In collaborazione con:
Marketing
Workshop
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9 aprile
► Innovazioni sul mercato: come evitare di fallire
Evitare il fallimento dell’innovazione oggi è la priorità strategica di tutte le imprese
Imparerai a
► mettere a fuoco gli obiettivi
► valutare punti di forza e debolezza
► sfuggire alle minacce
► non farti sfuggire le opportunità
Scopri di più sul workshop!
► Programma
17 aprile
► The Black Box of the Brain: elementi di neuromarketing
Applicare le neuroscienze per analizzare la mente del consumatore, tra ricerche di mercato e comprensione del processo d’acquisto imparando a studiare il nostro cervello.
Imparerai a
► comprendere il comportamento dei tuoi consumatori
► applicare le strategie di neuromarketing
► sfruttare l’intelligenza artificiale nel marketing
► creare esperienze emozionali nel punto vendita e non
Scopri di più sul workshop!
► Programma
Learning Agility
Apprendere per migliorare le proprie performances nel futuro
Imparare in modo AGILE, FLESSIBILE e INNOVATIVO permette di crearsi le competenze fondamentali per anticipare le azioni necessarie ad affrontare gli scenari futuri.
DURATA
1 giornata
6 ore
La durata del Workshop in videoconferenza con docente e partecipanti è di 6 ore, esclusi i moduli interattivi fruibili in qualsiasi momento dagli iscritti.
MODALITÀ
Mista
in Aula e On-line
I nostri Business Workshop oltre ad essere in aula sono anche on-line, con una formula che integra videoconferenza e moduli interattivi fruibili quando vuoi, un percorso formativo di blended learning che prevede l’utilizzo integrato di diversi formati e tipologie didattiche e consente di massimizzare i vantaggi di fruibilità ed efficacia dell’apprendimento.
ATTESTATO
Competenze
Validazione delle competenze
MATERIALE DIDATTICO
Moduli interattivi
Risorse online
Oltre all’apprendimento attraverso le lezioni in videoconferenza il partecipante avrà accesso a risorse online e moduli interattivi per approfondire ed esercitarsi sulle tematiche affrontate.
Innova le tue competenze e anticipa il tuo futuro
Iscriviti al corso oppure chiedi maggiori informazioni
I Workshop
► The Black Box of the Brain: elementi di neuromarketing
Il neuromarketing, ponendosi tra la ricerca di mercato classica e gli strumenti della ricerca neuroscientifica, ha lo scopo di sviluppare nuove strategie e nuovi strumenti operativi basati sulla comprensione dei processi sviluppati all’interno della scatola nera del nostro cervello.
Secondo le neuroscienze infatti, sono le emozioni ad influenzare le decisioni guidando il processo d’acquisto attraverso processi inconsci.
Il corso è dedicato alla comprensione dei meccanismi delle neuroscienze finalizzata alla previsione di mosse strategiche necessarie ad affrontare gli scenari futuri: Marketing Manager, Responsabili Creativi, Direttori artistici, Responsabili della comunicazione, Digital marketing manager di aziende produttive, commerciali e di servizi, a Responsabili di negozi fisici ed on line, Creatori di scenografie di Digital tour, Responsabili di ricerche di mercato.
- Neuromarketing: “the black box of the brain”
- Il comportamento dei consumatori
- Il ruolo delle emozioni nelle decisioni
- Marketing e intelligenza artificiale
- What-how-why they buy
- Tecniche di applicazione del neuromarketing
- Neuromarketing e brand life
- Esperienze emozionali sul punto di vendita
- Esempi applicativi di neuromarketing
- Conclusioni strategiche
► Innovazioni sul Mercato: Come evitare di fallire
L’obiettivo del marketing è soddisfare i bisogni dei clienti e il piano strategico è lo strumento fondamentale per mettere a fuoco le azioni che l’impresa dovrà effettuare per raggiungere il successo dei suoi obiettivi.
Gli aspetti cruciali del piano strategico sono l’innovazione, lo sviluppo e il lancio sul mercato di nuovi prodotti e/o servizi. Un tema che nella realtà ha sempre avuto rilevanti probabilità d’insuccesso.
Evitare il fallimento dell’innovazione oggi è perciò la priorità strategica di tutte le imprese.
Il corso è dedicato a Marketing Manager, Direttori Commerciali, Direttori vendite, Responsabili della Tecnologia, Responsabili dello sviluppo prodotti, Responsabili Engineering del prodotto, Responsabili finanziari, Responsabili della pianificazione strategica, Responsabili dell’organizzazione e delle Risorse umane, Aziende di produzione e di Servizi ad alto valore aggiunto.
1. Il concetto di New Business
2. Fare o non fare un Business Plan
3. Analisi SWAT: una pratica indispensabile
4. Il ciclo di vita del prodotto
5. L’equilibrio nel portafoglio prodotti
6. Perché l’impresa deve innovare
7. Il lancio di un nuovo prodotto: prima – durante – dopo
8. Gli errori fatali
9. Il successo in 12 mosse
10. Conclusioni strategiche
Il Docente
👉 199,90 150,00 €
Il 50% della quota di iscrizione può essere corrisposta in TALENTI, la moneta complementare di INFOR ELEA nata per far crescere il tuo talento.
👉 150,00 75,00 €
Per le piccole imprese (fino a 50 dipendenti)
👉 150,00 € + iva
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un solo partecipante.
👉 250,00 € + iva
Per aziende con più di 50 dipendenti che iscrivono un minimo di 2 dipendenti è previsto uno sconto del 25% applicato ad ogni partecipante. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali hanno la possibilità di finanziare l’intero costo del workshop