Formazione Manageriale

Elea Informatica
Formazione Manageriale
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Sedi di attivazione
Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Controllare le emozioni sul piano professionale
Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e influenzano il nostro comportamento. Valutiamo in modo oggettivo gli eventi senza essere preda delle nostre emozioni. Le emozioni regolano e infl

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Humor business solutions
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’Humor Business è un metodo esclusivo ideato da Rino Cerritelli e Matteo Andreone che è in grado di attivare nel tempo straordinarie risorse per favorire la comunicazione efficace in ogni settore, per acquisire la giusta flessibilità emotiva e comportamentale, per adattarsi a qualsiasi situazione e per incentivare lo sviluppo illimitato dell’immaginazione e della creatività d’impresa.
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’Humor Business è un metodo esclusivo ideato da Rino Cerritelli e Matteo Andreone che è in grado di attivare nel tempo straordinarie risorse per favorire la comunicazione efficace in ogni settore, per acquisire la giusta flessibilità emotiva e comportamentale, per adattarsi a qualsiasi situazione e per incentivare lo sviluppo illimitato dell’immaginazione e della creatività d’impresa.
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’Humor Business è un metodo esclusivo ideato da Rino Cerritelli e Matteo Andreone che è in grado di attivare nel tempo straordinarie risorse per favorire la comunicazione efficace in ogni settore, per acquisire la giusta flessibilità emotiva e comportamentale, per adattarsi a qualsiasi situazione e per incentivare lo sviluppo illimitato dell’immaginazione e della creatività d’impresa.
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’Humor Business è un metodo esclusivo ideato da Rino Cerritelli e Matteo Andreone che è in grado di attivare nel tempo straordinarie risorse per favorire la comunicazione efficace in ogni settore, per acquisire la giusta flessibilità emotiva e comportamentale, per adattarsi a qualsiasi situazione e per incentivare lo sviluppo illimitato dell’immaginazione e della creatività d’impresa.
Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
L’H

Workshop

Leadership efficace per la gestione del cambiamento
Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione aziendale. Le imprese oggigiorno sono costantemente confrontate con le turbolenze dei mercati, le aspettative degli azionisti e le crescenti esigenze dei consumatori che rappresentano una sfida costante per tutta l’azienda. Il continuo cambiamento e le sovrapposizioni di attività sono diventati una parte integrante della gestione az

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Il verbo del marketing oggi: reinventarsi
La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove competenze e piu’ avanzati sistemi produttivi, insomma un altro modello di professionalità da studiare, provare e adottare. La crisi aguzza l’ingegno, dicono gli esperti, e in tempi difficili diventa una necessità. Soprattutto per quei professionisti il cui lavoro si misura ogni giorno con le dinamiche del mercato, che spesso chiede nuove co

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Economic basics
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle decisioni operative e strategiche che impegnano risorse dell’impresa.
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle decisioni operative e strategiche che impegnano risorse dell’impresa.
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle decisioni operative e strategiche che impegnano risorse dell’impresa.
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle decisioni operative e strategiche che impegnano risorse dell’impresa.
Introduzione alla gestione economico-finanziaria di un azienda attraverso un business play
Ogni imprenditore, in quanto gestore di risorse, è tenuto ad avere nel proprio bagaglio di competenze la conoscenza della gestione economico-finanziaria dell’impresa e la capacità di saper utilizzare i relativi modelli e strumenti nelle dec

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Data di partenza:

In programmazione
Lean layout
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore e di tutte le risorse all’interno di essi hanno un impatto rilevante sulla qualità dei processi. Il lean layout fornisce un metodo scientifico e quantitativo per la corretta allocazione delle risorse all’interno dello stabilimento in modo da ottenere celle produttive progettate in funzione del flusso del valore.
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore e di tutte le risorse all’interno di essi hanno un impatto rilevante sulla qualità dei processi. Il lean layout fornisce un metodo scientifico e quantitativo per la corretta allocazione delle risorse all’interno dello stabilimento in modo da ottenere celle produttive progettate in funzione del flusso del valore.
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore e di tutte le risorse all’interno di essi hanno un impatto rilevante sulla qualità dei processi. Il lean layout fornisce un metodo scientifico e quantitativo per la corretta allocazione delle risorse all’interno dello stabilimento in modo da ottenere celle produttive progettate in funzione del flusso del valore.
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore e di tutte le risorse all’interno di essi hanno un impatto rilevante sulla qualità dei processi. Il lean layout fornisce un metodo scientifico e quantitativo per la corretta allocazione delle risorse all’interno dello stabilimento in modo da ottenere celle produttive progettate in funzione del flusso del valore.
Il posizionamento delle risorse in azienda in funzione del flusso del valore
La disposizione fisica dei centri di creazione del valore

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Data di partenza:

In programmazione
SEA – Search Engine Advertising
Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I principali motori di ricerca sul web del mondo di oggi dispongono e offrono agli utenti numerosi strumenti pubblicitari dalle grandi potenzialità. Aumentare le visite del proprio sito web proponendo contenuti interessanti senza sprecare soldi e tempo è possibile. I princ

Workshop

Action Learning Team Coaching
L’Action Learning è un metodo strutturato di gestione dei gruppi che ne facilita e ottimizza il funzionamento durante la soluzione di un problema urgente e importante dell’organizzazione o nell’affrontare un progetto complesso in team. Il metodo porta all’aumento della capacità di usare le domande per approfondire, arrivare a un livello di comprensione unanime, imparare dagli altri e coinvolgere gli altri. I risultati che porta sono azioni concrete condivise su temi reali e apprendimento sulle azioni. Il Coach di Action Learning è il gestore del processo e facilita l’apprendimento del gruppo. In questo workshop vengono mostrati gli elementi di base per poter facilitare il processo. L’apprendimento è altamente esperienziale e durante il corso vengono affrontati opportunità e problemi reali dei partecipanti. L’Action Learning è un metodo strutturato di gestione dei gruppi che ne facilita e ottimizza il funzionamento durante la soluzione di un problema urgente e importante dell’organizzazione o nell’affrontare un progetto complesso in team. Il metodo porta all’aumento della capacità di usare le domande per approfondire, arrivare a un livello di comprensione unanime, imparare dagli altri e coinvolgere gli altri. I risultati che porta sono azioni concrete condivise su temi reali e apprendimento sulle azioni. Il Coach di Action Learning è il gestore del processo e facilita l’apprendimento del gruppo. In questo workshop vengono mostrati gli elementi di base per poter facilitare il processo. L’apprendimento è altamente esperienziale e durante il corso vengono affrontati opportunità e problemi reali dei partecipanti. L’Action Learning è un metodo strutturato di gestione dei gruppi che ne facilita e ottimizza il funzionamento durante la soluzione di un problema urgente e importante dell’organizzazione o nell’affrontare un progetto complesso in team. Il metodo porta all’aumento della capacità di usare le domande per approfondire

Workshop

Data di partenza:

In programmazione
Comunicare in pubblico
Scopri ed usa le tue potenzialità di comunicare
Cosa rende i grandi comunicatori tali? Cosa differenzia chi riesce a trasmettere il proprio messaggio con precisione da chi si perde nel gruppo e viene dimenticato? La nostra capacità di comunicare determina la nostra efficacia e i nostri risultati.
Scopri ed usa le tue potenzialità di comunicare
Cosa rende i grandi comunicatori tali? Cosa differenzia chi riesce a trasmettere il proprio messaggio con precisione da chi si perde nel gruppo e viene dimenticato? La nostra capacità di comunicare determina la nostra efficacia e i nostri risultati.
Scopri ed usa le tue potenzialità di comunicare
Cosa rende i grandi comunicatori tali? Cosa differenzia chi riesce a trasmettere il proprio messaggio con precisione da chi si perde nel gruppo e viene dimenticato? La nostra capacità di comunicare determina la nostra efficacia e i nostri risultati.
Scopri ed usa le tue potenzialità di comunicare
Cosa rende i grandi comunicatori tali? Cosa differenzia chi riesce a trasmettere il proprio messaggio con precisione da chi si perde nel gruppo e viene dimenticato? La nostra capacità di comunicare determina la nostra efficacia e i nostri risultati.
Scopri ed usa le tue potenzialità di comunicare
Cosa rende i grandi comunicatori tali? Cosa differenzia chi riesce a trasmettere il proprio messaggio con precisione da chi si perde nel gruppo e viene dimenticato? La nostra capacità di comunicare determina la nostra efficacia e i nostri risultati.
Scopri ed usa le tue potenzialità di comunicare
Cosa rende i grandi comunicatori tali? Cosa differenzia chi riesce a trasmettere il proprio messaggio con precisione da chi si perde nel gruppo e viene dimenticato? La nostra capacità di comunicare determina la nostra efficacia e i nostri risultati.
Scopri ed usa le tue potenzialità di comunicare
Cosa rende i grandi comunicatori tali? Cosa differenzia chi riesce a trasmettere i

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Data di partenza:

In programmazione
La comunicazione in azienda e la valorizzazione del capitale umano
Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungono gli obiettivi aziendali. Il capitale umano definisce la capacità di un’azienda di crescere attraverso le persone. Migliorando la comunicazione interna si raggiungon

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Data di partenza:

In programmazione
Appreciative Inquiry
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua identità in chi è in grado di gestire le emozioni e favorire l’indagine elogiativa. L’Appreciative Inquiry permette di ampliare il campo delle alternative possibili e superare i vincoli degli schemi tradizionali.
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua identità in chi è in grado di gestire le emozioni e favorire l’indagine elogiativa. L’Appreciative Inquiry permette di ampliare il campo delle alternative possibili e superare i vincoli degli schemi tradizionali.
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua identità in chi è in grado di gestire le emozioni e favorire l’indagine elogiativa. L’Appreciative Inquiry permette di ampliare il campo delle alternative possibili e superare i vincoli degli schemi tradizionali.
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
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Per trovare la soluzione, dimentica il problema
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Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua identità in chi è in grado di gestire le emozioni e favorire l’indagine elogiativa. L’Appreciative Inquiry permette di ampliare il campo delle alternative possibili e superare i vincoli degli schemi tradizionali.
Per trovare la soluzione, dimentica il problema
La leadership situazionale trova la sua i

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In programmazione
Motivare il team di vendita
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche che aiutino la forza vendita esistente a vendere di più. Oggi le aziende che vogliono stare sul mercato devono reinventare il loro approccio al mercato fornendo strumenti che aiutino i responsabili commerciali ad aumentare la produttività.
Una buona forza vendita può essere costruita
Per raggiungere ottimi risultati di vendita bisogna attivare nuove tattiche

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Data di partenza:

In programmazione
La redazione del business plan
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
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Dall’idea all’azienda
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Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto.
Dall’idea all’azienda
Il successo nel lancio di un nuovo business dipende dalla capacità

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Data di partenza:

In programmazione
Total Productive Maintenance
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantenendo al minimo i costi è possibile solo se è presente un processo robusto di manutenzione (Total Productive Maintenance – TPM) che si focalizza sulla manutenzione preventiva piuttosto che correttiva attraverso la manutenzione autonoma.
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantenendo al minimo i costi è possibile solo se è presente un processo robusto di manutenzione (Total Productive Maintenance – TPM) che si focalizza sulla manutenzione preventiva piuttosto che correttiva attraverso la manutenzione autonoma.
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantenendo al minimo i costi è possibile solo se è presente un processo robusto di manutenzione (Total Productive Maintenance – TPM) che si focalizza sulla manutenzione preventiva piuttosto che correttiva attraverso la manutenzione autonoma.
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantenendo al minimo i costi è possibile solo se è presente un processo robusto di manutenzione (Total Productive Maintenance – TPM) che si focalizza sulla manutenzione preventiva piuttosto che correttiva attraverso la manutenzione autonoma.
Processo efficiente ed efficace di gestione della manutenzione (TPM)
I guasti agli impianti produttivi sono un elemento che ha un forte impatto sui processi di generazione di Valore. Evitarli mantene

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Data di partenza:

In programmazione
Redigere un piano di marketing
Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancipazione dei consumatori e dei consumi, il marketing riveste un’importanza cruciale nelle aziende. Oggi, nel nuovo millennio della globalizzazione dei mercati e dell’emancip

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Data di partenza:

In programmazione
Trasformazione digitale e Industry 4.0 – Investimenti produttività e innovazione
La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazione di prodotti ed erogazione di servizi, dal marketing alla supply chain, dalle fasi di acquisto di materiali e componenti alla distribuzione dei prodotti ed ai processi di supporto per la gestione. La Digital Trasformation è un processo di cambiamento che interessa tutte le aziende in tutte le sue componenti dai modelli organizzativi ai processi di trasformazio

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