Executive Program in Digital Transformatio & Industry 4.0 Archivi - Page 2 of 2 - INFOR ELEA

Executive Program in Digital Transformatio & Industry 4.0

Elea Informatica
Formazione Manageriale
Tipologie di Corso
Modalità di Frequenza
Sedi di attivazione
Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Trasformazione Digitale e Industry 4.0: benefici attesi e aspetti critici della riorganizzazione digitale
Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di busi

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Trasformazione digitale e relazioni con clienti e fornitori: Supply Chain 4.0 e Supply Chain Management
Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distribuzione per garantire un flusso continuo e ottimizzato dei prodotti. Coordinare in modo efficiente la produzione, la logistica e la distri

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Wicked challenges globali: Dal Sistema al Design Thinking
Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking allo sviluppo d’impresa. Analizzare le sfide ambientali, sociali, geopolitiche e tecnologiche globali per poi applicare il Design Thinking al