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Elea Informatica
Formazione Manageriale
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Workshop

Energeticamente efficaci ed efficienti
Considerando l’attuale situazione dei mercati energetici e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “ Stato di salute energetica “ e la conseguente “ sostenibilità economica del business dell’efficienza” attraverso la definizione, la misurazione e l’analisi dei fondamentali K.P.I.’s ( Indicatori Chiave ) energetico-finanziari. Considerando l’attuale situazione dei mercati energetici e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “ Stato di salute energetica “ e la conseguente “ sostenibilità economica del business dell’efficienza” attraverso la definizione, la misurazione e l’analisi dei fondamentali K.P.I.’s ( Indicatori Chiave ) energetico-finanziari. Considerando l’attuale situazione dei mercati energetici e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “ Stato di salute energetica “ e la conseguente “ sostenibilità economica del business dell’efficienza” attraverso la definizione, la misurazione e l’analisi dei fondamentali K.P.I.’s ( Indicatori Chiave ) energetico-finanziari. Considerando l’attuale situazione dei mercati energetici e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “ Stato di salute energetica “ e la conseguente “ sostenibilità economica del business dell’efficienza” attraverso la definizione, la misurazione e l’analisi dei fondamentali K.P.I.’s ( Indicatori Chiave ) energetico-finanziari. Considerando l’attuale situazione dei mercati energetici e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “ Stato di salute energetica “ e la conseguente “

Workshop

Data di partenza:

28 Mag 2019
Humor business solutions
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’Humor Business è un metodo esclusivo ideato da Rino Cerritelli e Matteo Andreone che è in grado di attivare nel tempo straordinarie risorse per favorire la comunicazione efficace in ogni settore, per acquisire la giusta flessibilità emotiva e comportamentale, per adattarsi a qualsiasi situazione e per incentivare lo sviluppo illimitato dell’immaginazione e della creatività d’impresa.
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’Humor Business è un metodo esclusivo ideato da Rino Cerritelli e Matteo Andreone che è in grado di attivare nel tempo straordinarie risorse per favorire la comunicazione efficace in ogni settore, per acquisire la giusta flessibilità emotiva e comportamentale, per adattarsi a qualsiasi situazione e per incentivare lo sviluppo illimitato dell’immaginazione e della creatività d’impresa.
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’Humor Business è un metodo esclusivo ideato da Rino Cerritelli e Matteo Andreone che è in grado di attivare nel tempo straordinarie risorse per favorire la comunicazione efficace in ogni settore, per acquisire la giusta flessibilità emotiva e comportamentale, per adattarsi a qualsiasi situazione e per incentivare lo sviluppo illimitato dell’immaginazione e della creatività d’impresa.
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’Humor Business è un metodo esclusivo ideato da Rino Cerritelli e Matteo Andreone che è in grado di attivare nel tempo straordinarie risorse per favorire la comunicazione efficace in ogni settore, per acquisire la giusta flessibilità emotiva e comportamentale, per adattarsi a qualsiasi situazione e per incentivare lo sviluppo illimitato dell’immaginazione e della creatività d’impresa.
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’H

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Leadership efficace per la gestione del cambiamento
Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione az

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Il verbo del marketing oggi: Reinventarsi
La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove co

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Economic basics
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle decisioni operative e strategiche che impegnano risorse dell’impresa.
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle decisioni operative e strategiche che impegnano risorse dell’impresa.
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle decisioni operative e strategiche che impegnano risorse dell’impresa.
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle decisioni operative e strategiche che impegnano risorse dell’impresa.
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle dec

Workshop

Lean layout
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore e di tutte le risorse all’interno di essi hanno un impatto rilevante sulla qualità dei processi. Il lean layout fornisce un metodo scientifico e quantitativo per la corretta allocazione delle risorse all’interno dello stabilimento in modo da ottenere celle produttive progettate in funzione del flusso del valore.
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore e di tutte le risorse all’interno di essi hanno un impatto rilevante sulla qualità dei processi. Il lean layout fornisce un metodo scientifico e quantitativo per la corretta allocazione delle risorse all’interno dello stabilimento in modo da ottenere celle produttive progettate in funzione del flusso del valore.
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore e di tutte le risorse all’interno di essi hanno un impatto rilevante sulla qualità dei processi. Il lean layout fornisce un metodo scientifico e quantitativo per la corretta allocazione delle risorse all’interno dello stabilimento in modo da ottenere celle produttive progettate in funzione del flusso del valore.
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore e di tutte le risorse all’interno di essi hanno un impatto rilevante sulla qualità dei processi. Il lean layout fornisce un metodo scientifico e quantitativo per la corretta allocazione delle risorse all’interno dello stabilimento in modo da ottenere celle produttive progettate in funzione del flusso del valore.
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore

Workshop

Data di partenza:

21 Feb 2019
SEA – Search Engine Advertising
Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I princ

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
La creazione di valore
Frontal Workshop and one to one coaching
Considerando l’attuale situazione dei mercati e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “Stato di salute “ e la conseguente “ sostenibilità del business”.
Frontal Workshop and one to one coaching
Considerando l’attuale situazione dei mercati e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “Stato di salute “ e la conseguente “ sostenibilità del business”.
Frontal Workshop and one to one coaching
Considerando l’attuale situazione dei mercati e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “Stato di salute “ e la conseguente “ sostenibilità del business”.
Frontal Workshop and one to one coaching
Considerando l’attuale situazione dei mercati e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “Stato di salute “ e la conseguente “ sostenibilità del business”.
Frontal Workshop and one to one coaching
Considerando l’attuale situazione dei mercati e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “Stato di salute “ e la conseguente “ sostenibilità del business”.
Frontal Workshop and one to one coaching
Considerando l’attuale situazione dei mercati e la loro prevedibile evoluzione, obiettivo del progetto è sensibilizzare il titolare ed il management delle imprese a determinare lo “Stato di salute “ e la conseguente “ sostenibilità del business”.
Frontal Workshop and one to one coaching
Considerando l’attuale situazione dei mercati e la loro prevedibile evoluzione, obiettiv

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
La nuova norma della qualità ISO 9001:2015
Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del proprio contesto lavorativo Il workshop è una eccellente occasione per conoscere la nuova edizione della norma ISO 9001, iniziare a comprendere le novità e gli impatti che questi cambiamenti possono avere all’interno del prop

Workshop

Coaching in ambiente Lean
Il coaching è un termine popolare che indica molte professioni diverse. Il coaching in ambiente Lean non è solo uno strumento per lo sviluppo delle performance dei collaboratori ma è l’espressione di un mindset orientato al perpetuo miglioramento di sé del proprio team e della propria organizzazione. E’ un prerequisito al successo reale delle politiche di miglioramento continuo e alla diffusione della mentalità Lean in azienda e nelle organizzazioni che vogliono esserlo, e non vogliono solo fare qualche progetto. Il coaching è un termine popolare che indica molte professioni diverse. Il coaching in ambiente Lean non è solo uno strumento per lo sviluppo delle performance dei collaboratori ma è l’espressione di un mindset orientato al perpetuo miglioramento di sé del proprio team e della propria organizzazione. E’ un prerequisito al successo reale delle politiche di miglioramento continuo e alla diffusione della mentalità Lean in azienda e nelle organizzazioni che vogliono esserlo, e non vogliono solo fare qualche progetto. Il coaching è un termine popolare che indica molte professioni diverse. Il coaching in ambiente Lean non è solo uno strumento per lo sviluppo delle performance dei collaboratori ma è l’espressione di un mindset orientato al perpetuo miglioramento di sé del proprio team e della propria organizzazione. E’ un prerequisito al successo reale delle politiche di miglioramento continuo e alla diffusione della mentalità Lean in azienda e nelle organizzazioni che vogliono esserlo, e non vogliono solo fare qualche progetto. Il coaching è un termine popolare che indica molte professioni diverse. Il coaching in ambiente Lean non è solo uno strumento per lo sviluppo delle performance dei collaboratori ma è l’espressione di un mindset orientato al perpetuo miglioramento di sé del proprio team e della propria organizzazione. E’ un prerequisito al successo reale delle politiche di miglioramento continuo e alla diffusione della ment

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
La comunicazione in azienda e la valorizzazione del capitale umano
Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungon

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Appreciative Inquiry
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua identità in chi è in grado di gestire le emozioni e favorire l’indagine elogiativa. L’Appreciative Inquiry permette di ampliare il campo delle alternative possibili e superare i vincoli degli schemi tradizionali.
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua identità in chi è in grado di gestire le emozioni e favorire l’indagine elogiativa. L’Appreciative Inquiry permette di ampliare il campo delle alternative possibili e superare i vincoli degli schemi tradizionali.
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua identità in chi è in grado di gestire le emozioni e favorire l’indagine elogiativa. L’Appreciative Inquiry permette di ampliare il campo delle alternative possibili e superare i vincoli degli schemi tradizionali.
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua identità in chi è in grado di gestire le emozioni e favorire l’indagine elogiativa. L’Appreciative Inquiry permette di ampliare il campo delle alternative possibili e superare i vincoli degli schemi tradizionali.
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
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Per trovare la soluzione, dimentica il problema
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Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua i

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Motivare il team di vendita
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche

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Data di partenza:

31 Gen 2019
La Redazione del Business Plan
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità

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Data di partenza:

26 Mar 2019
TPM – Il total productive maintenance
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantenendo al minimo i costi è possibile solo se è presente un processo robusto di manutenzione (Total Productive Maintenance – TPM) che si focalizza sulla manutenzione preventiva piuttosto che correttiva attraverso la manutenzione autonoma.
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantenendo al minimo i costi è possibile solo se è presente un processo robusto di manutenzione (Total Productive Maintenance – TPM) che si focalizza sulla manutenzione preventiva piuttosto che correttiva attraverso la manutenzione autonoma.
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantenendo al minimo i costi è possibile solo se è presente un processo robusto di manutenzione (Total Productive Maintenance – TPM) che si focalizza sulla manutenzione preventiva piuttosto che correttiva attraverso la manutenzione autonoma.
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantenendo al minimo i costi è possibile solo se è presente un processo robusto di manutenzione (Total Productive Maintenance – TPM) che si focalizza sulla manutenzione preventiva piuttosto che correttiva attraverso la manutenzione autonoma.
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantene

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Data di partenza:

In programmazione
Redigere un piano di marketing
Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancip

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