Il nostro Master
L’Intensive Master in Business Management, progettato da INFOR ELEA in collaborazione con la SAA – School of Management dell’Università di Torino, offre una visione integrata e strategica dell’impresa attraverso la costruzione di una solida cultura manageriale. Sviluppa e rafforza la capacità di lettura e comprensione della complessità delle dinamiche organizzative e delle decisioni necessarie in situazioni difficili, come quella attuale con cui si sta confrontando da mesi il nostro Paese e la comunità internazionale, con l’obiettivo di garantire ai partecipanti le competenze necessarie per inserirsi da protagonisti nel mondo del lavoro.
Caratteristiche:
Il Master dura 6 mesi, da ottobre a marzo 2021, e richiede per i partecipanti un impegno full time: dal lunedì al venerdì con orario 9-18. È articolato in:
– 648 ore in aula, di formazione in presenza
– 122 ore suddivise tra project work e visite didattiche
– 480 ore di Tirocinio Finale, , presso aziende interessate ai profili dei partecipanti
Per partecipare è necessario inviare il proprio Curriculum Vitae con fotografia, secondo lo standard europeo. Requisito necessario per l’ammissione è il possesso di una laurea di I o II livello o titoli equipollenti.
Rappresentano, inoltre, elementi preferenziali:
- un buon curriculum di studi
- l’attitudine a relazionarsi con gli altri
- spiccata predisposizione al problem solving e al lavoro di gruppo
- motivazione all’approfondimento e sviluppo delle discipline manageriali
- determinazione e capacità di assumersi responsabilità
Sono previste giornate di presentazione e selezione.
Programma
L’Intensive Master in Business Management è un progetto formativo che si qualifica per i suoi contenuti altamente specialistici e dal carattere innovativo, ma anche per le sue metodologie attive ed interattive che prevedono elevata partecipazione a discussioni in aula, analisi di casi aziendali, simulazioni operative e sperimentazione diretta, dialogo con testimoni privilegiati provenienti dal mondo dell’impresa, ideazione e sviluppo di progetti creativi, originali e soprattutto orientati concretamente ai bisogni reali delle organizzazioni.
Il programma didattico è composto dai seguenti moduli:
Disporre di un capitale umano di qualità consente alle organizzazioni di puntare al successo: selezionare, gestire, valorizzare, comunicare efficacemente con le proprie risorse rappresenta infatti, soprattutto in un contesto economico e di mercato quale quello attuale, il fattore strategico che sempre di più permette all’azienda di raggiungere performance eccellenti. Nel People Management, dunque, si gioca una partita complessa, ma ricca di opportunità per le organizzazioni contemporanee che, con le continue trasformazioni strutturali e la necessità di operare in mercati sempre più competitivi e globali, devono rimettere al centro strumenti e modalità innovative di gestione delle proprie risorse umane, ponendo le basi per un loro sviluppo efficace e sostenibile nel tempo. Saper riconoscere ed affidarsi alle capacità e competenze dei propri collaboratori, fornire una visione ed un senso al lavoro di ciascuno, utilizzare le leve motivazionali ed i principali approcci di coaching per creare un clima di responsabilità e fiducia all’interno del team e dell’azienda, rappresentano oggi competenze e capacità imprescindibili per chiunque abbia responsabilità di gestione o voglia candidarsi ad assumerle.
MODULI FONDAMENTALI:
- Principi e strumenti operativi del diritto del lavoro: aspetti positivi
- Principi e strumenti operativi del diritto del lavoro: aspetti critici
- E-recruiting: la selezione del personale ai tempi di internet
- Leadership efficace per la gestione del cambiamento
- Project Management: i progetti come leva strategica di business
- Il manager coach: sviluppare le competenze dei collaboratori utilizzando gli strumenti del coaching
- Autorità manageriale e Autorità professionale
- I principali modelli di gestione delle Risorse Umane
- Problem solving e gestione dei conflitti
- COSTRUIRE RELAZIONI: Capacità Comunicativa e Stile Assertivo
MODULI ELECTIVE:
- La gestione del personale
- La comunicazione in azienda e la valorizzazione del capitale umano
- Il team building
- Gestione Riunioni
- Achieving Change
- Realizza i tuoi obiettivi personali e professionali
- Negoziatori assertivi e vincenti
- Comunicazione corporate, storytelling e relazioni esterne
- Competitività, occupabilità e qualità della vita
VIDEO PILLOLE E-Learning:
- Incoraggiare e sostenere la motivazione
- La capacità persuasiva del manager
- L’analisi sistemica a supporto del manager
- Le competenze emotive del manager
- Le competenze relazionali del manager
- Manager di nuova nomina: avere successo da subito
- Prendere decisioni efficaci
- Preparare e strutturare la performance review annuale
- Strumenti e metodi di problem solving
- Diventare un manager coach
- Fare squadra: individui, progetti, azioni
- Gestione delle emozioni all’interno del team
- Gestire le situazioni critiche durante un meeting
- Gli stili di management
La funzione aziendale Amministrazione-Finanza-Controllo assume un nuovo ruolo strategico, non più semplicemente di rilevazione a consuntivo dei dati contabili, ma di partecipazione attiva nella definizione e gestione di strumenti e sistemi di supporto ai processi decisionali e nella gestione del risanamento e rilancio dell’azienda. Con risultati tangibili in termini di riduzione dei costi e miglioramento dei processi.
MODULI FONDAMENTALI:
- Economic Basics
- Il controllo di gestione come strumento guida dell’azienda
- L’analisi dei costi per migliorare la redditività aziendale
- Il Budget come programma d’azione
- Cash Flow Analysis and Business Sustainability
- Conoscere il credito per gestire l’impresa
- La redazione del business plan
- L’analisi degli investimenti
- I modelli What if a supporto decisionale
- L’impresa: un sistema con cui giocare
VIDEO PILLOLE E-Learning:
- Anticipare i rischi di progetto
- Preparare e strutturare la performance review annuale
- Stabilire il budget del progetto
Il modulo si propone di fornire le competenze per implementare e sostenere un efficace processo di cambiamento all’interno delle organizzazioni, spianando così la strada al miglioramento continuo e generando un reale vantaggio competitivo. I partecipanti verranno sensibilizzati sull’importanza dell’utilizzo del ciclo di apprendimento PDCA (Plan, Do, Check, Act) e sulla stesura della Value Stream Map impiegata come strumento di analisi lean dei processi produttivi ed organizzativi/manageriali, definendo i flussi di valore e garantendo dunque efficienza e sostenibilità nel tempo. Al termine del percorso formativo i discenti dovranno inoltre essere in grado di riprogettare ed allineare il lavoro secondo i nuovi standard lean, guidando gli altri verso e attraverso l’attuazione delle attività di cambiamento mediante l’insegnamento, la negoziazione e con l’ausilio di dimostrazioni tangibili. Per raggiungere tale obiettivo, tutte le lezioni saranno caratterizzate da una costante interazione tra il docente ed i partecipanti, attraverso l’analisi di case study, esercitazioni individuali e/o di gruppo e testimonianze che consentiranno di calarsi immediatamente nella realtà operativa. Per la loro comprensibilità concettuale e per la relativa semplicità delle tecniche di implementazione, i principi Lean si prestano ad essere applicati a tutti i processi e a tutti i settori dell’industria e dei servizi.
VIDEO PILLOLE E-Learning:
- Anticipare i rischi di progetto
- Dalle esigenze al progetto
- Definizione strategica delle priorità
- I fondamenti del project management
- Inquadrare il progetto
- La pianificazione del progetto
- Strumenti e metodi di problem solving
Comprendere come pensare e agire da imprenditori o diventare manager innovativi: impostare una strategia di crescita, introdurre e gestire l’innovazione nelle varie fasi della catena del valore, avere approcci diversificati e innovativi ai problemi per utilizzarli come strumenti di apprendimento e opportunità drastiche di sviluppo. Come sviluppare una strategia competitiva per cogliere le opportunità offerte dal mercato, sapendo valutare e gestire le risorse umane, economiche e finanziare necessarie alla creazione e allo sviluppo della nuova impresa e attraverso la combinazione della dimensione imprenditoriale, economico-finanziaria e manageriale a solide conoscenze dei processi di sviluppo dei prodotti e di nuove linee di prodotto.
MODULI FONDAMENTALI:
MODULI ELECTIVE:
- E Recruiting – La selezione del personale ai tempi di internet
- Project management: i progetti come leva strategica di business
- Problem Solving e gestione dei conflitti
- Negoziatori assertivi e vincenti
- Dal Marketing tradizionale al Marketing digitale
- Elementi e principi di social media marketing
- Tecniche di marketing non convenzionale e guerriglia marketing
- Sales Power
- Realizza i tuoi obiettivi personali e professionali
- L’analisi degli investimenti
- I modelli di simulazione What if
- Cash Flow Analysis and Business Sustainability
- Leading People & Leading Change
- La gestione del personale
VIDEO PILLOLE E-Learning:
- Anticipare i rischi di progetto
- Convincere attraverso un’offerta vincente
- Customer relationship: obiettivo fidelizzazione
- Dalle esigenze al progetto
- Definizione strategica delle priorità
- Fare squadra: individui, progetti, azioni
- Gestione delle emozioni all’interno del team
- Gli stili di management
- I 3 pilastri dell’eccellenza interpersonale
- I fondamenti del project management
- I fondamenti per una relazione di valore con il cliente
- Identificare il proprio stile di comunicazione
- Inquadrare il progetto
- La capacità persuasiva del manager
- La pianificazione del progetto
- Prendere decisioni efficaci
- Preparare e strutturare la performance review annuale
- Prepararsi per una negoziazione win-win
- Produrre senza sforzo progetti ad alto valore aggiunto
- Stabilire il budget del progetto
- Sviluppare la propria strategia di influenza interpersonale
La globalizzazione e le dinamiche socio-culturali hanno profondamente cambiato il contesto nel quale le imprese operano ed il marketing management è diventato ormai una vera e propria filosofia gestionale che permea l’impresa e influenza la gran parte delle attività aziendali. Si prospetta dunque lo sviluppo di nuovi bisogni e necessità, la fine dei mercati tradizionali e l’esplosione di nuove tecnologie nella comunicazione e nel networking che rivoluzionano i comportamenti individuali, sociali, di aggregazione e di promozione commerciale. Ne consegue che oggi il vantaggio competitivo delle imprese è determinato dalla capacità di riconfigurare, in tempi rapidi, la propria catena del valore e cioè la sequenza di attività (ideazione, produzione, vendita, distribuzione, promozione dei propri prodotti/servizi) che, se efficientemente integrate e coordinate, generano un valore finale “riconosciuto” e quindi remunerato dal mercato.
Marketing & Sales
VIDEO PILLOLE E-Learning:
- Convincere attraverso un’offerta vincente
- Customer relationship: obiettivo ascolto
- Customer relationship: obiettivo fidelizzazione
- Customer relationship: obiettivo fiducia
- Customer relationship: obiettivo persuasione
- Dalle esigenze al progetto
- I fondamenti per una relazione di valore con il cliente
- L’arte di convincere attraverso l’ascolto
- Prepararsi per una negoziazione win-win
- Sviluppare la propria strategia di influenza interpersonale
Social Media e Digital Marketing
MODULI FONDAMENTALI:
MODULI ELECTIVE:
- Comunicazione corporate, storytelling e relazioni esterne
- Facebook: Il suo utilizzo in azienda per generare profitti, curare e fidelizzare il cliente
- E-Mail Marketing
- Facebook Advertising – Prima parte
- Facebook Advertising – Seconda parte
- Grafica e comunicazione per il web
- Tecniche di Marketing non convenzionale e Guerriglia marketing
VIDEO PILLOLE E-Learning:
- Convincere attraverso un’offerta vincente
- Customer relationship: obiettivo ascolto
- Customer relationship: obiettivo fidelizzazione
- Customer relationship: obiettivo fiducia
- Customer relationship: obiettivo persuasione
- Dalle esigenze al progetto
- I fondamenti per una relazione di valore con il cliente
- L’arte di convincere attraverso l’ascolto
- Prepararsi per una negoziazione win-win
- Sviluppare la propria strategia di influenza interpersonale
Mai come oggi è stato così fondamentale sapersi rapportare efficacemente con gli altri. Se non si conoscono le tecniche e non si possiedono gli strumenti giusti ci risulta difficile, se non impossibile, impostare delle relazioni professionali e personali costruttive e durature. Il modulo fornisce gli strumenti per sviluppare le proprie abilità personali, imparando a gestire le proprie emozioni, per ascoltare attivamente e saper comunicare dando un senso ed una direzione alle parole attraverso il verbale, il paraverbale ed il non verbale mediante il linguaggio del corpo.
MODULI ELECTIVE:
- La PNL come strumento per la comunicazione efficace
- Parla in modo elegante e carismatico con una dizione perfetta
- Controllare le emozioni sul piano professionale e personale
- Humor Business Solution – Impara le tecniche umoristiche per gestire le dinamiche aziendali
- Assertività o aggressività – impara ad esprimere la tua opinione in ambito personale e professionale
- L’autostima – La condizione determinante per la conquista del successo
- La comunicazione in azienda e la valorizzazione del capitale umano
VIDEO PILLOLE E-Learning:
- Adattarsi agli altri per comunicare in modo più efficace
- Adeguare efficacemente il proprio messaggio
- Assertività: conoscere il proprio profilo
- Convincere attraverso un’offerta vincente
- Gestire le proprie emozioni
- Gestire le situazioni critiche durante un meeting
- Gli strumenti dell’assertività
- I 3 pilastri dell’eccellenza interpersonale
- Identificare il proprio stile di comunicazione
- L’arte di convincere attraverso l’ascolto
- Le 3 leve essenziali per favorire una cooperazione vincente
- Le 3 strade per una comunicazione efficace
- L’impatto delle emozioni nelle situazioni professionali
- Manager di nuova nomina: avere successo da subito
- Preparare e strutturare la performance review annuale
- Prepararsi per una negoziazione win-win
- Saper gestire lo stress
- Sviluppare la propria strategia di influenza interpersonale
- Conoscersi meglio per comunicare meglio
Al giorno d’oggi stiamo assistendo allo sviluppo di una nuova rivoluzione industriale, legato al “Internet delle cose”, lo sviluppo tecnologico che ci dà la possibilità di gestire reti globali che incorporano e integrano macchinari, sistemi di logistica e strutture produttive, quei sistemi intelligenti che consentono un’interazione immediata e flessibile con gli elementi della realtà fisica in cui sono immersi. Queste nuove possibilità d’interazione complessa uomo-macchina e di intelligenza artificiale, se gestite consapevolmente, permettono infatti una riduzione degli errori, dei tempi e dei costi, oltre ad un miglioramento della produttività e della sicurezza, dando vita a processi produttivi ancora più snelli ed efficienti.
MODULI FONDAMENTALI:
- Trasformazione Digitale e Industry 4.0: benefici attesi e aspetti critici della riorganizzazione digitale
- Top Digital Technologies Trends 2020
- Progettare il Digital Business Model della tua azienda
- Integrazione digitale dei processi aziendali: l’Inbound marketing
- Creazione del valore e governo dell’Industry 4.0: nuovi paradigmi per le tecnologie digitali
- Competenze digitali e gestione delle persone: digital organization e Change Management
- Trasformazione digitale e relazioni con clienti e fornitori: Supply Chain 4.0 e Supply Chain Management
MODULI ELECTIVE:
- Le opportunità dell’Intelligenza Artificiale e il Machine Learning
- Centralità dei dati: Business Intelligence e Big Data Analytics
- Prototipazione rapida: Google Design Sprint
- Industry 4.0: nuovi Business Model e regolamenti per l’IoT
- Digital Transformation e il metodo Agile Scrum Transition
- Industry 4.0: IoT nelle applicazioni B2B
VIDEO PILLOLE E-Learning:
- La quarta rivoluzione industriale: la digitalizzazione dei processi produttivi e logistici
- La trasformazione dell’azienda tradizionale e la nascita della fabbrica intelligente
- Le tecnologie fondanti della Smart Factory: i vantaggi di un nuovo approccio alla produzione
- Dall’automazione industriale all’automazione cognitiva: come cambia il lavoro nell’industria 4.0
- Personale di fabbrica e competenze digitali: formazione e apprendimento nella fabbrica intelligente
- La competizione sul servizio: dalla fabbrica tradizionale alla service factory
- Innovazione: tecnologica, di prodotto, organizzativa e di processo
- Automazione e robotica in ambito industriale
- Material Handling “intelligente”
Per un costante potenziamento delle nozioni e delle capacità degli studenti, sono previste, in aggiunta alle giornate di formazione frontale, 80 ore di Business English con insegnante madrelingua e 40 ore di Excel ed Excel avanzato.
Le attività didattiche verranno affiancate da:
In parallelo con le lezioni in aula, i partecipanti all’Intensive Master, suddivisi in piccoli team, lavoreranno su progetti reali commissionati dalle aziende partner. Il Project Work, modalità didattica che combina conoscenze teoriche ed esperienza concreta, consente di verificare e mettere alla prova le competenze acquisite nel Master, attraverso il contatto diretto con i referenti delle aziende committenti, nella vita reale dell’impresa, mettendosi in gioco dal punto di vista sia tecnico sia relazionale e, possibilmente, offrendo una risposta originale e innovativa a qualche specifica esigenza concreta.
Le Visite didattiche, programmate e guidate dai Responsabili del Master in collaborazione con i Docenti ed con i Testimoni/Referenti aziendali, rappresentano ulteriori occasioni di dialogo “intenso e mirato” con importanti realtà del territorio, che consentono agli allievi di apprezzare “sul campo” la realizzazione operativa di alcune tra le più significative dimensioni esaminate “in aula”.
Negli anni, aziende quali Caffarel, FCA, Freudenberg, Fontanafredda, Azimut Yachts, Martini e molte altre, riconoscendo l’elevato valore formativo dell’Academy INFOR ELEA, hanno sempre risposto positivamente e con interesse a queste forme di collaborazione.
Con la formazione E-Learning INFOR ELEA mette a disposizione degli studenti del Master l’opportunità di approfondire ulteriormente le proprie competenze attraverso i moduli online. Questa tipologia di formazione è possibile grazie alla partnership, già attiva da alcuni anni, tra INFOR ELEA e INTERATTIVA, Scuola Multimediale leader nella formazione e.learning.
Al termine del percorso di studi, con l’obiettivo di affinare le competenze acquisite dando continuità e sviluppo all’esperienza formativa vissuta in aula, ogni studente verrà inserito in un percorso di tirocinio, che potrà essere curriculare o extra-curriculare, di durata variabile dai 3 ai 6 mesi presso un’azienda partner del progetto: un’occasione preziosa cui InforElea preparerà ciascun partecipante affinché possa investire al meglio le proprie qualità professionali e personali e creare così le basi per un’auspicabile, successivo contratto di assunzione.
Per privati: € 7.000
Per aziende: € 7.000 + IVA
Gli studenti dello scorso anno
