Workshop Archivi - Pagina 7 di 9 - INFOR ELEA

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Elea Informatica
Formazione Manageriale
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Modalità di Frequenza
Sedi di attivazione
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Data di partenza:

In programmazione
Parla in modo elegante e carismatico con una dizione perfetta
L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i profess

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Data di partenza:

In programmazione
Periferie Competitive
Esamineremo la competizione tra imprese nei territori nell’economia della conoscenza e analizzeremo i fattori alla base della competitività delle città e delle province cosiddette secondarie nell’economia contemporanea. Esamineremo la competizione tra imprese nei territori nell’economia della conoscenza e analizzeremo i fattori alla base della competitività delle città e delle province cosiddette secondarie nell’economia contemporanea. Esamineremo la competizione tra imprese nei territori nell’economia della conoscenza e analizzeremo i fattori alla base della competitività delle città e delle province cosiddette secondarie nell’economia contemporanea. Esamineremo la competizione tra imprese nei territori nell’economia della conoscenza e analizzeremo i fattori alla base della competitività delle città e delle province cosiddette secondarie nell’economia contemporanea. Esamineremo la competizione tra imprese nei territori nell’economia della conoscenza e analizzeremo i fattori alla base della competitività delle città e delle province cosiddette secondarie nell’economia contemporanea. Esamineremo la competizione tra imprese nei territori nell’economia della conoscenza e analizzeremo i fattori alla base della competitività delle città e delle province cosiddette secondarie nell’economia contemporanea. Esamineremo la competizione tra imprese nei territori nell’economia della conoscenza e analizzeremo i fattori alla base della competitività delle città e delle province cosiddette secondarie nell’economia contemporanea. Esamineremo la competizione tra imprese nei territori nell’economia della conoscenza e analizzeremo i fattori alla base della competitività delle città e delle province cosiddette secondarie nell’economia contemporanea. Esamineremo la competizione tra imprese nei territori nell’economia della conoscenza e analizzeremo i fattori alla base del

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In programmazione
Principi e strumenti di social media marketing
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per

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In programmazione
Principi e strumenti operativi del diritto del lavoro – Aspetti critici
Il Corso, articolato in due giornate, consente anche ai non addetti ai lavori di acquisire in modo semplice i principi che regolano i rapporti di lavoro.

Il Corso, articolato in due giornate, consente anche ai non addetti ai lavori di acquisire in modo semplice i principi che regolano i rapporti di lavoro.

Il Corso, articolato in due giornate, consente anche ai non addetti ai lavori di acquisire in modo semplice i principi che regolano i rapporti di lavoro.

Il Corso, articolato in due giornate, consente anche ai non addetti ai lavori di acquisire in modo semplice i principi che regolano i rapporti di lavoro.

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In programmazione
Principi e strumenti operativi del diritto del lavoro – Aspetti positivi
Negli ultimi anni le norme del Diritto sono profondamente cambiate e di conseguenza anche i rapporti di lavoro, in essere e nascenti, sono e saranno profondamente influenzati dalle nuove regole e dall’interpretazione giurisprudenziale che ne seguirà. Il Corso, articolato in due giornate, consente anche ai non addetti ai lavori di acquisire in modo semplice i principi che regolano i rapporti di lavoro. Negli ultimi anni le norme del Diritto sono profondamente cambiate e di conseguenza anche i rapporti di lavoro, in essere e nascenti, sono e saranno profondamente influenzati dalle nuove regole e dall’interpretazione giurisprudenziale che ne seguirà. Il Corso, articolato in due giornate, consente anche ai non addetti ai lavori di acquisire in modo semplice i principi che regolano i rapporti di lavoro. Negli ultimi anni le norme del Diritto sono profondamente cambiate e di conseguenza anche i rapporti di lavoro, in essere e nascenti, sono e saranno profondamente influenzati dalle nuove regole e dall’interpretazione giurisprudenziale che ne seguirà. Il Corso, articolato in due giornate, consente anche ai non addetti ai lavori di acquisire in modo semplice i principi che regolano i rapporti di lavoro. Negli ultimi anni le norme del Diritto sono profondamente cambiate e di conseguenza anche i rapporti di lavoro, in essere e nascenti, sono e saranno profondamente influenzati dalle nuove regole e dall’interpretazione giurisprudenziale che ne seguirà. Il Corso, articolato in due giornate, consente anche ai non addetti ai lavori di acquisire in modo semplice i principi che regolano i rapporti di lavoro. Negli ultimi anni le norme del Diritto sono profondamente cambiate e di conseguenza anche i rapporti di lavoro, in essere e nascenti, sono e saranno profondamente influenzati dalle nuove regole e dall’interpretazione giurisprudenziale che ne seguirà. Il Corso, articolato in due giornate, consente anche ai non addetti ai lavori di acquisire in modo semplice i princ

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In programmazione
Problem solving e gestione dei conflitti
L’attività lavorativa produce continuamente nuove sfide rispetto alle quali nella maggior parte dei casi non esistono soluzioni certe e preconfezionate. Il problem solving e la gestione dei conflitti sono diventate due competenze molto importanti per ogni persona che, a vario titolo, è chiamata a coordinare e/o gestire un gruppo di lavoro. L’attività lavorativa produce continuamente nuove sfide rispetto alle quali nella maggior parte dei casi non esistono soluzioni certe e preconfezionate. Il problem solving e la gestione dei conflitti sono diventate due competenze molto importanti per ogni persona che, a vario titolo, è chiamata a coordinare e/o gestire un gruppo di lavoro. L’attività lavorativa produce continuamente nuove sfide rispetto alle quali nella maggior parte dei casi non esistono soluzioni certe e preconfezionate. Il problem solving e la gestione dei conflitti sono diventate due competenze molto importanti per ogni persona che, a vario titolo, è chiamata a coordinare e/o gestire un gruppo di lavoro. L’attività lavorativa produce continuamente nuove sfide rispetto alle quali nella maggior parte dei casi non esistono soluzioni certe e preconfezionate. Il problem solving e la gestione dei conflitti sono diventate due competenze molto importanti per ogni persona che, a vario titolo, è chiamata a coordinare e/o gestire un gruppo di lavoro. L’attività lavorativa produce continuamente nuove sfide rispetto alle quali nella maggior parte dei casi non esistono soluzioni certe e preconfezionate. Il problem solving e la gestione dei conflitti sono diventate due competenze molto importanti per ogni persona che, a vario titolo, è chiamata a coordinare e/o gestire un gruppo di lavoro. L’attività lavorativa produce continuamente nuove sfide rispetto alle quali nella maggior parte dei casi non esistono soluzioni certe e preconfezionate. Il problem solving e la gestione dei conflitti sono diventate due competenze molto importanti per ogni persona che,

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Data di partenza:

In programmazione
Progettare il Digital Business Model della tua azienda
In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al m

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Project Management
I progetti come leva strategica di business
Il project management è una modalità organizzativa che se correttamente applicata garantisce la realizzazione di singoli progetti nel rispetto di obiettivi concordati di tempo costo e risultato assegnati nell’ambito di un mandato. ll progetto attraversa le organizzazioni e si articola in diverse attività tra loro collegate.
I progetti come leva strategica di business
Il project management è una modalità organizzativa che se correttamente applicata garantisce la realizzazione di singoli progetti nel rispetto di obiettivi concordati di tempo costo e risultato assegnati nell’ambito di un mandato. ll progetto attraversa le organizzazioni e si articola in diverse attività tra loro collegate.
I progetti come leva strategica di business
Il project management è una modalità organizzativa che se correttamente applicata garantisce la realizzazione di singoli progetti nel rispetto di obiettivi concordati di tempo costo e risultato assegnati nell’ambito di un mandato. ll progetto attraversa le organizzazioni e si articola in diverse attività tra loro collegate.
I progetti come leva strategica di business
Il project management è una modalità organizzativa che se correttamente applicata garantisce la realizzazione di singoli progetti nel rispetto di obiettivi concordati di tempo costo e risultato assegnati nell’ambito di un mandato. ll progetto attraversa le organizzazioni e si articola in diverse attività tra loro collegate.
I progetti come leva strategica di business
Il project management è una modalità organizzativa che se correttamente applicata garantisce la realizzazione di singoli progetti nel rispetto di obiettivi concordati di tempo costo e risultato assegnati nell’ambito di un mandato. ll progetto attraversa le organizzazioni e si articola in diverse attività tra loro collegate.
I progetti come leva strategica di business
Il project management

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Prototipazione rapida: Google Design Sprint
Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione di questa strategia, il tuo team può lavorare rapidamente comprimendo mesi di test per un prodotto o un servizio in una sola settimana: può raggiungere obiettivi definiti, acquisire insegnamenti fondamentali, concentrarsi sul pensare ai bisogni degli utenti e ottenere dati chiari e realistici. Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione di questa strategia, il tuo team può lavorare rapidamente comprimendo mesi di test per un prodotto o un servizio in una sola settimana: può raggiungere obiettivi definiti, acquisire insegnamenti fondamentali, concentrarsi sul pensare ai bisogni degli utenti e ottenere dati chiari e realistici. Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione di questa strategia, il tuo team può lavorare rapidamente comprimendo mesi di test per un prodotto o un servizio in una sola settimana: può raggiungere obiettivi definiti, acquisire insegnamenti fondamentali, concentrarsi sul pensare ai bisogni degli utenti e ottenere dati chiari e realistici. Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione di questa strategia, il tuo team può lavorare rapidamente comprimendo mesi di test per un prodotto o un servizio in una sola settimana: può raggiungere obiettivi definiti, acquisire insegnamenti fondamentali, concentrarsi sul pensare ai bisogni degli utenti e ottenere dati chiari e realistici. Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione

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In programmazione
Quando l’economia incontra l’etica. Un nuovo approccio alla Responsabilità sociale d’impresa
Quando l’economia incontra l’etica. Un nuovo approccio alla Responsabilità sociale d’impresa. Acquisisci le competenze e la leadership etica dei manager del futuro.

Quando l’economia incontra l’etica. Un nuovo approccio alla Responsabilità sociale d’impresa. Acquisisci le competenze e la leadership etica dei manager del futuro.

Quando l’economia incontra l’etica. Un nuovo approccio alla Responsabilità sociale d’impresa. Acquisisci le competenze e la leadership etica dei manager del futuro.

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Quando l’economia incontra l’etica. Un nuovo approccio alla Responsabilità sociale d’impresa. Acq

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In programmazione
Rapporto di sostenibilità: un valore aggiunto
Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziendali improntate su bilancio sociale, CSR/ESG e come possono diventare un valore aggiunto aziendale. Comprendere quali sono le pratiche aziend

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In programmazione
Realizza i tuoi obiettivi personali e professionali
“Gli obiettivi nascono dai sogni e dai desideri. La differenza sostanziale che c’è tra un sogno, un desiderio e un obiettivo è una data di scadenza!” I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razionale, impiegando tutte le risorse a nostra disposizione. “Gli obiettivi nascono dai sogni e dai desideri. La differenza sostanziale che c’è tra un sogno, un desiderio e un obiettivo è una data di scadenza!” I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razionale, impiegando tutte le risorse a nostra disposizione. “Gli obiettivi nascono dai sogni e dai desideri. La differenza sostanziale che c’è tra un sogno, un desiderio e un obiettivo è una data di scadenza!” I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razionale, impiegando tutte le risorse a nostra disposizione. “Gli obiettivi nascono dai sogni e dai desideri. La differenza sostanziale che c’è tra un sogno, un desiderio e un obiettivo è una data di scadenza!” I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razionale, impiegando tutte le risorse a nostra disposizione. “Gli obiettivi nascono dai sogni e dai desideri. La differenza sostanziale che c’è tra un sogno, un desiderio e un obiettivo è una data di scadenza!” I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razionale, impiegando tutte le risorse a nostra disposizione. “Gli obiettivi nascono dai sogni e dai desideri. La differenza sostanziale che c’è tra un sogno, un desiderio e un obiettivo è una data di scadenza!” I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razio

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In programmazione
Redigere un piano di marketing
Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all’implementazione. Sviluppare una strategia di marketing vincente, dalla concezione all&

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Reinventare il Business
La ricerca neuroeconomica si basa sull’assunto che le decisioni si sviluppano soprattutto attraverso percorsi inconsci, e mentre le emozioni portano le persone a prendere le decisioni di acquisto, sono poi i ragionamenti razionali che inducono le persone a dare una giustificazione alle scelte che hanno effettuato. La ricerca neuroeconomica si basa sull’assunto che le decisioni si sviluppano soprattutto attraverso percorsi inconsci, e mentre le emozioni portano le persone a prendere le decisioni di acquisto, sono poi i ragionamenti razionali che inducono le persone a dare una giustificazione alle scelte che hanno effettuato. La ricerca neuroeconomica si basa sull’assunto che le decisioni si sviluppano soprattutto attraverso percorsi inconsci, e mentre le emozioni portano le persone a prendere le decisioni di acquisto, sono poi i ragionamenti razionali che inducono le persone a dare una giustificazione alle scelte che hanno effettuato. La ricerca neuroeconomica si basa sull’assunto che le decisioni si sviluppano soprattutto attraverso percorsi inconsci, e mentre le emozioni portano le persone a prendere le decisioni di acquisto, sono poi i ragionamenti razionali che inducono le persone a dare una giustificazione alle scelte che hanno effettuato. La ricerca neuroeconomica si basa sull’assunto che le decisioni si sviluppano soprattutto attraverso percorsi inconsci, e mentre le emozioni portano le persone a prendere le decisioni di acquisto, sono poi i ragionamenti razionali che inducono le persone a dare una giustificazione alle scelte che hanno effettuato. La ricerca neuroeconomica si basa sull’assunto che le decisioni si sviluppano soprattutto attraverso percorsi inconsci, e mentre le emozioni portano le persone a prendere le decisioni di acquisto, sono poi i ragionamenti razionali che inducono le persone a dare una giustificazione alle scelte che hanno effettuato. La ricerca neuroeconomica si basa sull’assunto che le decisioni si sviluppano soprattutto a

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Resilienza: capacità di affrontare il cambiamento
Quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono muri, altri mulini a vento. Da sempre il genere umano lotta contro le avversità: guerre, epidemie, terremoti, cataclismi di ogni genere hanno messo a dura prova la sopravvivenza, confermando la straordinaria capacità di battersi per la conservazione della specie. Quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono muri, altri mulini a vento. Da sempre il genere umano lotta contro le avversità: guerre, epidemie, terremoti, cataclismi di ogni genere hanno messo a dura prova la sopravvivenza, confermando la straordinaria capacità di battersi per la conservazione della specie. Quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono muri, altri mulini a vento. Da sempre il genere umano lotta contro le avversità: guerre, epidemie, terremoti, cataclismi di ogni genere hanno messo a dura prova la sopravvivenza, confermando la straordinaria capacità di battersi per la conservazione della specie. Quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono muri, altri mulini a vento. Da sempre il genere umano lotta contro le avversità: guerre, epidemie, terremoti, cataclismi di ogni genere hanno messo a dura prova la sopravvivenza, confermando la straordinaria capacità di battersi per la conservazione della specie. Quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono muri, altri mulini a vento. Da sempre il genere umano lotta contro le avversità: guerre, epidemie, terremoti, cataclismi di ogni genere hanno messo a dura prova la sopravvivenza, confermando la straordinaria capacità di battersi per la conservazione della specie. Quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono muri, altri mulini a vento. Da sempre il genere umano lotta contro le avversità: guerre, epidemie, terremoti, cataclismi di ogni genere hanno messo a dura prova la sopravvivenza, confermando la straordinaria capacità di battersi per la conservazione della specie. Quando soffia il vento del cambiamento alcuni costr

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Sales Power
Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti gli strumenti comunicativi per conoscere il cliente potenziale e gestire con vantaggio la vendita. Tutti