Industry 4.0

Elea Informatica
Formazione Manageriale
Tipologie di Corso
Modalità di Frequenza
Sedi di attivazione
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Creazione del Valore e Governo dell’Industry 4.0
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Centralità dei dati: Business Intelligence e Big Data Analytics
L’enorme potenziale dei Big Data nella maggior parte delle aziende non viene ancora sfruttato a pieno. Diventa perciò un grande vantaggio competitivo imparare come, grazie agli strumenti di business intelligence, è possibile utilizzare i dati raccolti per prendere decisioni strategiche. L’enorme potenziale dei Big Data nella maggior parte delle aziende non viene ancora sfruttato a pieno. Diventa perciò un grande vantaggio competitivo imparare come, grazie agli strumenti di business intelligence, è possibile utilizzare i dati raccolti per prendere decisioni strategiche. L’enorme potenziale dei Big Data nella maggior parte delle aziende non viene ancora sfruttato a pieno. Diventa perciò un grande vantaggio competitivo imparare come, grazie agli strumenti di business intelligence, è possibile utilizzare i dati raccolti per prendere decisioni strategiche. L’enorme potenziale dei Big Data nella maggior parte delle aziende non viene ancora sfruttato a pieno. Diventa perciò un grande vantaggio competitivo imparare come, grazie agli strumenti di business intelligence, è possibile utilizzare i dati raccolti per prendere decisioni strategiche. L’enorme potenziale dei Big Data nella maggior parte delle aziende non viene ancora sfruttato a pieno. Diventa perciò un grande vantaggio competitivo imparare come, grazie agli strumenti di business intelligence, è possibile utilizzare i dati raccolti per prendere decisioni strategiche. L’enorme potenziale dei Big Data nella maggior parte delle aziende non viene ancora sfruttato a pieno. Diventa perciò un grande vantaggio competitivo imparare come, grazie agli strumenti di business intelligence, è possibile utilizzare i dati raccolti per prendere decisioni strategiche. L’enorme potenziale dei Big Data nella maggior parte delle aziende non viene ancora sfruttato a pieno. Diventa perciò un grande vantaggio competitivo imparare come, grazie agli

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Digital Organization e Change Management
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Prototipazione rapida: Google Design Sprint
Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione di questa strategia, il tuo team può lavorare rapidamente comprimendo mesi di test per un prodotto o un servizio in una sola settimana: può raggiungere obiettivi definiti, acquisire insegnamenti fondamentali, concentrarsi sul pensare ai bisogni degli utenti e ottenere dati chiari e realistici. Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione di questa strategia, il tuo team può lavorare rapidamente comprimendo mesi di test per un prodotto o un servizio in una sola settimana: può raggiungere obiettivi definiti, acquisire insegnamenti fondamentali, concentrarsi sul pensare ai bisogni degli utenti e ottenere dati chiari e realistici. Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione di questa strategia, il tuo team può lavorare rapidamente comprimendo mesi di test per un prodotto o un servizio in una sola settimana: può raggiungere obiettivi definiti, acquisire insegnamenti fondamentali, concentrarsi sul pensare ai bisogni degli utenti e ottenere dati chiari e realistici. Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione di questa strategia, il tuo team può lavorare rapidamente comprimendo mesi di test per un prodotto o un servizio in una sola settimana: può raggiungere obiettivi definiti, acquisire insegnamenti fondamentali, concentrarsi sul pensare ai bisogni degli utenti e ottenere dati chiari e realistici. Grazie al Design Sprint un prodotto non deve attraversare l’intero ciclo per scoprire le proprie potenzialità e ottenere feedback. Nell’implementazione

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Ridisegno e programma per l’azienda digitale
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Industry 4.0: nuovi Business Model e regolamenti per l’IoT
Il mercato dell’internet degli oggetti è sempre più in espansione, potenziando vecchi modelli di business e creandone di nuovi coinvolgerà tutti gli aspetti della nostra vita quotidiana. Per le imprese diventa fondamentale comprendere come inserire questi sistemi all’interno del proprio business velocizzando la produzione e migliorandone l’efficienza. Il mercato dell’internet degli oggetti è sempre più in espansione, potenziando vecchi modelli di business e creandone di nuovi coinvolgerà tutti gli aspetti della nostra vita quotidiana. Per le imprese diventa fondamentale comprendere come inserire questi sistemi all’interno del proprio business velocizzando la produzione e migliorandone l’efficienza. Il mercato dell’internet degli oggetti è sempre più in espansione, potenziando vecchi modelli di business e creandone di nuovi coinvolgerà tutti gli aspetti della nostra vita quotidiana. Per le imprese diventa fondamentale comprendere come inserire questi sistemi all’interno del proprio business velocizzando la produzione e migliorandone l’efficienza. Il mercato dell’internet degli oggetti è sempre più in espansione, potenziando vecchi modelli di business e creandone di nuovi coinvolgerà tutti gli aspetti della nostra vita quotidiana. Per le imprese diventa fondamentale comprendere come inserire questi sistemi all’interno del proprio business velocizzando la produzione e migliorandone l’efficienza. Il mercato dell’internet degli oggetti è sempre più in espansione, potenziando vecchi modelli di business e creandone di nuovi coinvolgerà tutti gli aspetti della nostra vita quotidiana. Per le imprese diventa fondamentale comprendere come inserire questi sistemi all’interno del proprio business velocizzando la produzione e migliorandone l’efficienza. Il mercato dell’internet degli oggetti è sempre più in espansione, potenziando vecc

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Nuovi paradigmi per le tecnologie digitali
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Digital Transformation e il metodo Agile Scrum Transition
Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere su

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Competenze digitali e gestione delle persone
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Industry 4.0: IoT nelle applicazioni B2B
Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per r

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Trasformazione digitale: relazioni con clienti e fornitori
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Benefici attesi e aspetti critici della riorganizzazione digitale
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Supply Chain 4.0 e Supply Chain Management
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Trasformazione Digitale e Industry 4.0: benefici attesi e aspetti critici della riorganizzazione digitale
Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di busi

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Top Digital Technologies Trends 2020
Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Espl

Workshop

Progettare il Digital Business Model della tua azienda
In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale impa

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