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Trasformazione digitale e Industry 4.0 - Investimenti, produttività e innovazione

La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione.

Catalogo workshop PDF

DATA:
25 Ottobre 2018
DURATA:
1 gg (9.00-13.00/14.00-18.00)
PREZZO*

Docente:

Ing. Ettore Maraschi
Qualità, Sicurezza, Ambiente e Innovazione
DESTINATARI:

Il Corso si rivolge a manager, imprenditori e professionisti che vogliono migliorare la loro capacità di comprendere e gestire progetti basati sulle nuove tecnologie digitali.

ATTESTATO:

Attestato di frequenza

DESCRIZIONE:

La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione.

La Digital Trasformation dà vita alla cosiddetta Quarta Rivoluzione Industriale conosciuta anche nelle diverse accezioni di Smart Industry, Industry 4.0, Fabbrica 4.0, Digital Supply Chain. Il nuovo modello di impresa che sta nascendo dovrà essere sperimentato, deciso e gestito consapevolmente dalla direzione aziendale, grazie all’utilizzo dei nuovi abilitatori digitali.

La trasformazione digitale ha in sé un grande potenziale di generazione di valore ed apre la possibilità di implementare nuovi modelli di business che rispondano direttamente alle esigenze del mercato ma deve divenire consapevolmente un’iniziativa di impresa.
Il piano di trasformazione non può essere lasciato all’iniziativa isolata di qualche specifica funzione della direzione aziendale (ad esempio dell’I.T. o della produzione) ma va pianificato e gestito in modo coordinato ed integrato con gli obiettivi strategici di tutta l’azienda. È necessario cioè sviluppare un programma per l’impresa nel suo complesso, con priorità definite che indirizzino prima di tutto i fattori di business più critici o deboli o “sotto attacco” imminente da parte dei concorrenti del proprio settore o di settori limitrofi, alle volte imprevedibili.

 

OBIETTIVI:

È ormai fondamentale per le aziende adottare una strategia in tal senso al fine di:

  • migliorare i processi operativi, collaborativi e di comunicazione in azienda;
  • migliorare le performance, la compliance e l’immagine aziendale;
  • acquisire maggiore capacità di raggiungere i propri clienti attuali e nuovi potenziali;
  • soddisfare i clienti attraverso soluzioni innovative nel creare e vendere prodotti e servizi

 

PROGRAMMA:
  • Gli scenari ed i trends: tecnologici, di mercato e socio/culturali
  • La rivoluzione digitale e la trasformazione dei settori industriali
  • I nuovi modelli di business e le opportunità di convergenza
  • I principali impatti sui processi aziendali e sull’organizzazione
  • Le nuove professioni, le capacità e le competenze richieste
  •  Il piano di trasformazione ed il digital leader in azienda
  •  La creazione del valore ed il governo dell’ Industry 4.0

 

Prezzi

Privato

150 €

Privato con TALENTI

Il 50% della quota di iscrizione può essere corrisposta in TALENTI, la moneta complementare di INFOR ELEA nata per far crescere il tuo talento. 150 € 75€

Piccole IMPRESE

Per le piccole imprese (fino a 50 dipendenti). 150 € + iva

Aziende

Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un solo partecipante. 250 € + iva

Aziende più partecipanti

Per aziende con più di 50 dipendenti che che iscrivono un minimo di 2 dipendenti è previsto uno sconto del 25% applicato ad ogni partecipante. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali hanno la possibilità di finanziare l’intero costo del workshop. 250 € 187,25 € + iva

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