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Diurna

Elea Informatica
Formazione Manageriale
Tipologie di Corso
Modalità di Frequenza
Sedi di attivazione
Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Parla in modo elegante e carismatico con una dizione perfetta
L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i professori non ci insegnano le regole di fonetica e l’esatta dizione, ecco perché è indispensabile fare un corso con un attore, un “professionista della dizione” che la usa quotidianamente. L’arte oratoria è una delle più antiche del mondo. Purtroppo a scuola i profess

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Data di partenza:

In programmazione
L’internazionalizzazione delle piccole medie imprese
Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità nei mercati esteri. Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità nei mercati esteri. Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità nei mercati esteri. Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità nei mercati esteri. Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità nei mercati esteri. Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità nei mercati esteri. Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità nei mercati esteri. Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità nei mercati esteri. Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità nei mercati esteri. Il rallentamento del mercato interno dovuto alla crisi che ha investito la nostra economia ha messo in evidenza quanto sia importante per le imprese la ricerca di nuove opportunità n

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Business Modeling & Business Planning
Un prodotto innovativo può essere un miracolo di ingegneria, ma questo non significa che automaticamente questo diventi un successo commerciale. Ciò che fa la differenza tra il successo in laboratorio e il successo sul mercato è il modello di business. Come pensate di creare e fornire valore per i vostri clienti? Un prodotto innovativo può essere un miracolo di ingegneria, ma questo non significa che automaticamente questo diventi un successo commerciale. Ciò che fa la differenza tra il successo in laboratorio e il successo sul mercato è il modello di business. Come pensate di creare e fornire valore per i vostri clienti? Un prodotto innovativo può essere un miracolo di ingegneria, ma questo non significa che automaticamente questo diventi un successo commerciale. Ciò che fa la differenza tra il successo in laboratorio e il successo sul mercato è il modello di business. Come pensate di creare e fornire valore per i vostri clienti? Un prodotto innovativo può essere un miracolo di ingegneria, ma questo non significa che automaticamente questo diventi un successo commerciale. Ciò che fa la differenza tra il successo in laboratorio e il successo sul mercato è il modello di business. Come pensate di creare e fornire valore per i vostri clienti? Un prodotto innovativo può essere un miracolo di ingegneria, ma questo non significa che automaticamente questo diventi un successo commerciale. Ciò che fa la differenza tra il successo in laboratorio e il successo sul mercato è il modello di business. Come pensate di creare e fornire valore per i vostri clienti? Un prodotto innovativo può essere un miracolo di ingegneria, ma questo non significa che automaticamente questo diventi un successo commerciale. Ciò che fa la differenza tra il successo in laboratorio e il successo sul mercato è il modello di business. Come pensate di creare e fornire valore per i vostri clienti? Un prodotto innovativo può essere un miracolo di ingegneria, ma questo non significa che aut

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Principi e strumenti di social media marketing
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
La comunicazione on-line ai tempi del web 4.0 e dei social network
I social network e il web 4.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per

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In programmazione
Value stream mapping
La mappatura del flusso del valore come strumento per descrivere un processo ed eliminarne gli sprechi
Una volta appresa la capacità di vedere i processi, il passo successivo è mapparli. Il Value Stream Mapping è la tecnica più potente perchè permette di formalizzare in un unico supporto, il flusso operativo, il flusso delle informazioni, il workflow, i tempi, i muda e le relazioni che esistono tra questi tre flussi e le 4M+E.
La mappatura del flusso del valore come strumento per descrivere un processo ed eliminarne gli sprechi
Una volta appresa la capacità di vedere i processi, il passo successivo è mapparli. Il Value Stream Mapping è la tecnica più potente perchè permette di formalizzare in un unico supporto, il flusso operativo, il flusso delle informazioni, il workflow, i tempi, i muda e le relazioni che esistono tra questi tre flussi e le 4M+E.
La mappatura del flusso del valore come strumento per descrivere un processo ed eliminarne gli sprechi
Una volta appresa la capacità di vedere i processi, il passo successivo è mapparli. Il Value Stream Mapping è la tecnica più potente perchè permette di formalizzare in un unico supporto, il flusso operativo, il flusso delle informazioni, il workflow, i tempi, i muda e le relazioni che esistono tra questi tre flussi e le 4M+E.
La mappatura del flusso del valore come strumento per descrivere un processo ed eliminarne gli sprechi
Una volta appresa la capacità di vedere i processi, il passo successivo è mapparli. Il Value Stream Mapping è la tecnica più potente perchè permette di formalizzare in un unico supporto, il flusso operativo, il flusso delle informazioni, il workflow, i tempi, i muda e le relazioni che esistono tra questi tre flussi e le 4M+E.
La mappatura del flusso del valore come strumento per descrivere un processo ed eliminarne gli sprechi
Una volta appresa la capacità di vedere i processi, il passo successivo è mapparli. Il Value Stream Ma

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In programmazione
I sistemi di gestione per la qualità, sicurezza e ambiente
I sistemi di gestione per la qualità, ambiente e sicurezza sono divenuti per la maggior parte delle imprese un requisito di base per rafforzare la propria posizione nel mercato, ridurre gli effetti della concorrenza e affrontare con maggiore fiducia le ispezioni e i controlli da parte degli enti di controllo. I sistemi di gestione per la qualità, ambiente e sicurezza sono divenuti per la maggior parte delle imprese un requisito di base per rafforzare la propria posizione nel mercato, ridurre gli effetti della concorrenza e affrontare con maggiore fiducia le ispezioni e i controlli da parte degli enti di controllo. I sistemi di gestione per la qualità, ambiente e sicurezza sono divenuti per la maggior parte delle imprese un requisito di base per rafforzare la propria posizione nel mercato, ridurre gli effetti della concorrenza e affrontare con maggiore fiducia le ispezioni e i controlli da parte degli enti di controllo. I sistemi di gestione per la qualità, ambiente e sicurezza sono divenuti per la maggior parte delle imprese un requisito di base per rafforzare la propria posizione nel mercato, ridurre gli effetti della concorrenza e affrontare con maggiore fiducia le ispezioni e i controlli da parte degli enti di controllo. I sistemi di gestione per la qualità, ambiente e sicurezza sono divenuti per la maggior parte delle imprese un requisito di base per rafforzare la propria posizione nel mercato, ridurre gli effetti della concorrenza e affrontare con maggiore fiducia le ispezioni e i controlli da parte degli enti di controllo. I sistemi di gestione per la qualità, ambiente e sicurezza sono divenuti per la maggior parte delle imprese un requisito di base per rafforzare la propria posizione nel mercato, ridurre gli effetti della concorrenza e affrontare con maggiore fiducia le ispezioni e i controlli da parte degli enti di controllo. I sistemi di gestione per la qualità, ambiente e sicurezza sono divenuti per la maggior parte delle imprese un requisito di base

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Data di partenza:

In programmazione
Futuro dell’Export – Crescita dell’Impresa da Nazionale a Transnazionale
Exporting must increase the profitability: the foreign markets should higher the volume of the Company and the profit margins and this is the most important reason for going international. Exporting must help the Company’s survival in the constantly changing environment… Exporting must increase the profitability: the foreign markets should higher the volume of the Company and the profit margins and this is the most important reason for going international. Exporting must help the Company’s survival in the constantly changing environment… Exporting must increase the profitability: the foreign markets should higher the volume of the Company and the profit margins and this is the most important reason for going international. Exporting must help the Company’s survival in the constantly changing environment… Exporting must increase the profitability: the foreign markets should higher the volume of the Company and the profit margins and this is the most important reason for going international. Exporting must help the Company’s survival in the constantly changing environment… Exporting must increase the profitability: the foreign markets should higher the volume of the Company and the profit margins and this is the most important reason for going international. Exporting must help the Company’s survival in the constantly changing environment… Exporting must increase the profitability: the foreign markets should higher the volume of the Company and the profit margins and this is the most important reason for going international. Exporting must help the Company’s survival in the constantly changing environment… Exporting must increase the profitability: the foreign markets should higher the volume of the Company and the profit margins and this is the most important reason for going international. Exporting must help the Company’s survival in the constantly changing environment… Exporting must increase the profit

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Digital Organization e Change Management
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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In programmazione
Il manager coach: sviluppare le competenze dei collaboratori utilizzando gli strumenti del coaching
Strategie operative per trasformare i limiti in risorse
Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Strategie operative per trasformare i limiti in risorse
Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Strategie operative per trasformare i limiti in risorse
Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Strategie operative per trasformare i limiti in risorse
Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Strategie operative per trasformare i limiti in risorse
Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Strategie operative per trasformare i limiti in risorse
Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Strategie operative per trasformare i limiti in risorse
Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
Strategie operative per trasformare i limiti in risorse
Il coaching viene definito come una partnership che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirando a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale. <

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In programmazione
La gestione efficace del tempo
Il tempo è una risorsa preziosa che abbiamo a disposizione e come tale va gestita, incanalata ed ottimizzata. Migliorare questa abilità ci permette di aumentare la nostra produttività, il nostro senso di compiutezza ed il nostro benessere. I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razionale, impiegando tutte le risorse a nostra disposizione. Il tempo è una risorsa preziosa che abbiamo a disposizione e come tale va gestita, incanalata ed ottimizzata. Migliorare questa abilità ci permette di aumentare la nostra produttività, il nostro senso di compiutezza ed il nostro benessere. I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razionale, impiegando tutte le risorse a nostra disposizione. Il tempo è una risorsa preziosa che abbiamo a disposizione e come tale va gestita, incanalata ed ottimizzata. Migliorare questa abilità ci permette di aumentare la nostra produttività, il nostro senso di compiutezza ed il nostro benessere. I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razionale, impiegando tutte le risorse a nostra disposizione. Il tempo è una risorsa preziosa che abbiamo a disposizione e come tale va gestita, incanalata ed ottimizzata. Migliorare questa abilità ci permette di aumentare la nostra produttività, il nostro senso di compiutezza ed il nostro benessere. I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fare, mentre gli obiettivi si determinano e si perseguono in maniera razionale, impiegando tutte le risorse a nostra disposizione. Il tempo è una risorsa preziosa che abbiamo a disposizione e come tale va gestita, incanalata ed ottimizzata. Migliorare questa abilità ci permette di aumentare la nostra produttività, il nostro senso di compiutezza ed il nostro benessere. I primi rimangono sempre nell’area delle cose da fa

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In programmazione
I nuovi business model dell’era digitale
Prevedere l’innovazione, ovvero come evitare di farsi travolgere dalla rivoluzione tecnologica. Qualunque settore oggi è messo sotto assedio dall’innovazione tecnologica e dai cambiamenti imposti dalla globalizzazione. Prevedere l’innovazione, ovvero come evitare di farsi travolgere dalla rivoluzione tecnologica. Qualunque settore oggi è messo sotto assedio dall’innovazione tecnologica e dai cambiamenti imposti dalla globalizzazione. Prevedere l’innovazione, ovvero come evitare di farsi travolgere dalla rivoluzione tecnologica. Qualunque settore oggi è messo sotto assedio dall’innovazione tecnologica e dai cambiamenti imposti dalla globalizzazione. Prevedere l’innovazione, ovvero come evitare di farsi travolgere dalla rivoluzione tecnologica. Qualunque settore oggi è messo sotto assedio dall’innovazione tecnologica e dai cambiamenti imposti dalla globalizzazione. Prevedere l’innovazione, ovvero come evitare di farsi travolgere dalla rivoluzione tecnologica. Qualunque settore oggi è messo sotto assedio dall’innovazione tecnologica e dai cambiamenti imposti dalla globalizzazione. Prevedere l’innovazione, ovvero come evitare di farsi travolgere dalla rivoluzione tecnologica. Qualunque settore oggi è messo sotto assedio dall’innovazione tecnologica e dai cambiamenti imposti dalla globalizzazione. Prevedere l’innovazione, ovvero come evitare di farsi travolgere dalla rivoluzione tecnologica. Qualunque settore oggi è messo sotto assedio dall’innovazione tecnologica e dai cambiamenti imposti dalla globalizzazione. Prevedere l’innovazione, ovvero come evitare di farsi travolgere dalla rivoluzione tecnologica. Qualunque settore oggi è messo sotto assedio dall’innovazione tecnologica e dai cambiamenti imposti dalla globalizzazione. Prevedere l’innovazione, ovvero come evitare di farsi travolgere dalla rivoluzione tecnologica. Qualunque settore oggi è messo sotto assedio dall’innovazione t

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La cassetta degli attrezzi
Strumenti per la gestione pratica dei social network
I social network e il web 2.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
Strumenti per la gestione pratica dei social network
I social network e il web 2.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
Strumenti per la gestione pratica dei social network
I social network e il web 2.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
Strumenti per la gestione pratica dei social network
I social network e il web 2.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
Strumenti per la gestione pratica dei social network
I social network e il web 2.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
Strumenti per la gestione pratica dei social network
I social network e il web 2.0 stanno cambiando il modo di intendere la rete e la comunicazione web sia che si tratti del lancio di un prodotto, sia che si tratti di un servizio, e sono diventati uno strumento di uso comune e quotidiano per milioni di persone.
Strumenti per la gestione pratica dei social network

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Data di partenza:

In programmazione
Lean office
La trasposizione del lean system in processi dove si trasformano informazioni
I processi che attraversano gli uffici delle nostre organizzazioni un’importanza ugualmente paragonabile ai processi che trasformano risorse nelle aree produttive. E’ quindi fondamentale riuscire a vederli e a trasformarli per far sì che anche questi fluiscano, siano visibili e privi di sprechi.
La trasposizione del lean system in processi dove si trasformano informazioni
I processi che attraversano gli uffici delle nostre organizzazioni un’importanza ugualmente paragonabile ai processi che trasformano risorse nelle aree produttive. E’ quindi fondamentale riuscire a vederli e a trasformarli per far sì che anche questi fluiscano, siano visibili e privi di sprechi.
La trasposizione del lean system in processi dove si trasformano informazioni
I processi che attraversano gli uffici delle nostre organizzazioni un’importanza ugualmente paragonabile ai processi che trasformano risorse nelle aree produttive. E’ quindi fondamentale riuscire a vederli e a trasformarli per far sì che anche questi fluiscano, siano visibili e privi di sprechi.
La trasposizione del lean system in processi dove si trasformano informazioni
I processi che attraversano gli uffici delle nostre organizzazioni un’importanza ugualmente paragonabile ai processi che trasformano risorse nelle aree produttive. E’ quindi fondamentale riuscire a vederli e a trasformarli per far sì che anche questi fluiscano, siano visibili e privi di sprechi.
La trasposizione del lean system in processi dove si trasformano informazioni
I processi che attraversano gli uffici delle nostre organizzazioni un’importanza ugualmente paragonabile ai processi che trasformano risorse nelle aree produttive. E’ quindi fondamentale riuscire a vederli e a trasformarli per far sì che anche questi fluiscano, siano visibili e privi di sprechi.
La trasposizione del lean s

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Data di partenza:

In programmazione
22 modi per risparmiare energia
I consumi energetici influenzano i cambiamenti climatici. Attuando piccole modifiche ai nostri comportamenti quotidiani, senza impegnare importanti risorsi economiche, possiamo davvero risparmiare e renderci protagonisti di un nuovo stile di vita con maggiore consapevolezza. I consumi energetici influenzano i cambiamenti climatici. Attuando piccole modifiche ai nostri comportamenti quotidiani, senza impegnare importanti risorsi economiche, possiamo davvero risparmiare e renderci protagonisti di un nuovo stile di vita con maggiore consapevolezza. I consumi energetici influenzano i cambiamenti climatici. Attuando piccole modifiche ai nostri comportamenti quotidiani, senza impegnare importanti risorsi economiche, possiamo davvero risparmiare e renderci protagonisti di un nuovo stile di vita con maggiore consapevolezza. I consumi energetici influenzano i cambiamenti climatici. Attuando piccole modifiche ai nostri comportamenti quotidiani, senza impegnare importanti risorsi economiche, possiamo davvero risparmiare e renderci protagonisti di un nuovo stile di vita con maggiore consapevolezza. I consumi energetici influenzano i cambiamenti climatici. Attuando piccole modifiche ai nostri comportamenti quotidiani, senza impegnare importanti risorsi economiche, possiamo davvero risparmiare e renderci protagonisti di un nuovo stile di vita con maggiore consapevolezza. I consumi energetici influenzano i cambiamenti climatici. Attuando piccole modifiche ai nostri comportamenti quotidiani, senza impegnare importanti risorsi economiche, possiamo davvero risparmiare e renderci protagonisti di un nuovo stile di vita con maggiore consapevolezza. I consumi energetici influenzano i cambiamenti climatici. Attuando piccole modifiche ai nostri comportamenti quotidiani, senza impegnare importanti risorsi economiche, possiamo davvero risparmiare e renderci protagonisti di un nuovo stile di vita con maggiore consapevolezza. I consumi energetici influenzano i cambiamenti climatici. Attuando pi

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Ridisegno e programma per l’azienda digitale
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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In programmazione
Gestione, motivazione ed integrazione delle generazioni Y e Z
I membri della generazione Y (Millennials) – nati tra il 1982 e 1994 – e quelli della Z (Post Millennials) – nati tra il 1995 e il 2010 – rappresentano una realtà sempre più importante nel mondo del lavoro – oltre 12 milioni in Italia – che va presa in seria considerazione. Mentre tra i Millennials solo una piccola parte ha già responsabilità di conduzione e il resto opera nel middle management, la stragrande maggioranza dei Post Millennials si trova nella fase di apprendimento. I membri della generazione Y (Millennials) – nati tra il 1982 e 1994 – e quelli della Z (Post Millennials) – nati tra il 1995 e il 2010 – rappresentano una realtà sempre più importante nel mondo del lavoro – oltre 12 milioni in Italia – che va presa in seria considerazione. Mentre tra i Millennials solo una piccola parte ha già responsabilità di conduzione e il resto opera nel middle management, la stragrande maggioranza dei Post Millennials si trova nella fase di apprendimento. I membri della generazione Y (Millennials) – nati tra il 1982 e 1994 – e quelli della Z (Post Millennials) – nati tra il 1995 e il 2010 – rappresentano una realtà sempre più importante nel mondo del lavoro – oltre 12 milioni in Italia – che va presa in seria considerazione. Mentre tra i Millennials solo una piccola parte ha già responsabilità di conduzione e il resto opera nel middle management, la stragrande maggioranza dei Post Millennials si trova nella fase di apprendimento. I membri della generazione Y (Millennials) – nati tra il 1982 e 1994 – e quelli della Z (Post Millennials) – nati tra il 1995 e il 2010 – rappresentano una realtà sempre più importante nel mondo del lavoro – oltre 12 milioni in Italia – che va presa in seria considerazione. Mentre tra i Millennials solo una piccola parte ha già responsabilità di conduzione e il resto opera nel middle management, la stragrande maggioranza dei Post Millennials si trova nella fase di apprendimento. I

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