Docente:
Da definire
Consulenti ed esperti del settoreIndirizzo
Torino - Corso Unione Sovietica 612/15/C Vedi mappaDESCRIZIONE:
PROGRAMMA:
- Definizioni di base: progetto vs processo
- Variabili della gestione dei progetti
- Fasi e ciclo di vita del progetto
- Product Scope, Project Scope e Work Breakdown Structure (WBS)
- Assegnazione delle risorse, Istogrammi di carico
- Risoluzione delle Overallocation
- Analisi dei costi, Tabelle di Budget
- Baseline di progetto
- Identificazione dei Work Package
- Relazioni funzionali tra le attività
- Critical Path Metod e tecniche reticolari (CPM)
- Analisi deterministica e probabilistica (PERT)
- Schedulazione delle attività (Diagramma di Gantt)
- Individuazione delle Milestone (Milestone Plan)
- Realizzazione e monitoraggio del progetto
- Metodi per la rilevazione e l’analisi degli scostamenti
- Tecniche di riprogrammazione
- Curva ad “S”, Earned Value Analysis
- Impostazione delle manovre correttive
ESERCITAZIONI E SUPERAMENTO:
DESTINATARI:
PREREQUISITI:
ATTESTATO:
Attestato di frequenza
Corsi su richiesta modalità interaziendale e/o personalizzata
Per le edizioni schedulate nei mesi successivi contattare la sede di competenza>
Il corso può essere erogato anche in modalità “ONE to ONE”.
Il corso è erogabile su altre sedi su richiesta.
Il costo del corso è finanziabile con i Fondi Interprofessionali.
