Elea Informatica
Formazione Manageriale
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Nuovi paradigmi per le tecnologie digitali
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Digital Transformation e il metodo Agile Scrum Transition
Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere sul mercato è necessario adottare nuovi strumenti che rendano progettazione e processi decisionali rapidi ed efficaci. L’Agile Scrum è una metodologia che permette ogni giorno alle aziende di affrontare questa celere trasformazione. Con i ritmi sempre più frenetici dell’Industria 4.0 per competere su

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Competenze digitali e gestione delle persone
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Industry 4.0: IoT nelle applicazioni B2B
Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per realizzare sistemi commerciali basati su IoT. Scopri come evolvere il tuo business grazie alle tecnologie dell’Internet of Things. Per creare prodotti di successo è ormai essenziale avere una visione completa dei metodi e delle soluzioni disponibili per r

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Trasformazione digitale: relazioni con clienti e fornitori
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Benefici attesi e aspetti critici della riorganizzazione digitale
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Supply Chain 4.0 e Supply Chain Management
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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Trasformazione Digitale e Industry 4.0: benefici attesi e aspetti critici della riorganizzazione digitale
Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di business e servizi è fondamentale nel contesto della Trasformazione Digitale del mercato e delle aziende che ne fanno parte. Acquisire un quadro di riferimento strategico e gestionale sull’evoluzione di busi

Workshop

Top Digital Technologies Trends 2020
Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Esplora le nuove possibilità dell’intelligenza artificiale e comprendi il funzionamento e i possibili impieghi in azienda delle nuove tecnologie all’avanguardia. Espl

Workshop

Progettare il Digital Business Model della tua azienda
In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale imparare a progettare il proprio Digital Business Model per sfruttare al meglio le opportunità strategiche offerte dal digitale. In un mercato costantemente in rete diventa fondamentale impa

Workshop

Integrazione digitale dei processi aziendali: l’Inbound marketing
Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi clienti e trasformare quelli attuali in promotori del brand sono gli obiettivi delle strategie di un nuovo modo di promuovere la propria azienda: l’Inbound marketing. Conquistare nuovi cli

Workshop

Creazione del valore e governo dell’Industry 4.0: nuovi paradigmi per le tecnologie digitali
La nuova rivoluzione industriale offre alle imprese innumerevoli opportunità, che possono però trasformarsi in minacce se non comprese e gestite al meglio. Governare il valore creato dalle nuove innovazioni tecnologiche e gestire i fattori di rischio per il nostro business è perciò fondamentale per mantenere la propria competitività sul mercato. La nuova rivoluzione industriale offre alle imprese innumerevoli opportunità, che possono però trasformarsi in minacce se non comprese e gestite al meglio. Governare il valore creato dalle nuove innovazioni tecnologiche e gestire i fattori di rischio per il nostro business è perciò fondamentale per mantenere la propria competitività sul mercato. La nuova rivoluzione industriale offre alle imprese innumerevoli opportunità, che possono però trasformarsi in minacce se non comprese e gestite al meglio. Governare il valore creato dalle nuove innovazioni tecnologiche e gestire i fattori di rischio per il nostro business è perciò fondamentale per mantenere la propria competitività sul mercato. La nuova rivoluzione industriale offre alle imprese innumerevoli opportunità, che possono però trasformarsi in minacce se non comprese e gestite al meglio. Governare il valore creato dalle nuove innovazioni tecnologiche e gestire i fattori di rischio per il nostro business è perciò fondamentale per mantenere la propria competitività sul mercato. La nuova rivoluzione industriale offre alle imprese innumerevoli opportunità, che possono però trasformarsi in minacce se non comprese e gestite al meglio. Governare il valore creato dalle nuove innovazioni tecnologiche e gestire i fattori di rischio per il nostro business è perciò fondamentale per mantenere la propria competitività sul mercato. La nuova rivoluzione industriale offre alle imprese innumerevoli opportunità, che possono però trasformarsi in minacce se non comprese e gestite al meglio. Governare il valore creato dalle nuove inno

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Competenze digitali e gestione delle persone: digital organization e Change Management
Le aree dedicate alle risorse umane di un azienda sono tra le prime a doversi aggiornare in tema di trasformazione digitale. Nuove tecnologie e processi hanno portato infatti lo sviluppo di nuove figure professionali e soft skil fondamentali per la competitività dell’impresa. Le aree dedicate alle risorse umane di un azienda sono tra le prime a doversi aggiornare in tema di trasformazione digitale. Nuove tecnologie e processi hanno portato infatti lo sviluppo di nuove figure professionali e soft skil fondamentali per la competitività dell’impresa. Le aree dedicate alle risorse umane di un azienda sono tra le prime a doversi aggiornare in tema di trasformazione digitale. Nuove tecnologie e processi hanno portato infatti lo sviluppo di nuove figure professionali e soft skil fondamentali per la competitività dell’impresa. Le aree dedicate alle risorse umane di un azienda sono tra le prime a doversi aggiornare in tema di trasformazione digitale. Nuove tecnologie e processi hanno portato infatti lo sviluppo di nuove figure professionali e soft skil fondamentali per la competitività dell’impresa. Le aree dedicate alle risorse umane di un azienda sono tra le prime a doversi aggiornare in tema di trasformazione digitale. Nuove tecnologie e processi hanno portato infatti lo sviluppo di nuove figure professionali e soft skil fondamentali per la competitività dell’impresa. Le aree dedicate alle risorse umane di un azienda sono tra le prime a doversi aggiornare in tema di trasformazione digitale. Nuove tecnologie e processi hanno portato infatti lo sviluppo di nuove figure professionali e soft skil fondamentali per la competitività dell’impresa. Le aree dedicate alle risorse umane di un azienda sono tra le prime a doversi aggiornare in tema di trasformazione digitale. Nuove tecnologie e processi hanno portato infatti lo sviluppo di nuove figure professionali e soft skil fondamentali per la compet

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Trasformazione digitale e Industry 4.0 – Investimenti, produttività e innovazione
La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazio

Workshop

Trasformazione digitale e relazioni con clienti e fornitori: Supply Chain 4.0 e Supply Chain Management
Il miglioramento aziendale avviene anche attraverso la trasformazione digitale delle catene di distribuzione. La gestione delle attività logistiche tramite nuovi strumenti tecnologici e strategie diviene essenziale in un mercato veloce e globale come il nostro. Il miglioramento aziendale avviene anche attraverso la trasformazione digitale delle catene di distribuzione. La gestione delle attività logistiche tramite nuovi strumenti tecnologici e strategie diviene essenziale in un mercato veloce e globale come il nostro. Il miglioramento aziendale avviene anche attraverso la trasformazione digitale delle catene di distribuzione. La gestione delle attività logistiche tramite nuovi strumenti tecnologici e strategie diviene essenziale in un mercato veloce e globale come il nostro. Il miglioramento aziendale avviene anche attraverso la trasformazione digitale delle catene di distribuzione. La gestione delle attività logistiche tramite nuovi strumenti tecnologici e strategie diviene essenziale in un mercato veloce e globale come il nostro. Il miglioramento aziendale avviene anche attraverso la trasformazione digitale delle catene di distribuzione. La gestione delle attività logistiche tramite nuovi strumenti tecnologici e strategie diviene essenziale in un mercato veloce e globale come il nostro. Il miglioramento aziendale avviene anche attraverso la trasformazione digitale delle catene di distribuzione. La gestione delle attività logistiche tramite nuovi strumenti tecnologici e strategie diviene essenziale in un mercato veloce e globale come il nostro. Il miglioramento aziendale avviene anche attraverso la trasformazione digitale delle catene di distribuzione. La gestione delle attività logistiche tramite nuovi strumenti tecnologici e strategie diviene essenziale in un mercato veloce e globale come il nostro. Il miglioramento aziendale avviene anche attraverso la trasformazione digitale delle catene di distribuzione. L

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Top 10 Technologies Trends 2018
Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elaborati per estrarne valore. Molte aziende vedono la digitalizzazione soprattutto come un modo per aumentare l’efficienza dei processi secondo una vecchia logica di innovazione meramente incrementale. Va invece aumentata la consapevolezza che l’economia digitale promette un potenziale nuovo e finora non sfruttato in grado di mutare in modo anche profondo, persino dirompente (disruptive), gli stessi modelli di business. Per cogliere le opportunità, le imprese devono diventare digitalmente più mature: molto del loro vantaggio competitivo nascosto risiede nei dati che sono potenzialmente a loro disposizione ma che molto raramente vengono raccolti, organizzati, elabora

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