Elementi di Problem solving e Decision making

Amplia il tuo curriculum, dai valore al tuo profilo professionale.

Il corso è GRATUITO o finanziato al 70% da Regione Piemonte per LAVORATORI e aziende!

Richiedi informazioni

    Acconsento al trattamento dei dati forniti per le finalità precisate nell'informativa Leggi l'Informativa sulla Privacy

    I nostri corsi finanziati sono in modalità On-line, puoi seguirci da casa in videoconferenza!

    Le nostre aule sono dotate di tecnologie per la videoconferenza sincrona, potrai condividere la tua esperienza di formazione con il docente e gli altri partecipanti anche da casa.

    Imparerai a:

    ➤ Riconoscere un problema o una sfida concettuale

    ➤ Definire tecniche e strategie per trovare soluzioni

    ➤ Gestire e comunicare decisioni e risoluzioni

    ➤ Affinare tecniche di pensiero pratico e creativo per assumere decisioni brillanti

    ➤ Migliorare la capacità di gestione dei rapporti team di lavoro e clienti

    Saper individuare e risolvere un problema oggi determina il successo del nostro lavoro, e non solo! 

    Trovare soluzioni pratiche e creative velocemente può portare un netto miglioramento della nostra quotidianità. 


    DURATA

    46 ore totali


    COSTO

    462,00 € 

    se hai diritto alla sovvenzione:

    138,60 € 

    Vuoi sapere se hai diritto a frequentare il corso GRATUITAMENTE?


    ATTESTATO

    competenze

    Attestato di validazione delle competenze

    Attestato di validazione delle competenze rilasciato a coloro che frequentano almeno i 2/3 delle ore e previo superamento di una prova di valutazione.


    FREQUENZA

    on-line

    Corso online in videoconferenza

    Le nostre aule sono dotate di tecnologie per la videoconferenza
    sincrona, potrai condividere la tua esperienza di formazione con il docente e gli altri partecipanti anche da casa.

    I Docenti

    Intini

    Dott. Vito Intini: Laureato in Pedagogia con indirizzo psicologico presso l’Università degli Studi di Torino. Ha conseguito il Master di specializzazione post laurea in “Human Resource & Developement” AIDP Sezione di Bologna nel 2004. Nella sua attività professionale come consulente e docente ha coordinato, progettato e partecipato a numerosi progetti inerenti il cambiamento e lo sviluppo organizzativo di importanti aziende e organizzazioni pubbliche e private su tutto il territorio nazionale.

    magnone

    Dott. Riccardo Magnone: Consulente aziendale e formatore, ha maturato la sua esperienza lavorando in Andersen Consulting fino al 1990 e poi in Isvor Fiat con la responsabilità di Direttore fino al 2009. E’ attualmente responsabile scientifico del Master in Business Administration presso la SAA School of Management dell’Università di Torino nel quale è anche titolare degli insegnamenti relativi alla Leadership al Change Management e al Project Management.

    Il corso

    Obiettivo del corso è quello di stimolare i partecipanti a comprendere e migliorare le proprie capacità di gestione dei rapporti con clienti e team di lavoro, insegnargli ad allenare la propria mente alle tecniche di pensiero pratico, affinare le capacità di pensiero creativo imparando ad assumere decisioni brillanti.

    Individuazione e risoluzione di un problema:

    Altro obiettivo è quello di imparare ad individuare modalità e strumenti per prendere e comunicare decisioni. Prendere consapevolezza che in un processo decisionale esistono molteplici fattori implicati che influenzano le scelte e non esiste dunque un unico criterio, applicabile in ogni circostanza, bensì è utile saper applicare modalità e strategie diverse a seconda dei contesti con particolare riguardo alla gestione delle relazioni con la clientela e con il team di lavoro.

    ➤ La dimensione personale del problem solving

    ➤ Cos’è un problema e quando nasce

    ➤ Tecniche di problem solving

    ➤ I problemi come sfide concettuali

    ➤ Tipologie diverse di problema

    ➤ Identificare il problema e le cause

    ➤ Definire gli obiettivi della soluzione: scomposizione degli obiettivi

    ➤ La formulazione di ipotesi preliminari e loro verifica

    ➤ La definizione delle alternative

    ➤ Il processo decisionale

    ➤ Criteri per la scelta del metodo in funzione del contesto

    ➤ Gestione delle informazioni

    ➤ Metodi di decision analisys

    ➤ Il rapporto tra tempo e decisione

    ➤ Ruolo della creatività

    ➤ Verifica e validazione con la risk analysis

    ➤ Il ruolo dello stress

    ➤ Le decisioni di team

    ➤ Saper comunicare la decisione presa

    Il corso è rivolto a tutti coloro che desiderano affrontare i problemi quotidiani in maniera più adeguata e razionale, focalizzandosi maggiormente verso gli obiettivi, aumentando l’efficienza e diminuendo i costi.

    La Città metropolitana di Torino e la Regione Piemonte mettono a disposizione di lavoratori domiciliati e/o occupati presso imprese o enti nel territorio regionale risorse derivanti dai fondi pubblici attraverso il Bando “Formazione Continua e Permanente”.

    Scopri se hai diritto alle AGEVOLAZIONI

    INFOR ELEA nasce dalla fusione di due prestigiose realtà: ELEA spa, fondata nel 1979 dal gruppo Olivetti e INFOR, che coinvolge ad oggi oltre 250 partners istituzionali ed economici, pubblici e privati.

    Questo corso viene attivato in modalità Aula solamente nella sede di Torino.

    La modalità Videoconferenza può invece essere attivata a prescindere dalla specifica dislocazione territoriale/provinciale.

    Pre-iscriviti al corso, oppure chiedi maggiori informazioni!

    Contattaci 

      Acconsento al trattamento dei dati forniti per le finalità precisate nell'informativa Leggi l'Informativa sulla Privacy