Tecniche di Project Management con MS Project

Il corso di project management a Torino intende fornire ai Project Manager la capacità di utilizzare uno strumento software nato per il Project Management, che li possa supportare concretamente in fase di Pianificazione, Controllo e Reporting del singolo progetto e/o nella gestione di più progetti contemporanei.

I principi fondamentali della gestione dei progetti verranno messi in pratica all’interno di MS Project per realizzare un piano di progetto e analizzarlo in tutte le sue fasi.

Si tratta di un corso prevalentemente pratico che alterna parti introduttive teoriche e lavoro con case-studies.

Project Management

• Che cos’è il Project Management
• L’importanza di una metodologia nel Project Management
• Fasi e Ciclo di Vita di un Progetto
• Stakeholder e Influenze Organizzative
• Processi di Progetto

MS Project Basics

• Introduzione a MS Project
• Gestione dei dati in MS Project
• Interfaccia di Microsoft Project
• Navigazione tra le Viste di MS Project

Definizione del Progetto

• Avvio di un Progetto
• Pianificazione e Definizione dell’Ambito del Progetto
• Verifica dell’Ambito del Progetto

Creazione del Progetto con MS Project

• Creazione di un Nuovo Progetto e Inserimento delle Informazioni di Progetto
• Inserimento delle Proprietà e Impostazione del Calendario di Progetto
• Pianificazione delle Attività
• Sviluppo di una WBS con MS Project

Gestione delle Attività

• Inserimento delle Attività
• Modifica della Struttura delle Attività
• Creazione delle Relazioni tra Attività
• Lavoro con Date, Vincoli e Schedulazione
• Tipi di Attività e Schedulazione
• Inserimento della Durata
• Schedulazione Manuale o Automatica?

Pianificazione delle Risorse

• Acquisizione delle Risorse
• Team Development
• Tipologie di Costi per le Risorse

Gestione delle Risorse con MS Project

• Inserimento delle Risorse (Lavoro, Materiali, Costi)
• Inserimento delle Tariffe e Unità Max
• Calendario delle Risorse e Disponibilità
• Assegnazione delle Attività alle Risorse
• Modifica delle Assegnazioni
• Gestione Avanzata dei Progetti

Tecniche di Ottimizzazione del Piano di Progetto

• Salvare una o più previsioni
• Identificazione del Percorso Critico
• Aggiungere Attività Ricorrenti
• Uso dei Calendari per le Attività
• Gestione del Carico di Lavoro e Sovrassegnazioni per le Risorse

Lavorare con più Progetti

• Esportare le Informazioni di un Progetto
• Salvare un Modello di Progetto
• Collegare Progetti
• Incorporare Progetti
• Creazione di un Pool di Risorse
• Uso del Team Planner in MS Project

Verifica ed Esecuzione del Progetto

• Esecuzione di un Progetto
• Verifica delle Attività con MS Project
• Inserimento dei Valori Effettivi
• Valori Programmati, di Previsione ed Effettivi
• Il Progetto è Puntuale?
• Verifica del Budget di Progetto
• Earned Value Analysis

Presentazione delle Informazioni con MS Project

• Uso di Tabelle, Filtri, Viste e Raggruppamenti
• Definizione e Uso di Campi Personalizzati
• Creazione e Uso dei Reports

Chiusura del Progetto

Il corso è rivolto a manager che già conoscono le tecniche e le metodologie del Project Management, e vogliono completare la propria formazione imparando ad usare uno strumento software nato per queste esigenze.

Prerequisiti: Si richiede la conoscenza di base dell’utilizzo del pc e delle nozioni di base del Project Management.

Attestato di validazione delle competenze

rilasciato a coloro che frequentano almeno i 2/3 delle ore e previo superamento di una prova di valutazione.