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Il manager coach: sviluppare le competenze dei collaboratori utilizzando gli strumenti del coaching

Strategie operative per trasformare i limiti in risorse
Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.

Calendario workshop PDF

DATA:
20 Marzo 2019
DURATA:
1 gg (9.00-13.00/14.00-18.00)
CODICE:
WS-RU01013
PREZZO*

Docente:

Alberto Bonavia
Docente Area Abilità Relazionali e Gestione delle Risorse Umane
DESTINATARI:

Aziende e privati

ATTESTATO:

Attestato di frequenza

DESCRIZIONE:

Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.

Grazie all’attività svolta del coach ed al rapporto di fiducia instaurato, le persone sono in grado di comprendere ed elaborare le tecniche e le strategie di azione che permettono loro di migliorare sia le performance che la qualità della propria vita.

L’obiettivo della giornata è fornire gli strumenti utili per accrescere negli altri la consapevolezza, il senso di responsabilità, l’autonomia e la fiducia in se stessi portando le persone al raggiungimento del loro obiettivo attraverso l’azione.

 

PROGRAMMA:
  • L’importanza del Coaching come strumento di valorizzazione dei collaboratori
  • Da Manager tradizionale a Manager Coach: non problemi, ma progetti
  • Capacità e competenze del Manager Coach: sapere, saper decidere, saper delegare
  • Le abilità e qualità del Manager Coach: ascolto, feedback, sviluppo delle potenzialità, focus sui risultati attraverso esercitazioni e role playing
  • Il processo di Coaching: cos’è, come si realizza, quali sono gli strumenti efficaci per metterlo in pratica. Strutturazione e definizione di un processo di coaching attraverso una griglia.

 

DESTINATARI:

Il corso di formazione, propedeutico al livello 2, è rivolto sia a Manager e Responsabili di area o di funzione che vogliano far crescere i propri collaboratori, sviluppandone le potenzialità e incoraggiandone l’autonomia, guidandoli al raggiungimento dei risultati, sia a coloro che si trovano a gestire momenti di relazione con gli altri, siano essi clienti o collaboratori o colleghi .

Non esistono prerequisiti: gli unici requisiti richiesti sono attitudine a mettersi in gioco e voglia di scoprire cose nuove su se stessi e sugli altri.

Il workshop è a partecipazione interattiva, basato su casi pratici e concreti ed esercitazioni in aula

 

Prezzi

Privato

150 €

Privato con TALENTI

Il 50% della quota di iscrizione può essere corrisposta in TALENTI, la moneta complementare di INFOR ELEA nata per far crescere il tuo talento. 150 € 75€

Piccole IMPRESE

Per le piccole imprese (fino a 50 dipendenti). 150 € + iva

Aziende

Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un solo partecipante. 250 € + iva

Aziende più partecipanti

Per aziende con più di 50 dipendenti che che iscrivono un minimo di 2 dipendenti è previsto uno sconto del 25% applicato ad ogni partecipante. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali hanno la possibilità di finanziare l’intero costo del workshop. 250 € 187,25 € + iva

Sei un'azienda? Il corso può essere finanziato tramite i Fondi Interprofessionali o tramite i Bandi Regionali o Provinciali: contattaci per maggiori informazioni.

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