, server, dispositivi mobili, sistemi elettronici, reti e dati dagli attacchi dannosi. È anche conosciuta come sicurezza informatica o sicurezza delle informazioni elettroniche. La Cybersecurity si applica a vari contesti, dal business al mobile computing, e può essere suddivisa in diverse categorie.
La Cybersecurity consiste nel difendere computer, server, dispositivi mobili, sistemi elettronici, reti e dati dagli attacchi dannosi. È anche conosciuta come sicurezza informatica o sicurezza delle informazioni elettroniche. La Cybersecurity si applica a vari contesti, dal business al mobile computing, e può essere suddivisa in diverse categorie.
La Cybersecurity consiste nel difendere computer, server, dispositivi mobili, sistemi elettronici, reti e dati dagli attacchi dannosi. È anche conosciuta come sicurezza informatica o sicurezza delle informazioni elettroniche. La Cybersecurity si applica a vari contesti, dal business al mobile computing, e può essere suddivisa in diverse categorie.
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In programmazione
La Gestione dei Progetti e i Tool a Supporto
Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che comporta benefici o valore aggiunto. Il Progetto è un’attività che prevede l’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che com
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In programmazione
La gestione del personale
Appartenenza, commitment, involvement, delega e motivazione (acoindemo)
La gestione delle risorse umane, in ogni ambito organizzato, risente dell’effetto di recenti travolgenti fenomeni socio-economici che ne hanno appannato gli assunti tradizionali e svigorito gli abituali strumenti operativi.Appartenenza, commitment, involvement, delega e motivazione (acoindemo)
La gestione delle risorse umane, in ogni ambito organizzato, risente dell’effetto di recenti travolgenti fenomeni socio-economici che ne hanno appannato gli assunti tradizionali e svigorito gli abituali strumenti operativi.Appartenenza, commitment, involvement, delega e motivazione (acoindemo)
La gestione delle risorse umane, in ogni ambito organizzato, risente dell’effetto di recenti travolgenti fenomeni socio-economici che ne hanno appannato gli assunti tradizionali e svigorito gli abituali strumenti operativi.Appartenenza, commitment, involvement, delega e motivazione (acoindemo)
La gestione delle risorse umane, in ogni ambito organizzato, risente dell’effetto di recenti travolgenti fenomeni socio-economici che ne hanno appannato gli assunti tradizionali e svigorito gli abituali strumenti operativi.Appartenenza, commitment, involvement, delega e motivazione (acoindemo)
La gestione delle risorse umane, in ogni ambito organizzato, risente dell’effetto di recenti travolgenti fenomeni socio-economici che ne hanno appannato gli assunti tradizionali e svigorito gli abituali strumenti operativi.Appartenenza, commitment, involvement, delega e motivazione (acoindemo)
La gestione delle risorse umane, in ogni ambito organizzato, risente dell’effetto di recenti travolgenti fenomeni socio-economici che ne hanno appannato gli assunti tradizionali e svigorito gli abituali strumenti operativi.Appartenenza, commitment, involvement, delega e motivazione (acoindemo)
La gestione delle risorse umane, in ogni ambito organizzato, risente de
La nuova norma della qualità ISO 9001:2015
Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del prop
Data di partenza:
In programmazione
La PNL come strumento per la comunicazione efficace
Il nome deriva dall’idea che ci sia una connessione fra i processi neurologici (“neuro”), il linguaggio (“linguistico”) e gli schemi comportamentali appresi con l’esperienza (“programmazione”), affermando che questi schemi possono essere organizzati per raggiungere specifici obiettivi nella vita. Il nome deriva dall’idea che ci sia una connessione fra i processi neurologici (“neuro”), il linguaggio (“linguistico”) e gli schemi comportamentali appresi con l’esperienza (“programmazione”), affermando che questi schemi possono essere organizzati per raggiungere specifici obiettivi nella vita. Il nome deriva dall’idea che ci sia una connessione fra i processi neurologici (“neuro”), il linguaggio (“linguistico”) e gli schemi comportamentali appresi con l’esperienza (“programmazione”), affermando che questi schemi possono essere organizzati per raggiungere specifici obiettivi nella vita. Il nome deriva dall’idea che ci sia una connessione fra i processi neurologici (“neuro”), il linguaggio (“linguistico”) e gli schemi comportamentali appresi con l’esperienza (“programmazione”), affermando che questi schemi possono essere organizzati per raggiungere specifici obiettivi nella vita. Il nome deriva dall’idea che ci sia una connessione fra i processi neurologici (“neuro”), il linguaggio (“linguistico”) e gli schemi comportamentali appresi con l’esperienza (“programmazione”), affermando che questi schemi possono essere organizzati per raggiungere specifici obiettivi nella vita. Il nome deriva dall’idea che ci sia una connessione fra i processi neurologici (“neuro”), il linguaggio (“linguistico”) e gli schemi comportamentali appresi con l’esperienza (“programmazione”), affermando che questi schemi
Data di partenza:
In programmazione
La Redazione del Business Plan
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.Dall’idea all’azienda
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Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità
Data di partenza:
In programmazione
Le vendite nell’era 4.0
Velocità, connessione, Big data impongono innovazioni anche nella funzione fondamentale per il successo aziendale: le vendite.
Cambiano i modi e gli strumenti per ottenere risultati e raggiungere obiettivi sempre più incerti. Budget impostati su marginalità che tendono a ridursi richiedono un approccio più ampio e olistico. L’evoluzione dell’ottimo venditore nel manager delle vendite richiede competenze sempre più ampie per gestire motivare e portare al successo il team di vendite. Velocità, connessione, Big data impongono innovazioni anche nella funzione fondamentale per il successo aziendale: le vendite.
Cambiano i modi e gli strumenti per ottenere risultati e raggiungere obiettivi sempre più incerti. Budget impostati su marginalità che tendono a ridursi richiedono un approccio più ampio e olistico. L’evoluzione dell’ottimo venditore nel manager delle vendite richiede competenze sempre più ampie per gestire motivare e portare al successo il team di vendite. Velocità, connessione, Big data impongono innovazioni anche nella funzione fondamentale per il successo aziendale: le vendite.
Cambiano i modi e gli strumenti per ottenere risultati e raggiungere obiettivi sempre più incerti. Budget impostati su marginalità che tendono a ridursi richiedono un approccio più ampio e olistico. L’evoluzione dell’ottimo venditore nel manager delle vendite richiede competenze sempre più ampie per gestire motivare e portare al successo il team di vendite. Velocità, connessione, Big data impongono innovazioni anche nella funzione fondamentale per il successo aziendale: le vendite.
Cambiano i modi e gli strumenti per ottenere risultati e raggiungere obiettivi sempre più incerti. Budget impostati su marginalità che tendono a ridursi richiedono un approccio più ampio e olistico. L’evoluzione dell’ottimo venditore nel manager delle vendite richiede competenze sempre più ampie per gestire motivare e portare al successo il team di vendite. Velocità
Data di partenza:
In programmazione
Leadership & People Management
Le persone rappresentano il vero asset competitivo delle organizzazioni. Sono le persone, con la loro competenza e la loro motivazione, a fare la differenza in termini di risultati e di creazione di valore per l’azienda. La gestione delle persone è quindi un fatto strategico per un’impresa. Le persone rappresentano il vero asset competitivo delle organizzazioni. Sono le persone, con la loro competenza e la loro motivazione, a fare la differenza in termini di risultati e di creazione di valore per l’azienda. La gestione delle persone è quindi un fatto strategico per un’impresa. Le persone rappresentano il vero asset competitivo delle organizzazioni. Sono le persone, con la loro competenza e la loro motivazione, a fare la differenza in termini di risultati e di creazione di valore per l’azienda. La gestione delle persone è quindi un fatto strategico per un’impresa. Le persone rappresentano il vero asset competitivo delle organizzazioni. Sono le persone, con la loro competenza e la loro motivazione, a fare la differenza in termini di risultati e di creazione di valore per l’azienda. La gestione delle persone è quindi un fatto strategico per un’impresa. Le persone rappresentano il vero asset competitivo delle organizzazioni. Sono le persone, con la loro competenza e la loro motivazione, a fare la differenza in termini di risultati e di creazione di valore per l’azienda. La gestione delle persone è quindi un fatto strategico per un’impresa. Le persone rappresentano il vero asset competitivo delle organizzazioni. Sono le persone, con la loro competenza e la loro motivazione, a fare la differenza in termini di risultati e di creazione di valore per l’azienda. La gestione delle persone è quindi un fatto strategico per un’impresa. Le persone rappresentano il vero asset competitivo delle organizzazioni. Sono le persone, con la loro competenza e la loro motivazione, a fare la differenza in termini di risultati e di creazione di valore per l’azien
Data di partenza:
In programmazione
Leading People & Leading Change
Viviamo e lavoriamo in un ambiente discontinuo, variabile, altamente innovativo e pericolosamente ambiguo e turbolento. L’esperienza passata, ciò che abbiamo acquisito con l’esperienza, non è necessariamente garanzia di successo. Il futuro è sempre più costruito per non durare. Gli scenari mutano con rapidità e a tutti i livelli è richiesto di affrontare situazioni in cui il cambiamento è ormai la regola da governare con approcci diversi e con una nuova creatività. Viviamo e lavoriamo in un ambiente discontinuo, variabile, altamente innovativo e pericolosamente ambiguo e turbolento. L’esperienza passata, ciò che abbiamo acquisito con l’esperienza, non è necessariamente garanzia di successo. Il futuro è sempre più costruito per non durare. Gli scenari mutano con rapidità e a tutti i livelli è richiesto di affrontare situazioni in cui il cambiamento è ormai la regola da governare con approcci diversi e con una nuova creatività. Viviamo e lavoriamo in un ambiente discontinuo, variabile, altamente innovativo e pericolosamente ambiguo e turbolento. L’esperienza passata, ciò che abbiamo acquisito con l’esperienza, non è necessariamente garanzia di successo. Il futuro è sempre più costruito per non durare. Gli scenari mutano con rapidità e a tutti i livelli è richiesto di affrontare situazioni in cui il cambiamento è ormai la regola da governare con approcci diversi e con una nuova creatività. Viviamo e lavoriamo in un ambiente discontinuo, variabile, altamente innovativo e pericolosamente ambiguo e turbolento. L’esperienza passata, ciò che abbiamo acquisito con l’esperienza, non è necessariamente garanzia di successo. Il futuro è sempre più costruito per non durare. Gli scenari mutano con rapidità e a tutti i livelli è richiesto di affrontare situazioni in cui il cambiamento è ormai la regola da governare con approcci diversi e con una nuova creatività. Viviamo e lavoriamo in un ambiente discontinuo, variabile, altamente inno